Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент предприятия

Замена оборудования при неизменной производственной мощности предприятия

Пусть предприятие решило приобрести новое оборудование, которое позволяет экономить 0,26 грн. / Изделие переменных затрат (материалы и заработная плата), но повысить фиксированные (постоянные) издержки (главным образом, за счет амортизационных отчислений) до 225 тыс. Грн. в месяц.

График для принятия решения о замене оборудования

Рисунок 5.4. График для принятия решения о замене оборудования

Построим новую линию расходов (Сп) и выполним анализ. Новый уровень переменных затрат при Q = 200 тыс. Изделий равна 122 - 0,26 х 200 = 70 тыс. Грн. Суммарные затраты при этом Сн = 225 + 70 = 25 тыс. Грн. Как видно из графика на рисунке 5.4, новые суммарные расходы находятся ниже старых суммарных затрат (Сс) при объеме производства, превышает примерно 200 тыс. Изделий в месяц. Это свидетельствует о том, что принимать решение о замене оборудования можно только при условии гарантии сбыта продукции в размерах, превышающих 200 тыс. Штук в месяц (точка К).

Влияние изменения цен

Вернемся к условиям работы предприятия, зафиксированных на рисунке 5.3: при Q = 200 тыс. Изделий в месяц, прибыль Пр = 22 тыс. Грн.

Влияние цен на объем производства, обеспечивает получение целевой прибыли

Рисунок 5.5. Влияние цен на объем производства, обеспечивает получение целевой прибыли

На рисунке 5.5 проведем линию П, соответствует условиям получения указанного дохода. Линия Р соответствует цене изделия 1,6 грн. Линии 1,2,3 характеризует выручку от реализации при росте цены соответственно на 5, 10 и 15%, а линии 4,5 - при снижении цены соответственно на 5 и 10%. В нормально функционирующей рыночной экономике, когда возможно увеличение цены на 5,10 или 15%, могут возникнуть условия, если нет заменителя данного изделия и потребители не меняют своего поставщика, поэтому это сохраняет их конкурентоспособность. Необходимость снижения цен на 5 или 10% (при тех же рыночных условиях) может быть вызвана появлением более дешевых заменителей этого товара. В этих обстоятельствах 10% -ное снижение цены единицы товара требует увеличения объема продаж на 90238 единиц (точка а). Как видно из рисунка 5.5, при росте цены изделия на 15%, чтобы получить прибыль в пределах 22 тыс. Грн., Достаточно произвести (реализовать) 150 тыс. Изделий (точка m).

Завоевание новых рынков (расширение рынка) путем снижения цены

Ликвидация убыточности за счет расширения рынка сбыта путем снижения цен на следующие партии товара.

Рисунок 5.6. Ликвидация убыточности за счет расширения рынка сбыта путем снижения цен на следующие партии товара.

Рисунок 5.7 иллюстрирует пример по предприятию, работает рентабельно и в прежние (стандартных) цен, но считает возможным увеличить свою прибыль за счет снижения цен на новом рынке. Пусть предприятие реализует по стандартной цене 3 350 единиц оборудования в течение месяца. АА '= 47000 грн. - Выручка от реализации 3 350 единиц оборудования по обычным ценам. АьА "= 20000 грн. - Дополнительные фиксированные (постоянные) расходы в месяц в случае выхода на новый рынок (по более низким ценам).

Пример увеличения прибыли за счет дополнительной реализации продукции на новом рынке при снижении цены на нем

Рисунок 5.7. Пример увеличения прибыли за счет дополнительной реализации продукции на новом рынке при снижении цены на нем

В - точка самоокупаемости в условиях основного рынка сбыта (по обычным ценам); D - точка самоокупаемости при реализации продукции более 3350 единиц; УК - суммарная прибыль предприятия при реализации 5 350 единиц продукции по обычным и низким ценам

Исследование безубыточности работы предприятия, производящего несколько видов товаров

Большинство предприятий производит не один товар, а несколько. Это создает дополнительные трудности при принятии решения о том, с какого товара необходимо расширение производства, а с какой - сокращение; есть ли смысл увеличивать цену на данный товар? Для предприятия-производителя нескольких товаров неудобно пользоваться натуральными показателями для измерения объема производства. Поэтому используют стоимостные показатели.

Рассмотрим пример. Пусть предприятие производит четыре разные продукты - А, Б, В, Г. Из всей совокупности товаров месячные показатели работы следующие: реализация - 800 тыс. Грн., Суммарные расходы (себестоимость) - 750 тыс. Грн., В том числе постоянные затраты - 300 тыс. грн., а переменные - 450 тыс. грн .; прибыль - 50 тыс. грн. Из рисунка 5.8 видно, что точка самоокупаемости соответствует объему реализации 687 тыс. Грн. Возникает вопрос: а каким будет прибыль предприятия, если объем реализации превысит 800 тыс. Грн. и достигнет 900 тыс. грн.? Из графика на рисунке 5.8 получаем, что при Р = 900 тыс. Грн. ожидаемая прибыль будет равна 94 тыс. грн. Однако здесь не учтены разную доходность отдельных товаров.

График

Рисунок 5.8. График "затраты-результаты" для всех четырех товаров

В этом случае задача состоит в том, чтобы оценить результаты и затраты по каждому из производимых товаров. Это означает, что по каждому из товаров необходимо рассчитать все фиксированные, переменные и смешанные затраты. Так, например, расходы на содержание зданий могут быть распределены пропорционально площади сооружений, используемых при производстве отдельных товаров. Фактические прямые расходы (трудовые и материальные) могут быть рассчитаны довольно просто. Результаты расчетов по каждому из товаров сведены в таблицу 5.2.

По данным таблицы 5.2 на рисунке 5.9 изображены графики "затраты-результаты" для каждого товара.

Таблица 5.2. Затраты и результаты для всех товаров и по предприятию в целом

Показатели

Товары

Вместе

А

Б

В

Г

Реализация, тыс. Грн.

300

200

125

175

800

Расходы, тыс. Грн .:

постоянные

80

120

40

60

300

переменные

195

85

75

95

450

суммарные

275

205

115

155

750

Прибыль, тыс. Грн.

25

-5

10

20

50

Изучив материалы таблицы и графиков, директор предприятия может заявить: "Если мы не можем немедленно сделать безубыточным товар Б и если мы не можем увеличить его реализацию хотя бы к точке самоокупаемости (210 тыс. Игра), то давайте снимем его с производства, и тем самым, сэкономим 5 000 грн. / месяц вместо того, чтобы их терять ".

Графики

Рисунок 5.9. Графики "затраты-результаты" для каждого из товаров

После снятия с производства товара "Б" получили результаты, сведены в таблицу 5.3.

Таблица 5.3 - Результаты деятельности предприятия после снятия с производства нерентабельной продукции Б

Показатели

Товары

Вместе

А

В

Г

Реализация, тыс. Грн.

300

125

175

600

Расходы, тыс. Грн .:

постоянные

105

60

75

240

переменные

195

75

95

365

суммарные

300

135

170

605

Прибыль, тыс. Грн.

0

-10

5

-5

Товар Б обеспечивал положительный вклад в погашение накладных и других расходов, которые не исчезли после снятия этого товара с производства. В результате предприятие стало нерентабельным. С таблицы 5.3 видно также, что продукт В стал нерентабельным. Если и его снять с производства, то убыточность предприятия станет еще больше.

Проанализируем вклад каждого товара в формирование прибыли предприятия. На рисунке 5.10 сумма убытков при Р = 0 равна сумме постоянных расходов (300 тыс. Грн.). Реализация на 300 тыс. Игры. товара А снижает сумму убытков на величину, равную сумме постоянных затрат и прибыли по товару А (80 + 25 = 105 тыс. грн.).

Иллюстрация вклада каждого из товаров в общую прибыль предприятия

Рисунок 5.10. Иллюстрация вклада каждого из товаров в общую прибыль предприятия

Таким образом, в точке 1 сумма убытков предприятия равна 300 - 105 = 195 тыс. Грн. Товар Б уменьшает сумму убытков на величину СПб + ПРБ = 120 + (-5) = 115 тыс. Грн. Таким образом, в точке 2 при Р - 300 + 200 = 500 тыс. Грн. убытки предприятия составляют 195 - 115 = 80 тыс. грн. Товар В уменьшает сумму убытков предприятия до 80 - (40 + 10) = 30 тыс. Грн. (точка 3). И, наконец, при Р в 800 тыс. Грн. предприятие получает 50 тыс. грн. прибыли. Как видно из рисунка 5.10, все товары последовательно вносят свой вклад в получение общей прибыли.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее