Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Автоматизация производственных процессов предприятия ООО "ЛЕСНАЯ НИВА"

Расчет общей стоимости проекта

Общая стоимость проекта равна сумме стоимости внедрения проекта и единовременных затрат в сфере использования. Единовременные затраты в сфере использования в данном случае складываются из стоимости приобретения программы, ее транспортировки. Транспортные расходы составят 1% от цены программы:

205000*0,01=2050 руб.

Следовательно, единовременные затраты составят:

205000+2050 =207050 руб.

Общая стоимость проекта:

207050+95172.70=302222,7 руб.

Оценка экономической эффективности проекта

Оценка экономической эффективности проекта производится с использованием критерия чистого дисконтированного дохода, на основе составления таблицы движения денежных средств, но вначале составим таблицу счета прибылей и убытков. Для этого необходимо определить общую экономию от реализации проекта. Сделать это заранее достаточно сложно, так как эффект от внедрения автоматизированной информационной системы будет ощущаться для всего предприятия в целом. Тщательно спланированное и полномасштабно осуществленное внедрение ERPII - системы дает следующие результаты (за 1 - 3 года после начала внедрения) [15]:

снижение операционных и управленческих затрат на 15%;

экономия оборотных средств на 2%;

уменьшение цикла реализации на 25%;

снижение коммерческих затрат на 35%;

снижение страхового уровня складских запасов на 20%;

уменьшение дебиторской задолженности на 12%;

увеличение оборачиваемости средств в расчетах на 25%;

увеличение оборачиваемости материальных запасов на 30%;

улучшение утилизации основных фондов на 30%.

На данном этапе можно однозначно определить экономию от перехода к единой системе и, соответственно, единой базе данных.

Определим сумму, на которую уменьшатся затраты по сопровождению информационной системы. В настоящее время стоимость обслуживания трех автоматизированных систем управления составляет 10500 руб. в месяц. Стоимость сопровождения «1С: Предприятие 8. Лесозавод» будет составлять 3200 руб. в месяц. После внедрения вся информация будет вноситься в систему один раз и, следовательно, отпадет необходимость в помощнике бухгалтера, основная функция которого - учет первичной документации (по сути, данный сотрудник вручную забивает в базу 1С: Бухгалтерия документы, выписанные в 1С: Торговля и склад и CRM - системе).

Зарплата помощника бухгалтера составляет 15000 руб. в месяц.

Затраты с учетом ЕСН:

15000+15000*0,26=18900 руб.

Прочие прямые затраты сократятся на сумму экономии электроэнергии и машинного времени (в месяц):

162*3+162*0,35*1=542,7 руб.

Определим общую экономию за один месяц:

(10500-3200)+18900+542,7=26742,7 руб.

Следовательно, экономия средств за год составит:

26742,7*12=320912,40 руб.

Таблица 11

Счет прибылей и убытков, руб.

Наименование

Годы

Всего

2014

2015

2016

Общая экономия

320912.4

320912.4

320912.4

962737.2

Налог на прибыль (20%)

64182.48

64182.48

64182.48

192547.44

Чистая прибыль

256729.92

256729.92

256729.92

770189.76

Таблица 12

Движение денежных средств

Наименование

Годы

Итого, руб.

2013

2014

2015

2016

Инвестиционная деятельность

302222.70

0

0

0

302222.7

Операционная деятельность

0

256729.92

256729.92

256729.92

770189.76

Финансовая деятельность

302222.70

0

0

0

302222.7

Сальдо всех видов деятельности

0

256729.92

256729.92

256729.92

770189.76

Чистый доход

-302222.70

256729.92

256729.92

256729.92

проект реализуем

Коэффициент дисконтирования (8.25%)

1.00

0.92

0.85

0.79

 

Чистый дисконтированный доход

-302222.70

237163.90

219089.05

202391.73

356421.98

Коэффициент дисконтирования приравнивается к учетной ставке Центрального банка и определяется по формуле:

б = 1/ (1 + Е)t, где Е - постоянная норма дисконта (Е = 8,25 %); t - номер шага расчета, t= (0, T), Т - горизонт расчета.

Расчет показывает реализуемость и эффективность внедрения информационной системы в связи с положительностью сальдо поступлений и расходов. В таблице приведены основные показатели, рассчитанные при определении экономической эффективности проекта.

Таблица 13

Технико-экономические затраты

Наименование показателя

Единица измерения

Сумма

Стоимость программного обеспечения

руб.

207050.00

Стоимость внедрения проекта

руб.

95172.70

Единовременные затраты в сфере использования

руб.

302222.70

Экономия затрат в год

руб.

320912.40

Срок окупаемости

лет

0.94

Суммарное значение чистого дисконтного дохода за расчетный период составит 356421,98 рублей. Из таблицы видно, что проект окупается немногим менее одного года.

Учитывая вышеприведенный показатели, можно сделать вывод, что проект экономически эффективен и принесет прибыль после своего внедрения.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее