Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Анализ стилей общения руководителей с подчиненными в организациях

Тренинг на сплочение, командообразование, командную сыгровку как фактор влияния на стиль общения

Эффективное взаимодействие зависит не только от руководителя, но и от подчинённых, поэтому был разработан тренинг для сплочения, командообразования, командной сыгровки.

1. Пояснительная записка

Цель данного тренинга - построение доверия внутри группы, выработку навыков взаимодействия и соответственно сплочение коллектива.

Тренинг предназначен: для руководителей и их сотрудников.

Возможные изменения: после проведения тренинга руководители и сотрудники смогут больше доверять друг другу, общаться и взаимодействовать, что приведет к налаживанию дружелюбной атмосферы внутри коллектива, сплочению, а так же повлечет за собой улучшение производительности труда и достижение целей компании.

Задачи тренинга:

- усиление общего командного духа, путем сплочения группы людей;

- развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач;

- получение эмоционального и физического удовольствия от результатов тренинга;

- осознание себя командой.

Общее количество часов - 7 часов 5 минут (425 минут).

2. Структура занятий

Название блока

Время блока

Цель блока

Методы

Раздаточный материал

Первый день

1. Углубление знакомства

1 час,

10 минут

(70 мин.)

Создать благоприятные условия для работы группы, ознакомить с основными принципами проводимого тренинга и начать тренинг.

Вводная лекция Упражнение 1.

"Прилагательное на первую букву имени" Упражнение 2.

"Правда или ложь"

2. Упражнение:

бумага;

карандаш;

2. Определение уровня взаимоотношений и доверия

50 минут

Выработка доверия у

участников друг к другу.

Упражнение 1.

"Определение доверия" Упражнение 2.

"Свои размышления о взаимоотношениях с коллективом"

25 минут

Перерыв

3. Поведение в конфликтных

ситуациях

1 час,

5 минут

(65 мин.)

Узнать, как ведут себя участники в конфликтных ситуациях и как вести себя уравновешенно при них.

1. Игра "Поведение в конфликте"

2. Упражнение

"Модель поведения в конфликте"

4. Подведение итогов первого дня

25 минут

Получение обратной связи.

Ответить на вопросы.

Второй день

1. Разминка

25 минут

Создание условий для дальнейшей работы группы.

1. Упражнение

"Поменяйтесь местами" 2. Упражнение

"Комплимент"

2. Упражнение:

мяч;

2. Снятие эмоционального напряжения

30 минут

Снятие эмоционального напряжения, посредством группового взаимодействия, сформировать хороший климат.

Упражнение

"Воздушный шарик"

Упражнение

"Плохое настроение"

2. Упражнение:

листы бумаги;

ручки;

25 минут

Перерыв

3. Сплочение

1 час,

Научиться

1. Упражнение.

2. Упражнение:

10 минут

чувствовать себя

"Наша культура"

- лист ватмана;

(70 мин.)

единой

2. Упражнение

- большой

слаженной

"Общее дело"

карандаш;

командой.

4. Завершение

40 минут

Анализ

1. Упражнение

1. Упражнение:

тренинга

полученных

"Уменьшающаяся

- газетные

знаний и

газета"

листы;

результатов.

2. Обратная связь

3. Содержание занятий

Первый день

Блок 1. Углубление знакомства

Данный блок направлен на разогрев группы, собравшейся на тренинг.

1. Вводная лекция (20 минут)

Цель: создать благоприятные условия для работы группы, ознакомить участников с основными принципами проводимого тренинга, принять правила работы и начать тренинг.

2. Упражнение 1. "Прилагательное на первую букву имени" (20 минут) Цель: знакомство участников группы, снятие тревожности.

3. Упражнение 2. "Правда или ложь?" (30 минут)

Цель: усилить групповую сплоченность и создать атмосферу открытости.

Блок 2. Определение уровня взаимоотношений и доверия Данный блок направлен на выработку доверия у участников друг к другу.

1. Упражнение 1. Определение Доверия (20 минут)

Цель: определить, что такое доверие и как окружающие понимают значение этого слова.

2. Упражнение 2. "Свои размышления о взаимоотношениях с коллективом" (30 минут)

Цель: узнать и выявить есть ли проблемы во взаимоотношениях.

Перерыв (25 минут)

Блок 3. Поведение в конфликтных ситуациях

Блок направлен на то, чтобы узнать, как ведут себя участники в конфликтных ситуациях и как вести себя уравновешенно при них.

1. Упражнение 1. "Поведение в конфликте" (45 минут) Цели:

- сформировать понятие о видах поведения в конфликте;

- показать основные психологические факторы, определяющие конфликт;

- учиться выбирать адекватные стили поведения в конфликте в поведенческой системе межличностного взаимодействия.

2. Упражнение 2. "Модель поведения в конфликте" (20 минут)

Цель: выяснить, как люди ведут себя в конфликтных различных ситуациях.

Блок 4. Подведение итогов первого дня

Блок направлен на получение обратной связи по пройденным упражнениям и пройденному дню в целом.

1. Обратная связь (25 минут)

Второй день Блок 1. Разминка

Данный блок направлен на создание условий для дальнейшей работы группы.

1. Упражнение 1. "Поменяйтесь местами" (15 минут)

Цель: Разминка, создание условий для того, чтобы лучше узнать друг друга, понять, как много общего, повысить заинтересованность участников друг другом.

2. Упражнение 2. "Комплимент" (10 минут)

Цель: улучшение атмосферы и сокращение дистанции в общении.

Блок 2. Снятие эмоционального напряжения Направлен на снятие эмоционального интеллекта, напряжения.

1. Упражнение 1. "Воздушный шарик" (15 минут) Цель: снятие напряжения и расслабление.

2. Упражнение 2. "Плохое настроение" (15 минут)

Цель: Снятие эмоциональной напряженности.

Перерыв (25 минут)

Блок 3. Сплочение

Упражнения на сплочение позволяют участникам тренинга почувствовать себя единой слаженной командой.

1. Упражнение 1. "Карета" (20 минут) Цель: сплочение участников группы.

2. Упражнение 2. "Наша культура" (20 минут)

Цель: увеличить сплоченность команды, так как упражнение включает и когнитивный, и эмоциональный компоненты отношения к культуре организации.

3. Упражнение 3. "Общее целое" (30 минут) Цель: сплочение группы.

Блок 4. Завершение тренинга

1. Упражнение 1. "Уменьшающаяся газета" (10 минут)

Цель: тренировка навыков совместной деятельности команды, хорошее завершение тренинга.

3. Подведение всех итогов (30 минут) Обратная связь.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее