Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций

третья. МЕНЕДЖЕР КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Требования к профессиональной компетентности МЕНЕДЖЕРА

♦ Содержание и характер труда менеджера ♦ Требования к профессиональной компетентности менеджера ♦ Психологические качества менеджера как личности ♦ Требования к менеджерам различных уровней управления ♦ Статус руководителя организации, его власть и сила

Содержание и характер труда менеджера

Менеджер - это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Термин "менеджер" может употребляться в отношении:

• администратору любого уровня управления, если администрирование осуществляется современными методами;

• руководителя предприятия в целом или его подразделений (завода, отдела, цеха, участка);

• организатора конкретного вида работ;

• руководителя в отношениях с подчиненными.

К менеджеру прежде всего предъявляются требования высокого профессионализма и компетентности. Он должен сочетать черты высококвалифицированного специалиста, обладающего техническими и экономическими знаниями, и организатора производства, который выполняет административные функции. В условиях перехода к рыночной экономике необходимо изменить взгляд на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. Теперь первое место занимает самостоятельность, инициативность, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

Специфика труда менеджера состоит в том, что производственные, экономические, технические и социальные задачи он решает в основном в организационном порядке, воздействуя на людей, которые должны непосредственно решать эти задачи.

Характер труда менеджера определяется тем, что он реализует функцию руководства. При этом перед ним стоит задача - интегрировать систему управления в единое целое, координировать действия ее звеньев. Управление состоит из выполнения различных функций. Но система управления только тогда становится системой, когда все ее функции и звенья составляют единое целое. Поэтому важнейшей обязанностью менеджера является обеспечение согласованности и единства системы управления как целого. Чем четче в системе управления проведено разделение труда, тем сложнее проходит процесс интегрирования.

Работа менеджера не только объективно обусловлена, но и имеет творческий, инициативный характер, поэтому правомерно говорить об искусстве управления менеджера. С одной стороны, организация работы менеджера подчиняется определенным закономерностям, принципам, а с другой - эти принципы имеют условный характер. Правила и закономерности служат исходным пунктом для активной работы менеджера над совершенствованием стиля и методов организации своего труда.

Руководство совместной деятельностью людей заключается во взаимосвязи, единоначалия, так и в самоуправлении группы. Деятельность руководителя осуществляется в составе совместной деятельности социально-экономической системы. Все исполнительные, организационные и административные функции могут концентрироваться в руках руководителя высшего звена или делегироваться низовым ступеням должностной иерархии, вспомогательным подразделениям, функциональным службам.

Из сказанного можно сделать вывод, что управление совместной деятельностью людей и является сущностью руководства - особого вида экономической деятельности. Руководитель достигает цели совместной деятельности, умножая свои физические и интеллектуальные силы благодаря коллективным силам подчиненных. Это и есть задача руководителя любого управленческого уровня.

Менеджеры - категория работников, профессионально осуществляют управление людьми, они ответственны за получение результатов конкретных усилий других людей, которые работают как индивидуально, так и объединенные в группы или организации.

Современные менеджеры сталкиваются с разнообразными интересными и противоречивыми ситуациями. Обычный исполнитель работает 60 рабочих часов в неделю, выполняет огромный объем заказов за смену; сталкивается с нарастанием сложности в результате глобализации, внутренней конкуренции, правительственного давления и регулирования отношений с акционерами. Быстрые изменения, непрогнозируемые срывы, большие и малые проблемы еще больше усложняют задачу. Работа менеджера непредсказуема и самостверджувальна, она требует творчества.

Работа менеджера никак не укладывается в какую-то одну плоскость и требует от лица владения широким кругом навыков. Все навыки делятся на три категории: концептуальные, человеческие и технические.

Концептуальные - это познавательные свойства человека воспринимать организацию как единое целое и в то же время четко выделять взаимосвязи между ее частями. К таким навыков принадлежат мышления менеджера, его умение обрабатывать информацию, поступающую, а также способность планировать. Менеджер должен представлять себе как роль отдельного отдела в организации, так и место организации в отрасли, обществе и более широкой деловой структуре, социальной среде.

Под человеческими навыками понимают способность менеджера работать с людьми и с помощью людей, а также умение эффективно взаимодействовать в роли члена команды. Они проявляются в том, как менеджер относится к работникам: как стимулирует их, помогает их деятельности и координирует ЕЕ, подает пример, как он общается и разрешает конфликты.

Технические навыки - это специальные знания и умения, необходимые для выполнения производственных задач. Это навыки использования методов, технологий, оборудования, необходимых для выполнения конкретных функций, таких как исследования и разработки, производство и финансы. Знание менеджера техническими навыками обусловлено наличием профессиональных знаний, аналитических способностей и умения правильно применить инструментальные и другие средства для решения проблем в конкретной отрасли.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее