Структура кадрового состава предприятия, его функции

Все работники сферы материального производства ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" подразделяются на 3 группы:

1. руководители;

2. персонал, занятый в основной деятельности (промышленно-производственный персонал - ППП);

3. персонал, занятый в неосновной деятельности, или прочий персонал.

В ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных.

По звеньям управления руководители подразделяются на:

· высшего (директор, генеральный директор, управляющий и их заместители);

· среднего (руководители основных структурных подразделений -- отделов, управлений, цехов, а также главные специалисты - менеджеры по рекламе, сбыту и др.);

· низового звена (работающие с исполнителями -- руководители бюро, секторов; мастера).

К промышленному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг. В свою очередь, ППП зависит от выполняемых в производстве функций и делится на:

1) рабочих (основные и вспомогательные);

2) инженерно-технических работников,

3) служащих;

4) младший обслуживающий персонал;

5) учеников;

6) работников охраны.

Работники преимущественно физического труда подразделяются на высококвалифицированных, низкоквалифицированных и просто квалифицированных.

К непроизводственному персоналу относятся работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, культурно-просветительных учреждений и тому подобные, а также принадлежащих предприятию.

Итак, рассмотрим показатели обеспеченности ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" персоналом в табл. 2.8.

Таблица 2.8. Показатели обеспеченности ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" персоналом за 2011-2013 гг., чел.

Показатель

Годы

Темп роста, % 2013/2011

2011

2012

2013

Кол-во

%

Кол-во

%

Кол-во

%

Среднесписочная численность персонала

2358

100

2645

100

2600

100

110,3

Из них:

- руководители

22

0,9

23

0,8

26

1

118,2

- ППП

рабочие

1829

77,6

1676

63,4

1603

61,7

87,6

служащие

507

21,5

946

35,8

971

37,3

191,5

К 2013 г. среднесписочная численность выросла на 10,3% и составила 2 600 человек, в том числе производственно-промышленный персонал - 2 574 чел., из них рабочие - 1 603 чел., служащие - 971 чел., руководители - 356 чел., специалисты - 600 чел.

Темп роста числа руководителей (аппарат управления) увеличился на18,2%. За 2011--2013 гг. при сокращении рабочих на 12,4% выросло количество служащих почти в 2 раза.

Успех деятельности ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" во многом определяется уровнем квалификации ее работников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею. Поэтому кадры предприятия являются объектом постоянного внимания со стороны руководства. Качественный состав работающих ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" по образованию за 2011-2013 гг. приведен в табл. 2.9.

Таблица 2.9. Качественный состав работающих ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" по образованию за 2011-2013 гг.

Категории работающих

Численность работающих

2011г.

%

2012г.

%

2013г.

%

Всего работающих, в том числе

2358

100

2645

100

2600

100

Имеющих высшее образование

935

40

946

36

923

36

Имеющих среднее специальное образование

1118

47

1383

52

1397

54

Имеющих профессионально-техническое образование

305

13

316

12

280

10

Анализируя профессиональный уровень кадров, следует отметить, что на предприятии чуть более половины сотрудников имеют среднее специальное образование, одна треть работников имеют высшее образование, остальные 10% имеют профессионально-техническое образование. Следовательно, в ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" работают грамотные работники и специалисты, что непосредственно влияет на качество их работы.

За 2013 г. было обучено - 815 чел., в том числе:

· повысили квалификацию - 192 чел. (из них 115 - рабочие; 77 - служащие);

· прошли профессиональную подготовку и переподготовку 140 чел.;

· обучено на курсах целевого назначения - 483 чел.

В резерве руководящих кадров состоит - 180 чел. На конец года имелось 57 вакансий рабочих и 30 вакансий служащих.

Как видно из рис. 2.1, возраст большинства сотрудников предприятия колеблется от 50 до 59 лет, а также от 30 до 39 лет. В сумме удельный вес персонала в данной возрастной категории составляет 60,8 %. В возрасте до 30 лет на предприятии работает 13 % персонала.

Возрастной состав работников торгового объекта

Рис. 2.1. - Возрастной состав работников торгового объекта

В целом можно сделать вывод, что к 2013 г. среднесписочная численность работников выросла на 10% и составила 2 600 человек. Из них 1% - руководители, 99% - служащие и рабочие. По сравнению с 2011 г., в отчетном периоде качество кадрового состава повысилось, количество работников имеющих профессионально-техническое образование сократилось на 3%. Более половины сотрудников находятся в возрасте от 30 до 39лет и от 50 до 59 лет, что требует найма более молодых специалистов.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Скачать   След >