Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций

Требования к менеджерам различных уровней управления

В современном менеджменте выделяют три уровня управления: институциональный, административный и технический. Этим уровням соответствуют менеджеры трех звеньев: высшего, среднего и низового.

Менеджеры высшего уровня составляют сравнительно малую группу исполнителей, которые управляют целыми организациями. Должности, предусмотренные в этой группе: президент, вице-президент и исполнительный директор. Менеджеры этого уровня определяют цель организации, общую стратегию и политику ее деятельности. Они также официально представляют организацию, встречаясь с чиновниками, руководителями других организаций. Менеджеры высшего уровня принимают такие решения, как слияния с другими компаниями, инвестиции в исследования и разработки, вхождение или выхода из различных рынков, строительство новых предприятий и приобретение оборудования.

Менеджеры среднего уровня является крупнейшей группой менеджеров в большинстве организаций. Обычные должности менеджеров среднего уровня - производственный менеджер, операционный менеджер и руководитель подразделения. Менеджеры среднего уровня отвечают за внедрение политики и планов, разработанных менеджерами высшего уровня, а также координацию и надзор за деятельностью менеджеров низшего уровня.

Менеджеры низшего уровня координируют и надзор за деятельностью непосредственных исполнителей. Обычные должности менеджеров низшего уровня - мастер, координатор и руководитель офиса. В противоположность менеджерам высшего и среднего уровней, менеджеры низшего уровня обычно проводят значительную часть своего времени, наблюдая за работой подчиненных.

Менеджеры, несмотря на уровень, могут работать в различных подразделениях организации. Менеджеры по маркетингу работают в сфере, связанной с функцией маркетинга. Менеджеры также ответственны за такие виды деятельности, как бухгалтерский учет, менеджмент движения наличности и инвестиций.

Деятельность операционных менеджеров связана с созданием и управлением производственными системами, производящих товары и услуги. Обычно, обязанности операционных менеджеров - производственный контроль, контроль материальных запасов, контроль за качеством, заводским оборудованием и местом расположения предприятия.

Менеджеры человеческих ресурсов ответственные за наем и повышение квалификации работников. их привлекают к планированию человеческих ресурсов, подбора работников, обучения и повышения квалификации, решение вопросов оплаты труда и системы доплат, формирование систем оценки и освобождения недисциплинированных и некомпетентных работников.

Общие менеджеры не связаны с какими-то определенными специальностями менеджмента.

Административные менеджеры должны быть знакомы с всеми функциональными сферами менеджмента, а не специализироваться в какой-то одной отрасли.

Учитывая сложность, присущую профессии менеджера, возникает резонный вопрос: менеджмент является наукой, или, скорее, искусством? Фактически результативный менеджмент - это сочетание науки и искусства. Успешные исполнители признают важность комбинирования науки и искусства управления, когда практикуют свое ремесло.

Наука менеджмента. Многие проблемы и спорных вопросов менеджмента можно решить рациональным, логическим, объективным и систематизированным способами. Менеджеры могут собирать данные, факты и объективную информацию, использовать математические модели и технические приемы принятия решений для достижения правильных решений.

Искусство менеджмента. Хотя менеджеры могут пытаться, насколько это возможно, быть учеными, они часто должны решать проблемы на основании интуиции, опыта, интеллекта и личной проницательности. Полагаясь на концептуальные, межличностные и коммуникационные навыки, менеджер вынужден выбирать между разными вариантами действий, имеющих одинаково привлекательный вид. Поэтому менеджеры должны сочетать элементы интуиции и личной проницательности с подтвержденными данными и объективными фактами.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее