Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Инновационный менеджмент

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 1. Сущность, развитие и основные понятия инновационного менеджмента

Суть, цель инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент с сравнительно новым понятием и составляет самостоятельную отрасль управленческой науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение условий развития предприятия. Теория инноватики (инноватика - область науки, изучающая формирование нововведений и их распространения, а также способы разработки инновационных решений) начала развиваться с 20-х годов XX века и только примерно через пятьдесят лет начала основательно применяться в практической деятельности производственных организаций.

В литературе по вопросам управления есть разные подходы к определению сущности и содержания инновационного менеджмента. Отдельные ученые считают, что инновационный менеджмент представляет собой совокупность принципов, методов и форм управления инновационным процессом, инновационной деятельностью и персоналом, занятым этой деятельностью [2]. Другие авторы акцептуют внимание па том, что инновационный менеджмент с одним из направлений стратегического управления и ряд проблем инновационных менеджеров связан преимущественно с новыми видами продукции. Инновационный менеджмент можно определить как систему управления экономическим развитием в глобальном смысле, поскольку менеджмент охватывает не только экономические или технические проблемы, но и радикальные изменения, связанные с базисными инновациями.

Некоторые авторы считают, что инновационный менеджмент - это "наука о науке", появление которой ознаменовало переход на качественно новую ступень развития научной сферы [58]. Менеджеры стали активными участниками исследований, ведь они проводят тестирование персонала научных групп, участвующих в разработке конкретных проектов, а также создают материальную и инвестиционную базы деятельности.

Инновационный менеджмент можно рассматривать как науку и вид деятельности. Учитывая это, важнейшими вопросами природа инноваций, инновационный процесс и механизмы управления им.

Как вид деятельности, инновационный менеджмент является процессом принятия управленческих решений с помощью последовательной совокупности процедур, образующих общую схему управления инновационным процессом. Инновационный менеджмент связан с такими основными сферами организации, как научно-техническая, производственная, коммерческая деятельность. В результате управленческие решения касаются:

- Разработки и внедрения новой продукции и технологий;

- Модернизации и совершенствования выпускаемой продукции или определенной технологии;

- Дальнейшего развития производства (сбыта) с одновременным сокращением устаревшей продукции.

На уровне обычного производственно-торгового предприятия инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Ресниц образует комплекс правил, принципов, норм, методов, ценностных ориентиров, организационных форм, связей и экономических отношений. Аналогично традиционному восприятию общего менеджмента, система управления инновационными процессами на предприятии состоит из двух подсистем: управляющей (субъекта управления) и управляемой (объекта управления). Механизм управляющего воздействия охватывает сбор, обработку и передачу необходимой информации и принятия соответствующих решений (рис. 1.1).

Инновационный менеджмент должен скоординировать и согласовать функционирование и взаимодействие как внутренних, так и внешних структурных элементов инновационного процесса, создать определенную согласованность работы. Основными целями инновационного менеджмента является обеспечение долгосрочного инновационного развития на основе эффективной организации составляющих элементов системы предприятия и создание конкурентоспособной продукции, внедрение инновационных технологий.

Основное внимание в инновационном менеджменте сосредотачивается на разработке стратегии инновационных мероприятий. Разработка, производство, сбыт новых видов продукции определяют другие направления стратегии предприятия. Итак, осуществления инновационного менеджмента предусматривает:

- Разработку планов инновационной деятельности;

- Мониторинг и контроль за разработкой новой продукции и технологии ее внедрения;

- Осуществление единой инновационной политики, координация деятельности всех подразделений в этой сфере;

- Обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

- Обеспечение квалифицированным персоналом;

- Создание проектных групп для решения инновационных вопросов.

Составляющие и факторы инновационного менеджмента предприятия

Рис. 1.1. Составляющие и факторы инновационного менеджмента предприятия [58]

Итак, инновационный менеджмент па предприятии - это особая организационно-управленческая деятельность, направленная па получение высоких экономических, социальных, экологических результатов за счет внедрения инноваций в производственно-коммерческую деятельность.

Совокупность видов деятельности формируется в общие функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Состав функций и задач управления может быть регламентированным в зависимости от уровня управляемой системы (экономика в целом, отрасль производства, организация, предприятие или отдельный инновационный проект) и внутренних и внешних условий ее работы. Считаем, что, поскольку термин "менеджмент" корректно использовать в отношении коммерческих субъектов хозяйствования, то и предметом инновационного менеджмента является предприятие.

В свою очередь, каждая общая функция делится па специфические виды работ, связанные с многогранной деятельностью предприятия: планирование внедрения инноваций, организация функционирования нового технологического оборудования, мотивация рационализаторства и тому подобное.

Инновационный менеджмент как наука изучает закономерности развития, экономические, организационно-управленческие, правовые, социально-психологические факторы, влияющие па процессы поисковых работ, внедрения инноваций, наиболее эффективные формы организации этих процессов на предприятии.

Мировая научная мысль постоянно работает над прогрессивными изменениями, так производители, чтобы изготавливать конкурентоспособную продукцию, вынуждены адаптироваться к новым условиям. Однако для того, чтобы предприятия соблюдали курса инновационного развития, необходимы соответствующие внешние условия. Положение инновационного менеджмента относятся к рыночной экономике, то есть обязательным условием действия механизмов инноваций является наличие рыночной среды. Только в такой среде возможен процесс возникновения и распространения экономически эффективных инноваций. Па сожалению, медленные темпы реформ, неопределенность в структурной перестройке экономики и другие факторы препятствуют интеграции украинского бизнеса в транснациональных инновационных процессов.

Инновационный менеджмент - это совокупность экономических, мотивационных, организационных и правовых средств, методов и форм управления инновационной деятельностью конкретного объекта управления с целью получения оптимальным путем экономических или иных результатов этой деятельности.

Итак, инновационный менеджмент в общем виде - это сложный механизм действия управляющей системы, которая создает благоприятные условия для инновационной деятельности и возможности для развития и достижения эффективного результата.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее