Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент предприятия

Рекомендации по преодоление неопределенностей

Ситуация каждого конкретного предприятия требует специального анализа и выработки соответствующей системы рекомендаций, которая может в себя включать:

1) создание зоны стабильности. Сюда относится вертикальная и горизонтальная интеграция, направленная на создание на входах и выходах предприятия островков предусмотренного товарного рынка.

Это может быть обеспечено путем заключения соглашений, контрактов, вступлением в консорциумы, ассоциации, концерны и пр. В процессе акционирования возможен обмен акциями, способствует сближению экономических интересов предприятий;

2) оценку будущего, заключается в прогнозировании поведения возможных партнеров, изменений в секторах и сегментах рынка, на которых предприятие выступает продавцом или покупателем, действий конкурентов и, наконец, в региональном и общеэкономическому прогнозировании. При решении этих вопросов требуется адекватная информация. ее можно получить путем непосредственных контактов с источниками новых данных, приобретение компьютерных систем справочной информации, обращение к сети коммерческой информации, проведение собственных прогнозно-аналитических исследований, покупки соответствующих услуг консультационных фирм и отдельных консультантов. Пределы затрат на информацию каждое предприятие должно определить самостоятельно;

3) распределение риска - проверенный мировой практикой хозяйствования способ преодоление неопределенностей. Здесь есть несколько возможностей: диверсификация деятельности, то есть одновременная работа на нескольких товарных рынках, когда неудача на одном может быть компенсирована успехами на других (см. Выше); распределение риска между фирмами-участниками производства путем заключения многостороннего договора, фиксирует ответственность участников в случае неудачи; распределение поставок между многими потребителями, чтобы отказ нескольких из них от приобретения не сорвала производственную программу в целом; передача риска страховой компании (компаниям). В результате, создается многоуровневая, эшелонированная во времени система распределения рисков, создает надежные гарантии от различных случайностей и неудач. Но за безопасность нужно платить, поэтому и здесь возникает проблема определения границы эффективных расходов, чтобы предотвратить риск. До перехода на рыночные условия в отечественной практике весь риск брало на себя государство, а непредвиденные потери возмещались автоматически и вообще ничего предприятию не стоили;

4) систему резервов, включая в себя запасы сырья, комплектующих, свободные мощности, средства. В рыночной экономике предпочтение следует отдавать финансовым резервам. Доступ к кредитам, использование застал в этом аспекте является эквивалентом наличии «живых» резервных денег. Таким образом, для предприятия актуальными становятся наработки финансовой политики, управления своими активами и пассивами, организация их оптимальной структуры, достаточной ликвидности вложенных средств;

5) активное рыночную позицию. Предприятие, решившее реализовать этот способ борьбы с неопределенностью, начинает, по сути, формировать спрос на свою продукцию. Этой цели служат различные маркетинговые приемы и методы: сегментация рынка, оценка его емкости, анализ поведения конкурентов, разработка стратегии взаимодействия с ними, разработка политики и мер по управлению затратами и тому подобное;

6) самосовершенствования, заключается в использовании резервов внутренней среды предприятия: обучение и тренинг персонала, совершенствование структур управления, мотивационного механизма и тому подобное;

7) поиск гаранта. Этот метод снятия неопределенности приемлемый как для малых и средних, так и для крупных предприятий. При этом функции гаранта выполняют разные субъекты: первые пытаются попасть под "крыло" крупных компаний, остальные - под защиту органов государственного управления. По сути, мы опять имеем дело с вариантом создания зоны стабильности, но уже не своими усилиями.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее