Анализ влияния системы управления по результатам на индивидуальный организационный уровень



ВведениеРоль управления по результатам в системе государственного сектораРациональная модель бюрократииНовое государственное управлениеДостойное управлениеСравнение моделей управления в государственном сектореУправление по результатам в государственном сектореИзмерение результативности как элемент системы управления по результатамВлияние системы УПР на индивидуальный управленческий уровень в государственных организацияхТеоретическая рамкаСвязь управления по результатам с самоидентификацией сотрудников и организационно-гражданским поведением, нацеленным на изменениеСвязь управления по результатам с удовлетворением от работыСвязь управления по результатам с восприятием бюрократииПостроение общей моделиЭмпирический анализПроведение опросаПолученные результатыАнализ полученных результатовВыводы относительно полученных результатовЗаключениеБиблиографический список