Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций

Предисловие

В условиях создания рыночной экономики Украины, развития предпринимательства, модернизации государственного сектора существенно изменяется содержание организационных, управленческих, социально-экономических отношений как в системе государственного управления, так и в управлении на уровне отдельного предприятия.

Распространение корпоративных форм управления, изменение психологии управляющего, стиля хозяйственного поведения, переоценка руководителями своей роли и места в системе хозяйствования вызвали огромный интерес к менеджменту - теории и практики управления современным предприятием. Новый подход к управлению заключается в том, что любое предприятие рассматривается как открытая социально-экономическая система, которая действует в рамках ситуационного подхода. Поэтому формы, методы, системы, стили руководства должны существенно меняться в зависимости от объективных условий первобытных переменных организации (внешней среды, целей, стратегии, технологии и т.д.).

Современный менеджмент - гибкая организационная система управления и одновременно сложный социально-экономический, информационно-технологический процесс, используемых для изменения состояний и особенностей объекта управления.

Системный подход к созданию современной организации на принципах менеджмента на отечественных предприятиях, к сожалению, внедряется медленными темпами, а в некоторых случаях игнорируется вовсе (за незнания и отсутствия методологии применения). Изменения в системе менеджмента связаны с глубокими кризисными явлениями в сфере управления. Эффективно работать мешает неумение руководителей всех звеньев производства по-новому мыслить. И жесткая система "рационального управления", которая имела целью максимально упорядочить и регламентировать организацию и те процессы, которые в ней происходят, стала мешать достижению стабильности и устойчивости в деятельности производственных единиц.

Рассмотрение менеджмента организаций как сложной системы многофункционального управления позволяет осознать внутренние и внешние рычаги регулирования всей производственной деятельности в целом и таким образом достичь их сбалансированности в условиях меняющегося рыночного окружения.

Для создания современной системы менеджмента отечественных предприятий необходим четкий, научно обоснованный методологический аппарат, ядром которого должна стать стратегия предприятия, созданная на основе углубленного экономического анализа и прогнозировании с обязательным построением различных моделей поведения как всей системы в целом, так и отдельных и подсистем.

Для решения этой проблемы, кроме всего прочего, необходимо качественное учебное обеспечение, примером которого может быть этот учебник, подготовленный коллективом авторов.

Цель предложенного в учебнике "Менеджмент организаций" материала - совместить в целостную систему знания о И организацию как объект управления, позволило бы менеджерам сформировать четкие представления о природе и разнообразие функций менеджмента современного предприятия и учиться и реализовывать его на практике.

Учебник по структуре состоит из трех частей:

первая часть - "Организация как объект управления" - раскрывает сущность современного понятия "организация" и его характеристику; рассматривает организационные формы предприятий согласно законодательству Украины; подробно характеризует структуру управления организациями и процесс и методы управления организацией;

вторая часть - "Система менеджмента организаций" - центральная и наиболее о емкая по содержанию, ведь в ней предложена и подробно рассмотрена концепция системы менеджмента современного предприятия как многофункционального управления предприятием в современных условиях, освещается сущность классических для менеджмента понятий "результативность" и "эффективность" характеризуются финская модель управления по результатам и методологический аппарат определения эффективности как всей системы менеджмента, так и отдельных ее составляющих;

третья часть - "Менеджер как профессиональный руководитель организации" - является логическим завершением учебника, так как содержит материал о требованиях к профессиональной компетентности ключевой фигуры любой организационной единицы - менеджера и предлагает его общую модель как эффективного и результативного руководителя современной организации.

Идея подготовки этого учебника обусловлена необходимостью реализовать концепцию менеджмента как системы, разработанную и практически отработанную как в учебном процессе, так и в практической и научной деятельности коллективом кафедры менеджмента Технологического университета Подолья. Главная цель этой работы - способствовать подготовке профессионалов-менеджеры! и бизнесменов для экономики Украины и реализовывать таким образом цель по формированию высококачественного образования в сфере менеджмента и бизнеса.

Данный учебник позволит соединить в целостную систему знания об организации, действующей в бизнесе, и сформировать у будущих менеджеров четкие представления о природе и разнообразие функций менеджмента и успешно реализовывать его на практике, обеспечивая эффективность управления изменениями.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее