Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций

Управление производительностью

Производительность можно рассматривать в разных аспектах. Традиционный подход - это измеряемая производительность труда, которая характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве.

Классическое понятие производительности изображено в виде схемы (рис. 65).

Общее понятие производительности

Рис. 65 Общее понятие производительности

Повышение производительности - результат управления и вмешательства в решающие преобразования. Оно происходит при соблюдении любого из перечисленных ниже условий:

• продукция растет, затраты уменьшаются;

• продукция растет, затраты остаются неизменными;

• продукция растет, затраты растут, но более медленными темпами;

• продукция остается неизменной, затраты уменьшаются;

• продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами.

Алгоритм процесса управления производительностью операционной системе организации охватывает следующие этапы:

• четкое установление границы системы;

• определение организационного окружения;

• принятие целей организационной системы;

• выделение основных подгрупп ресурсов, которые потребляет операционная система;

• определение основных видов преобразований, которые имеют место в операционной системе с целью превращения затрат в продукцию;

• планирование желаемых результатов, которые надеются получить от реализации продукции;

• разработка критериев или измерителей результативности и их приоритетов;

• определение видов и приоритетов коэффициентов продукции, расходов, обеспечивающих менеджера вспомогательной полезной информации продукционування системы;

• разработка критериев оценки, регулирования обратной связи и планирования улучшений.

Традиционно эффективность использования трудовых ресурсов на отечественных предприятиях воплощается в изменении производительности труда - результативному показателю работы предприятия, в котором сочетаются удовлетворительные стороны работы и ее недостатки.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда.

Общепринятый уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

• выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель)

• трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели выработки и трудоемкости представлены следующими формулами:

где b - выработка продукции в единицу времени;

В - объем произведенной продукции;

Т - затраты живого труда на производство продукции;

t - трудоемкость изготовления продукции.

В зависимости от состава трудовых затрат различают:

• технологическую трудоемкость, которая охватывает все затраты основных работников, t тех;

• трудоемкость обслуживания производства, впитывает затраты вспомогательных рабочих, t обсл;

• трудоемкость управления производством, которая охватывает затраты труда ИТР, служащих, персонала обслуживающего и охраны, t упр

• полную трудоемкость, которая представляет собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала:

Важным этапом аналитической работы на предприятиях является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий реализации этих резервов.

Современная отечественная классификация резервов повышения производительности труда выделяет следующие группы:

• повышение технического уровня: механизация и автоматизация производства, внедрение новых видов оборудования; внедрение новых технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; улучшение качества сырья и конструктивных материалов;

• улучшение организации производства и труда: повышение норм и зон обслуживания; сокращение количества рабочих, не выполняющих норм; упрощение структуры управления операционной системой; автоматизация учетных и вычислительных работ; изменение рабочего периода; повышение уровня специализации производства;

• структурные изменения в производстве: изменение удельного веса отдельных видов продукции; изменение трудоемкости производственной программы; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельного веса новой продукции.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее