Сущность мотивации как функции управления

Становление мотивации соединено с институтом собственности, который определил перед работодателем проблему мотивации людей к эффективному труду для себя.

Формирование мотивации совершалось вместе с эволюцией человека, научных суждений о природе людей, эволюцией труда и общества в процессе производства. Промышленная революция предоставила основу, в которой стали формироваться современные представления о мотивации. Концепция

«экономического человека» Адама Смита определила приоритет экономических запросов работников. Позднее Ф.Тейлор и остальные сторонники школы научного управления многократно доказывали бесперспективность заработной платы, при которой работник вместе с его семьей находятся на грани голода. В истории нашлось подтверждение этому тезису - бум XX века. Увеличение заработной платы стимулировало покупательскую активность, а это оказало содействие дальнейшему росту производства. На данной стадии главным фактором мотивации являются деньги, совершается модернизация системы оплаты труда и стимулирование эффективности труда. С ростом благосостояния работников и усложнения процессов производства методы влияния на исполнителей становятся менее эффективными.

Глобальный эксперимент по исследованию условий труда на предприятиях в Хоторне под руководством Э. Мэйо дали основу школе человеческих отношений, доминировавшей до середины 50-х годов. Интенсивное развитие психологии в середине XX столетия ускорило формирование современных представлений о природе трудовой мотивации. За очень короткий промежуток времени создана теоретическая база, авторами которой являются: Абрахам Маслоу7, Девид Мак-Клелланд, Фредерик Герцберг, Виктор Врум, Лайман Портер, Эдвард Лоулер и другие. Развитие научной мысли происходило из-за актуальной потребности производства в употреблении новых, более эффективных способов мотивации. На стадии современного производства для мотивации работников применяют такие факторы как: потребность в признании, успех, самоутверждение; новейшие представления сформированы на вероятностных категориях поведения работников, когда затраты труда, результаты вознаграждения и удовлетворение анализируют как некоторый психологический процесс с вероятностными параметрами.

Построение эффективной системы мотивации персонала можно назвать одной из наиболее актуальных задач для современного предприятия. Безусловно, задача каждого руководителя заключена в том, чтобы наиболее эффективно использовать потенциал персонала. Ведь какими инновационными и мощными не являются решения руководства, эффект от них наступает лишь в том случае, когда они воплощаются сотрудниками организации, что, в свою очередь, происходит лишь тогда, когда персонал заинтересован в результатах своих усилий. Решение задачи наиболее результативного управления сотрудниками, на мой взгляд, сводится к усовершенствованию навыков персонала и поиску наиболее подходящих способов побудить персонал к эффективной работе.

Исследование литературных источников показало, что развитие теоретико-методологических подходов к исследованию феномена мотивации и регулирования трудовой деятельности сотрудников обусловлено осознанием роли человека в управлении и производстве. Сама сущность мотивации оставалась неизменной, но понятие усложнялось в соответствии с развитием целого ряда дисциплин.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Скачать   След >