ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ (Оздоровление) ПРОИЗВОДСТВА

Системно-экологический подход к модернизации производства заключается в системной экологизации всех составляющих частей производства, то есть системы управления, технологических процессов, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. Это означает экологизацию функций системы общего управления предприятием с внедрением международных стандартов системы экологического менеджмента, экологического аудита, а также опыта экологического инжиниринга, маркетинга, лизинга, страхования; обновление производственных процессов (технологических систем) для улучшения экологических характеристик производства с экономическим эффектом модернизацию очистных сооружений с экономическим эффектом экологическое оздоровление промплощадки и прилегающей территории; повышение экологического сознания и квалификации персонала.

Необходимость в модернизации производства возникает в связи с износом или старением производственного оборудования. Классическими видами износа является физическое, функциональное, технологическое (моральное) и стоящее.

Физический износ - это износ оборудования в процессе эксплуатации, что приводит к снижению его возможностей выполнять первоначальные функции.

Функциональное износа - это изменения в спросе на продукцию, которые уже не могут довольствоваться услугами, ожидаются от оборудования, и делают его менее ценным для владельца, даже если это оборудование еще в состоянии выполнять первоначальные функции.

Технологическое (моральное) износ - это когда с появлением нового лучшего технологического оборудования использования старого, не модернизированные оборудования становится неэкономичным. Заметим, что в последнее время "скачки" в технологии стали настолько динамичным и обычным явлением, моральный износ - это одна из главных проблем обновления производства.

Стоимостное износа - это когда изменения в покупательной способности денег вызывают износ или потери первоначальной стоимости оборудования. В каждом из четырех приведенных классических факторов життедиевости или жизнеспособности производственной системы в большей или меньшей степени присутствуют экологические составляющие элементы. Так, если речь идет о физический износ, то его следствием может быть увеличение массы отходов. Функциональное износа сужает возможности удовлетворения спроса на экологически чистую продукцию. Технологическое, или нравственное, износ связано с нарушением экологических стандартов, норм.

С позиций экологизации производства к новым видам износа следует отнести еще экологическое и управленческое. Экологическое износа - это прежде всего ухудшение экологических характеристик производства, "старение" жизненного цикла продукции, что приводит к усилению негативного воздействия производства на окружающую среду. Это ухудшение экологического состояния промышленной участка в результате производственной деятельности. Иногда промдилянка превращается в самостоятельный источник загрязнения окружающей среды, особенно подземных вод в случаях физического износа резервуаров для хранения различных жидкостей или прямого захоронения отходов производства.

Управленческое износа - это когда система управления теряет свою гибкость и адаптивные свойства, то есть свойства приспособления к изменениям параметров окружающей среды. Это касается и потери возможностей выполнения экологических функций или способности выполнять их в силу различных факторов (структурные, образовательные).

Итак, исходя из принципов системно-экологического подхода, можно сказать, что необходимость в модернизации возникает в случае износа производственной системы, а не производственного оборудования или машин по классическому определению. Важно иметь предупредительную или стратегическую программу модернизации производственной системы, которая позволит осуществлять предупредительные некапиталоемкие мероприятия. В противном случае модернизация может не дать эффекта поддержания жизнеспособности и конкурентоспособности производственной системы.

В общем виде системно-экологический подход к экологической модернизации производства приведены на рис. 4.9. Во время экологической модернизации следует применять такие инструменты экологического менеджмента, как экологический аудит, инжиниринг (реинжиниринг), маркетинг и экологическое обучение.

Процесс экологической модернизации начинается с постановки задачи и формулировки проблем. Это можно сделать профессионально благодаря комплексному экологическому аудиту, то есть аудита местности или промдилянкы, на которой расположено предприятие, прилегающей местности, аудита системы экологического управления и аудита отходов. На начальной стадии это может быть комплексная экологическая экспресс-оценка. Выводы и рекомендации экоаудит использоваться для построения исходной экологической модели состояния производственной системы предприятия, которая основывается на имеющемся состоянии экологической политики предприятия, действующих экологических требованиях и состоянии экологической безопасности производства. Дальнейший процесс перехода от исходной до конечной, модернизированной, экологической модели связан с проведением экологического инжиниринга и экологического маркетинга по модернизации действующих технологических систем и очистных технологий, оборудования. В зависимости от финансовых возможностей модели могут быть некапитапомисткои или капиталоемкой модернизации с частичным или полным интегрированным эффектом (рис. 4.10).

Моделирование процесса экологизации (экологической модернизации) производства требует выполнения большого объема аналитической и инжиниринговой работы. Это обеспечивает предупредительное принятия решений - реакцию на изменения в окружающей и рыночной средах.

Есть немало вариантов модернизации или экологизации функций действующей системы управления производством для каждого предприятия в зависимости от его типа, размеров и номенклатуры сложностей технологических систем, профессиональной подготовки управленческого персонала. В каждом отдельном случае для определения таких вариантов нужно привлекать специализированные консалтинговые фирмы, чтобы провести аудит производственной системы. Как уже отмечалось, экологическая модернизация производственной системы должна начинаться с комплексной кологичнои экспресс-оценки системы экологического управления, территории, на которой расположено предприятие, прилегающей местности и отходов производства. Итак, цели, задачи и результаты экоаудита должны быть комплексными. Целью такого экоаудита может быть
разработка комплекса некапиталоемких управленческих, хозяйственных и технологических мероприятий, направленных на улучшение экологических характеристик имеющихся на предприятии оборудования, технологий и управления, или разработка комплексной программы экологической модернизации производства

Согласно комплексной системы целей разрабатывается комплексный протокол экспресс-экоаудита, комплексный оперативный план проведения экспресс-экоаудита и формируется комплексная рабочая аудиторская группа. Все эти особенности должны быть методически согласованы с заказчиком экспресс-экоаудита.

Структура комплексной целевой программы экологической модернизации производства

Программа экологической модернизации производства состоит из двух частей, деление на которые обусловлен комплексом необходимых мер на уровне корпорации и на уровне предприятия. В условиях реформирования экономики, когда практически нужно создавать корпоративные системы экологического управления и системы экологического управления предприятий, программы экологической модернизации производства могут быть составной частью комплексных программ внедрения систем корпоративного экологического управления (табл. 4.6).

Таблица 4.5

Система целей комплексного экспресс-экоаудита предприятия

Согласно комплексной системы целей разрабатывается комплексный протокол экспресс-экоаудита, комплексный оперативный план проведения экспресс-экоаудита и формируется комплексная рабочая аудиторская группа. Все эти особенности должны быть методически согласованы с заказчиком экспресс-экоаудита.

Структура комплексной целевой программы экологической модернизации производства

Программа экологической модернизации производства состоит из двух частей, деление на которые обусловлен комплексом необходимых мер на уровне корпорации и на уровне предприятия. В условиях реформирования экономики, когда практически нужно создавать корпоративные системы экологического управления и системы экологического управления предприятий, программы экологической модернизации производства могут быть составной частью комплексных программ внедрения систем корпоративного экологического управления (табл. 4.6).

Таблица 4.6

В структуру комплексной целевой программы желательно включить краткий обзор экологических проблем системного характера: состояние системности и экологизации функций управления и экологической безопасности производства, экологическое состояние составляющих технологических систем и промдилянкы и прилегающей местности, экологическая чистота продукции, состояние экологической квалификации управленческого персонала, экологические расходы, основные экологические нормативы и стандарты. Приведем целевую программу экологической модернизации производственной системы на примере сахарного завода.

(фрагмент)

Обзор экологических проблем рекомендуется сделать в два этапа. На первом - силами персонала предприятия, на втором - силами независимой экологической аудиторской фирмы с привлечением персонала корпорации, предприятия. Первый этап, хоть и кажется на первый взгляд излишним, однако очень важно для проведения сравнительного анализа и оценки уровня знаний, профессиональной подготовки персонала. Он способствует преодолению экологического нигилизма и психологических препятствий. Можно сказать, что это один из учебных приемов оценки исходного уровня знаний.