Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций

Определение бизнеса как управляемой финансовой системы

По мнению одного из известных в деловом мире экспертов в области финансового менеджмента Е. Хелферт, любой бизнес можно представить как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями. Такой системный подход полезен, поскольку он отражает финансовую природу всей деятельности бизнеса, а также подает ее в финансово-экономических терминах.

Практика показывает, что ни одно стратегическое или даже тактическое решение менеджеров не будет выполнено, если оно не подкреплено движением финансовых ресурсов. Следовательно, от того, насколько связаны между собой управленческие решения и имеющиеся финансовые возможности, зависят жизнеспособность и продолжительность бизнеса.

Например, прием человека на работу приведет в будущем к серии выплат зарплаты, а также отчислений на социальные мероприятия. Продажа в кредит освобождает от необходимости складирования, расширяет объем реализации, но, с другой стороны - порождает напряжение в наличных ресурсах, покупка основного капитала для производства может вызвать целый ряд финансовых обязательств, в то же время договоренность с кредитором об открытии кредитной линии вызовет приток капитала в бизнес и т. д.

Общим для всех решений является базовый принцип "экономического компромисса", согласно которому перед каждым решением менеджер должен взвешивать выгоды, которые получают, и фактические расходы. Периодически совокупный эффект от этих компромиссов можно наблюдать, когда работа или финансовая стоимость бизнеса оцениваются или через финансовую отчетность, или с помощью специального анализа.

Относительно механизма принятия управленческих решений любой бизнес можно разделить на три сферы: инвестиционную, производственную и чисто финансовую. В каждой сфере финансовый менеджмент имеет свои специфические основные задачи.

В инвестиционной сфере они заключаются:

• во-первых, в формировании достаточного объема финансовых ресурсов для обеспечения нормальной производственной деятельности по низкой цене.

• во-вторых, в выборе еде выполнении инвестиций на основе обстоятельного экономического анализа и менеджмента.

В сфере производственной деятельности - это обеспечение прибыльной текущей деятельности с помощью эффективного использования всех имеющихся ресурсов.

И, наконец, в финансовой сфере главные задачи заключаются:

• в оптимизации распределения полученной прибыли,

• в осторожном финансировании бизнеса, при котором сознательно сочетается пользу и риск в использовании внешнего кредита.

Основные сферы принятия деловых решения

Рис. 53 Основные сферы принятия деловых решения

Решение второй задачи в области финансирования, как видим, тесно связано с задачами, возникающими в инвестиционной сфере, и система приобретает законченный вид.

Решения, которые принимают менеджеры, влияют на движение контролируемых ими ресурсов. Эти движения описываются термином "фондовые потоки" (funds flows), который означает ресурсы, вложенные бизнесом в виде денежных средств, дебиторской задолженности, запасов, оборудования, получены бизнесом в виде займов, облигаций или акционерного капитала.

С помощью упрощенной схемы Е. Хелферт показывает взаимосвязь фондовых потоков в бизнесе (см. Рис. 54).

Система бизнеса

Рис. 54 Система бизнеса

Система состоит из трех сегментов, которые соответствуют трем основным отраслям принятия решений. Верхний сегмент показывает три компонента инвестиций: уже имеющуюся инвестиционную базу, дополнения в виде новых вкладов и изъятия вкладов, которые уже не нужны.

Центральный сегмент показывает взаимодействие в процессе деятельности трех основных элементов: цены, объема продаж и затрат на продукцию.

Нижний сегмент представляет двойную основу финансирования бизнеса. Первая часть отражает распоряжение прибылью от производственной деятельности, вторая - возможные источники финансирования долгосрочного капитала. Она показывает собственность акционеров, увеличенная на сумму нераспределенной прибыли и долгосрочные займы со стороны. Решения, касающиеся нераспределенной прибыли и долгосрочного капитала, влияют на фондовый потенциал компании, поддерживая дополнение к инвестиционной базы.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее