Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Туризм arrow Планирование туристической деятельности

Планирование рекламной кампании

Планирование рекламной кампании и ее проведение осуществляет рекламно-информационное подразделение маркетингового отдела, однако на большинстве небольших туристических фирм рекламой, как наиболее расходным маркетинговым мероприятием, занимается исполнительный директор или его заместитель и по совместительству менеджер. В любом случае, осуществление рекламы - это кропотливая работа, требующая высокого интеллектуального потенциала от квалифицированных специалистов, владеющих методиками и имеют значительный опыт работы. Целью деятельности отдела является создание условий для увеличения объемов сбыта услуг и укрепления позиций компании на рынке.

Планирование рекламной кампании в рекламно-информационном отделе проходит в шесть последовательных этапов.

Определение объектов и целей рекламной деятельности. Чаще всего объектами рекламы являются туристические услуги, авиа- и автобусные билеты, а следовательно, основной целью рекламной кампании является коммерческая реклама для прямого увеличения продаж услуг, которые рекламируются.

Определение целевой аудитории рекламы. Это могут быть как потребители, так и те, кто влияет на решение о покупке.


3. Выбор рекламных средств. Рекламно-информационный отдел использует такие средства рекламы:

а) печатная реклама, то есть изготовление и распространение рекламно-информационного листка, карты города с информацией об услугах фирмы, цветного буклета;

б) реклама в прессе. Это средство рекламы используют больше всего. Главными преимуществами рекламы в прессе является оперативность и охват местного рынка. В выборе изданий для рекламы на рынке региональной прессы работники отдела применяют фарватерной стратегию. То есть используют те издания, где размещают рекламу их конкуренты. Наиболее популярными изданиями для размещения туристической информации во Львове считаются газеты: "Наш город", "Львовская реклама", "Львовские объявления", "Ваш магазин", "Город + Пригород", туристическую газету "Здесь и Там", а еще рекламно информационный еженедельник "Центр торговый" и др;

в) реклама на радио (особенно в летний туристический сезон)

г) реклама в городском транспорте (печатные объявления в салоне маршрутных такси);

д) щитовая реклама (устанавливать щиты рекомендуется в центральной части города и на перекрестке самых напряженных магистралей).

е) компьютеризированная реклама (агентство должно иметь собственную страницу в Интернете).

е) размещение информации об услугах агентства в "Справке нашего города -" 089 ".

ж) участие в выставках (руководство фирмы должно принимать участие в специализированных туристических выставках, которые проходят в Киеве и других городах Украины. Целью участия в выставках является поиск туроператоров с привлекательными туристическими предложениями и заключение с ними соглашений о сотрудничестве);

с) работники рекламно-информационного отдела должны осуществлять рекламу агентства среди участников выставок; в выставочном зале устанавливать рекламный щит агентства, и, кроме того, подавать информацию в каталог к каждой выставке, который распространяется среди участников выставок.

Составление графиков выхода рекламы предусматривает определение времени и периодичности появления рекламы в средствах массовой информации.

Составление сметы на рекламные расходы. Рекламный бюджет агентства формируется через процент предыдущего объема сбыта. Также при этом учитывают опыт и уровень расходов на рекламу фирм-конкурентов.

Оценка эффективности кампании по продвижению услуг агентства на рынке. Оценка проводится путем сравнения достигнутых результатов (в виде цифр) с бюджетом кампаний по продвижению. Для определения эффективности использования того или иного средства рекламы контактирующий персонал туристической фирмы спрашивает клиентов о том, из каких источников они получили информацию об агентстве.

Вопросы для обсуждения

1. Влияние внешних и внутренних факторов на деятельность туристических учреждений.

2. Определение приоритетов туристических фирм на основе проведенных маркетинговых исследований.

3. Методика разработки маркетинговой стратегии.

4. Выбор наиболее удачной маркетинговой стратегии.

5. Стратегические альтернативы маркетинговых подходов "товар-рынок", "Бостон консалтинг групп" и модели Портера.

6. Оценка маркетинговых стратегий.


7. Содержание товарной политики.

8. Конкурентоспособность товара.

9. Планирование разработки новой услуги.

10. Ассортиментная политика.

11. Составляющие цены туристической услуги.

12. Стратегии ценообразования.

13. Тип рынка, определяет цену.

14. Ценовая эластичность.

15. Влияние коммуникационной системы на эффективность


 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее