Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Туризм arrow Маркетинг туризма

Составляющие развития международного маркетинга туризма

На сегодня в туристической отрасли Украины предлагается использовать такие меры по развитию международного маркетинга в туристическом бизнесе.

• Во-первых, следует развивать такой международный маркетинг, который бы имел современные технологии, обеспечивающие высокую конкурентоспособность в соответствии с требованиями информационного общества, а также прорыв к лидерству в управлении, который бы давал возможность компаниям страны не только выживать, но и успешно действовать на международном рынке.

• Во-вторых, необходима ориентация на технологии инновационного маркетинга, которая бы давала возможность связывать не только производство и сбыт, но и другие функции и системы внутрифирменного управления:

Элементы маркетинг-микса и его составляющие

- Исследования и конструкторские разработки;

- Материально-техническое обеспечение;

- Финансы и инвестиционное планирование;

- управление персоналом;

- Организационные структуры управления и система принятия решений.

• В-третьих, необходим маркетинг, который бы давал возможность получать конкретный конечный результат, превращать предприятия на маркетингово ориентированные компании которые могут достигать высоких уровней конкурентоспособности на международном рынке.

Таким образом, главная функция и основной аспект международного маркетинга сегодня является комплексным исследованием рынка.

Стратегии туристической компании при выходе на международный рынок

Перед всеми коммерческими и некоммерческими организациями встает задача по установлению цены на свои товары и услуги. Во многом решение по установлению той или иной цены определяет некоторое туристическая фирма, учитывает ряд факторов. В одних случаях эти факторы значительно уменьшают свободу предприятия в установлении цены, в других случаях - не очень влияют на свободу ценообразования. Итак, конечным результатом первого этапа разработки ценовой стратеги должно быть установление границ свободы предприятия в установлении цен на предлагаемые им услуги.

К важнейшим факторам, которые необходимо учитывать при разработке ценовой стратегии туристической компании, относятся:

· Соотношение спроса и предложения;

· Уровень и динамика конкурирующих цен;

· Государственное регулирование;

· Потребители.

В туристической сфере в условиях высокой насыщенности рынка туристическими услугами может возникнуть ситуация, когда туристическая компания будет заинтересована в сбыте своих туристических продуктов по любой цене, чтобы удержать позиции на рынке.

Максимизация текущей прибыли. Многие фирмы стремятся максимизировать текущую прибыль. Они проводят оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирают такую цену,

которая обеспечит максимальное поступление текущей прибыли и наличности и максимальное возмещение затрат. В туристической сфере цель максимизации текущей прибыли довольно распространена в условиях, когда:

- Предприятие предлагает уникальные услуги, которых нет у конкурентов;

- Спрос на те или иные виды туристических услуг значительно превосходит предложение.

Однако постановка целей максимизации текущей прибыли без учета вероятной реакции рынка может негативно сказаться на деятельности предприятия в будущем.

Завоевание лидерства по показателям доли рынка. В туристической сфере цели новой стратегии реализуются на ранних стадиях жизненного цикла "продуктов-новинок". На основе точного определения структуры затрат рассчитываются такие цены, которые дают возможность достаточно длительное время работать с достаточной прибылью и доступны для потребителей и не вызывают желания у конкурентов побороться за лидирующее положение на рынке.

Завоевание лидерства по показателям качества товара. Фирма может поставить себе целью добиться, чтобы ее товар был найвисокоякиснишим из тех, что предлагаются на рынке. Конечно, это требует установления на него высокой цены для покрытия затрат на достижение высокого качества.

В туристической сфере фирмы стремятся превзойти конкурентов путем максимального повышения качества качественных характеристик своей деятельности. Если такое повышение рассматривается потребителями как вполне допустимое, то предприятие может с успехом отказаться от конкурентной борьбы.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее