Анализ систем развития персонала в российских корпорациях (на примере ОАО НК "Роснефть" И ОАО "РЖД")
ВведениеТеоретико-методологическое обоснование ведущих понятийРазвитие персонала как социально-экономическая системаОсновные модульные блоки повышения профессионального уровняСпецифика практических подходов к развитию персонала в российских корпорациях ОАО НК «Роснефть» и ОАО «РЖД»Основные позиции системы развития персонала в ОАО НК «Роснефть»Вариативность повышения квалификации и обучения персонала в ОАО «РЖД»ЗаключениеБиблиография
