Основные термины и понятия

Основные вопросы организации маркетинга. Функциональная модель маркетингового управления. Товарная (продуктовая) модель маркетингового управления. Рыночная модель маркетингового управления. Матричная модель маркетингового управления. Контроль маркетинговой деятельности. Основные задачи контроля маркетинговой деятельности. Абсолютная доля рынка. Относительная доля рынка. Рентабельность деятельности. Маркетинговый аудит.


Тестовые упражнения

Найдите один правильный ответ.

1. Кто из перечисленных должностных лиц акционерного общества будет непосредственно заниматься вопросами маркетинга:

а) председатель наблюдательного совета;

б) коммерческий директор;

в) директор по ресурсного обеспечения;

г) директор по развитию персонала;

д) перечисленные лица имеют весьма отдаленное отношение к маркетингу предприятия?

2. Функциональная модель построения маркетинговой службы предусматривает:

а) персонификацию ответственности рыночных результаты по конкретным товаров (товарных направлений) компании;

б) обязательную подчиненность руководителя службы маркетинга непосредственно руководителю организации;

в) введение должности специалиста по маркетинговым исследованиям;

г) варианты а), б)

д) нет правильного ответа.

3. Товарная (продуктовая) модель построения маркетингового управления предусматривает:

а) персонификацию ответственности рыночных результаты по конкретным товаров (товарных направлений) компании;

б) обязательное введение должностей специалистов по маркетинговым исследованиям рынка и рекламы;

в) подчиненность производственного отдела начальнику управления маркетинга;

г) варианты а), б), в);

д) варианты а), в).

4. Если компания концентрирует внимание на поведении различных сегментов рынка (например, домашних хозяйств и организаций), и соответственно формирует свою систему маркетингового управления, то это означает использование:

а) функциональной модели;

б) товарной (продуктовой) модели;

в) рыночной модели;

г) матричной модели.

5. матричной модели построения маркетингового управления можно определить как:

а) наиболее эффективную;

б) наиболее распространенную в крупных компаниях;

в) функционально-товарную комбинацию;

г) простейшую;

д) нет правильного ответа.

6. Основными вопросами маркетингового контроля являются:

а) оценка степени достижения целей;

бы) оценка уровня кадрового потенциала маркетингового подразделения;

в) выявление причин невыполнения маркетинговых планов;

г) проведение аттестации персонала маркетингового подразделения;

д) варианты а), б), в);

е) варианты а), в).


7. К основным объектам маркетингового контроля не относятся:

а) показатели сбыта продукции;

б) показатели доли рынка компании;

в) показатель абсолютной доли рынка компании;

г) показатель относительной доли рынка компании;

д) показатель структуры себестоимости продукции компании.

8. Контроль маркетинговой деятельности организации нужен в случае, когда организация:

а) является убыточной;

б) базируется на государственной собственности;

в) является коммерческой и убыточной одновременно;

г) прибегает к ремаркетинга;

д) нет правильного ответа.

9. Определите, что является логично лишним в этом перечня:

а) РН-менеджер;

б) специалист по рекламе;

в) маркетинговый аудитор;

г) специалист по маркетинговым исследованиям;

д) бренд-менеджер.

10. Аудит маркетинговой деятельности являются:

а) признаку больших проблем в маркетинговой деятельности организации;

б) необходимостью для тех организаций, которые осуществляют некоммерческий маркетинг;

в) необходимостью для тех организаций, которые работают на рынке с потребителями-организациями;

г) тем мероприятием, которое проводится не реже одного раза в год каждой организацией - как коммерческой, так и некоммерческой;

д) нет правильного ответа.

11. Преимуществами проведения аудита маркетинговой деятельности внутренними силами организации могут быть:

а) независимость аудиторов;

б) высокий уровень квалификации аудиторов;

в) наличие осведомленность аудиторов о деятельности компании;

г) достаточно высокие затраты для компании, повязкам связанные с отвлечением аудиторов от их основной работы;

д) наличие больших шансов на получение конструктивных предложений от аудиторов по совершенствованию маркетинговой деятельности компании.

12. Контроль маркетинговой деятельности - это:

а) выявление недостатков в маркетинговой деятельности;

б) корректная форма проведения кадровых изменений в организации;

в) корректная форма получения необходимых оснований для внесения изменений в систему оплаты сотрудников маркетинговой службы;

г) варианты а), б), в);

д) нет правильного ответа.


13. Преимуществами функциональной модели построения маркетингового управления являются:

а) специализация сотрудников в пределах определенных составляющих (направлений) маркетинговой деятельности организации;

б) возможность наилучшим образом сформировать мотивационную систему в организации;

в) наличие стимулов у сотрудников маркетинговой службы к самосовершенствованию;

г) уменьшение количества промежуточных управленческих звеньев в организации.

14. Преимуществами товарной (продуктовой) модели построения маркетингового управления являются:

а) возможности создания наиболее эффективной коммуникационной системы;

б) специализация сотрудников в пределах определенных географических рынков;

в) специализация сотрудников в рамках определенной товарной номенклатуры

г) возможности оперативного изменения стратегии компании;

д) нет правильного ответа.

15. Контроль маркетинговой деятельности компании являются:

а) исключительной функцией наблюдательного совета компании;

б) специальным мероприятием, назначается исключительно владельцами компании;

в) в принципе текущим моментом в управленческой деятельности;

г) сигналом для менеджеров компании (владельцы компании сомневаются в их эффективности);

д) варианты б), г).

16. Что не относится к наиболее распространенных моделей построения маркетинговых организационных структур в компаниях:

а) продуктовая (товарная)

б) региональная;

в) функциональная; г) проектная?


 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >