Общие сведения об организации
Характеристика организации
ПУП «Миноблсантранс» является смешанной автотранспортной организацией, по принадлежности - ведомственная, по организации производства-комплексная. Предприятие «Миноблсантранс» было создано приказом №5 отдела здравоохранения Миноблисполкома от 27.01.1992 г. Собственником имущества предприятия и его учредителем является Минский Областной исполнительный комитет. Предприятие является самостоятельным юридическим лицом и действует в соответствии с Законом о предприятии в Республике Беларусь и другими законодательными актами Республики Беларусь. Предприятие находится на полном хозяйственном расчете, обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, имеет самостоятельный баланс, уставный фонд, наделено собственными оборотными средствами. Уставный фонд предприятия сформирован в соответствии с действующим законодательством. Источником формирования основных и оборотных средств предприятия являются доходы, полученные от реализации работ, услуг, а также от других видовхозяйственной деятельности. ПУП «Миноблсантранс» оснащен 3 подъемниками грузоподъемностью до 4 тонн, 2 смотровые канавы и всем необходимым специальным инструментом. По состоянию на 01.10.2013 г. предприятие обслуживает десять лечебных учреждений на предмет обеспечения санитарным и хозяйственным транспортом, в том числе:
Минскую областную клиническую больницу,
Минскую областную детскую клиническую больницу,
Минский областной роддом,
Минскую областную базу медснабжения,
Минский областной тубдиспансер,
Минский областной кожно-венерологический диспансер,
Минское областное патолого-анатомическое бюро,
Антидопинговую лабораторию,
Минскую областную стоматологическую поликлинику,
Минскую центральную районную больницу.
Обеспечение санитарным и технологическим транспортом осуществляется на основании заключенных договоров. При наличии свободных ТС, предприятие обслуживает и прочие организации по заявкам.
Основными видами деятельности предприятия, предусмотренными уставом и полученными лицензиями, являются:
- деятельность в области автомобильного транспорта (оказание транспортных услуг);
- техническое обслуживание и ремонт автомобилей;
По состоянию на 01.10.2013 года на балансе предприятия имеется 77 единицы подвижного состава. Численность работающих на 01.10.2013 года составляет 133, в том числе: руководители - 15; специалисты - 19; рабочие, водители - 99.
Организационная структура ПУП «Миноблсантранс» представлена на рисунке 1.1. Основные отделы автотранспортной организации представлены в виде: Директора выполняющего контроль за работой предприятия.
Обязанности Директора:
1. Организация и планирование работы предприятия;
2. Решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию комитета по здравоохранению Мингорисполкома;
3. Издает приказы и дает указания.
Заместитель директора осуществляющий контроль над отделами и предоставляющий отчетность высшему руководству.
Обязанности Заместителя директора:
1. Контролировать особенности и проведение деятельности предприятия;
2. Обеспечивать полезность деятельности всех отделов и сотрудников предприятия;
3. Ускорение принесения прибыли от методов, которые были введены в недавнее время;
4. Участие в обучении и подбор персонала.
Главный инженер осуществляет контроль над условиями труда и соблюдением безопасности.
Обязанности Главного инженера:
1. Контроль над расходом ресурсов;
2. Подготовка документов и чертежей;
3. Организовывает разработку планов;
4. Проведение мероприятий по эффективности увеличения труда;
5. Обеспечение должного уровня подготовки предприятия;
6. Выяснение направления развития предприятия.
Отдел материально-технического снабжения функционирует в рамках коммерческой деятельности.
Обязанности Отдела материально-технического снабжения:
1. Обеспечение с последующим поддержанием оптимального уровня запасов ресурсов;
2. Обеспечение точной, оперативной, комплексной и достаточно надежной поставки ресурсов.
Авторемонтная мастерская выполняет ремонтируемые функции.
Обязанности Авторемонтной мастерской:
1. Выполнение сварочных, слесарных, работ, определение технического состояния;
2. Выполнение очистных работ, диагностирование агрегатов, устранение повреждений.
Начальник ОБД выполняет контроль за выполнением водителями ПДД.
Обязанности Начальника ОБД:
1. Организация безопасного движения автотранспорта организации;
2. Организовывает на предприятии профилактическую работу по ПДД.
Главный механик выполняет функцию разработки планов, согласовывать планы, организация работы.
Обязанности Главного механика:
1. Обеспечивать работу оборудования;
2. Обеспечение безопасных условий труда.
Отдел кадров способствует достижению целей предприятия.
Обязанности Отдела кадров:
1. Определять количество рабочих;
2. Подготовка планов повышения квалификации сотрудников. Профсоюз выполняет функцию защиты прав и интересов рабочих на предприятии.
Обязанности Профсоюза:
1. Добиваться хороших условий труда;
2. Добиваться достойной заработной платы.
Начальник колонны отвечает за выпуск на линию технически исправных ТС.
Обязанности Начальника колонны:
Обеспечивать плановый выпуск;
Своевременное выполнение заданий.
Диспетчер осуществляет анализ рабочего процесса.
Обязанности Диспетчера:
Контроль складских, разгрузочных, погрузочных операций;
Своевременное планирование и грамотное распределение работ.
Механик организует ремонтную службу предприятия.
Обязанности Механика:
Обеспечивать оборудованию правильную эксплуатацию;
Обеспечить своевременный и качественный ремонт.
Экономист работает с финансами, четко планирует и рассчитывает их.
Обязанности Экономиста:
Осуществление экономической деятельности;
Обеспечивает максимально эффективной работой предприятие.
Главный бухгалтер выполняет функцию надзора за правильностью оформления всей текущей бухгалтерской документации.
Обязанности Главного бухгалтера:
Осуществляет постановку и ведение бухгалтерского учета в организации;
Осуществляет контроль за соблюдением порядка обработки бухгалтерской информации.
Отдел автоматизированного системного управления предназначен для управления различными процессами в рамках предприятия.
Обязанности Отдела автоматизированного системного управления:
Обработка и обмен информации;
Анализирует все возможные методы управления деятельностью предприятия.
Рисунок 1.1 - Организационная структура ПУП ,,Миноблсантранс”
На территории «Миноблсантранс» имеется общий производственный комплекс. В комплексе имеются: участок мойки, участок покраски, ТО и ТР, склад материалов и склад инструментальный. На территории имеется стоянка для автомобилей, на стоянке имеются места для 80 автомобилей.
«Миноблсантранс» оснащен всем необходимыми специальными инструментами для проведения ремонта. Все инструменты хранятся на территории организации на специальном складе.
Для проведения ремонта используются детали и материалы соответствующие стандартам качества. Все детали и материалы хранятся на складе материалов, где проводиться учет и проверка состояния всей продукции.
Списочный состав парка и режим его эксплуатации
ПУП «Миноблсантранс» оказывает услуги по техническому обслуживанию и ремонту автомобильного транспорта:
Љkoda Superb, Opel Zafira, Volkswagen Passat, Geely Emgrand X7, Volvo Nilsson, Great Wall Deer, Great Wall Peri - количество дней работы ТС на линии в году - 252, время работы ТС на линии - 8 часов, среднесуточный пробег - 120 км, пробег с начала эксплуатации - 230 000 км.
Fiat Ducato, Peugeot Boxer, Ford Transit, Citroen Jumper, Renault Master, Mercedes-Benz Sprinter, ГАЗ-Бизнес, ГАЗ-Next, ГАЗ-Соболь, УАЗ-452-количество дней работы ТС на линии в году - 192, время работы ТС на линии-12 часов, среднесуточный пробег-200 км, пробег с начала эксплуатации-370 000 км.
Природно-климатические условия района: преобладает умеренно-континентальный тип климата, относительно мягкая и влажная зима, теплое и влажное лето.
