Система планирования цен и ее содержание

Все методы планирования цен делятся на общие, которые по своей сути являются универсальными, могут применяться для планирования любых показателей и процессов, и особые. К общим относятся балансовый, экономико-математический, метод экспертных оценок и др.

К особым, при помощи которых можно достичь наибольшего эффекта, относятся следующие:

Метод корреляции и регрессии

Используется для расчета цены на основании установления взаимосвязей между различными факторами, или их группами. С помощью этого метода тенденции, которые были в предыдущем периоде, переносятся на будущий. Наибольший эффект достигается при применении компьютеров и другой вычислительной техники.

Группа экономико-статистических методов

К ним относятся методы теории игр, теории массового обслуживания, стохастического программирования и др. Больше всего они применяются при определении объемов предложения товаров, изменения цен и их структуры.

Метод вариантной разработки плана

Разрабатывается несколько вариантов, и постепенно отклоняются те, которые имеют негативное значение для разработчика плана. В конце этого процесса планирования остается только один метод, наиболее благоприятный для определенного предприятия и при определенных условиях.

Методы моделирования, и в первую очередь линейного и количественного программирования

Эти методы применяются, когда действует много переменных факторов, между которыми устанавливаются взаимосвязи, и нужно определить наиболее оптимальный вариант.

Однако наибольший эффект достигается при применении персональной компьютерной техники, позволяет обрабатывать большие массивы информации в течение короткого времени, делать любые аналитические прогнозы, определять приемлемые варианты разработки планов налоговых платежей и рассчитывать модели их оптимальности.

Выделяют три вида планирования (рис. 2.5) в зависимости от периода планирования, каждый имеет свою цель, задачи и формы реализации.

Описание: Уровни планирования налоговых платежей на предприятии

Рис. 2.5. Уровни планирования налоговых платежей на предприятии

Стратегическое планирование цен

Стратегическое планирование цен, или будущее, или прогнозное, планирование цен осуществляется на период от одного года (но не более чем на три года). Целью такого планирования является определение стратегии ценообразования на предстоящий период как составляющей общей стратегии. Разработка такого плана базируется на основании общей стратегии предприятия и в целях его деятельности. Главной задачей этого уровня планирования является повышение благосостояния владельцев предприятия за счет увеличения доходов и прибыли и уменьшения налоговых платежей, которые являются частью общих расходов предприятия.

Разработка стратегического плана ценообразования тесно взаимосвязана с общей экономической политикой предприятия и другими стратегиями. Так, производственная стратегия предприятия зависит от ценовой, поскольку предприятие должно разрабатывать ее на основании цены реализации продукции. Прямая взаимосвязь присутствует и между ценовой стратегией и стратегией расходов, внешнеэкономической деятельностью, стратегией стимулирования труда и др.

Текущее планирование

Текущее планирование базируется на разработанной общей маркетинговой стратегии ценообразования, общей экономической стратегии предприятия на текущий период и разрабатывается по отдельным видам товаров и рынками. Период разработки этих маркетинговых стратегий до одного года. При разработке этих планов следует учитывать:

• действующее законодательство по вопросам экономического развития в Украине;

• нормативную базу;

• цели и задачи предприятия на период до одного года;

• возможные изменения направлений деятельности предприятия, его диверсификацию и др.

Завершающим этапом текущего планирования налоговых платежей является определение эффективности ценовой стратегии за определенный период с помощью различных общих и частных показателей.

Оперативное планирование

Его сущность заключается в разработке цены на краткосрочный период (до одного месяца), а также учитываются все условия, и при стратегическом и текущем планировании. Особенностями этого планирования является уделение особого внимания изменениям, которые происходят в законодательной базе.

Контрольные вопросы и задания

1. В чем заключается сущность системы информационного обеспечения маркетинговой ценовой политики?

2. Какие требования к информационной базе процесса маркетинговой ценовой политики?

3. Назовите источники для получения информации для маркетинговой ценовой политики.

4. Что такое информация о прошлом для маркетинговой ценовой политики? Перечислите ее виды.

5. Какой информация о будущем для маркетинговой ценовой политики и ее виды?

6. В чем заключается анализ маркетингового ценообразования и его сущность?

7. Какие функции маркетингового анализа ценообразования и их содержание?

8. Назовите принципы маркетингового анализу ценообразования и их содержание.

9. Перечислите методы маркетингового анализа ценообразования и их содержание.

10. Что такое планирование цен? Охарактеризуйте их.

11. Что такое стратегическое планирование цен? Охарактеризуйте его.

12. Что такое текущее планирование цен? Каков его смысл?

13. Что такое оперативное планирование цен и каковы его особенности?


 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >