Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Туризм arrow Мероприятия по модернизации номерного фонда гостиничного предприятия

Организационно-экономическая характеристика турфирмы «СОФИЯ-ТУРС»

По своей организационно-правовой форме турфирма «СОФИЯ-ТУРС» представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Общество было создано как юридическое лицо по решению учредителя А.А. Анохиной, ограничения срока отсутствуют.

При оформлении турфирмы перед владельцем стоял выбор формы организации: индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обе формы организации имеют как преимущества, так и недостатки. Учредитель турфирмы «СОФИЯ-ТУРС» сочла для себя более правильным зарегистрировать предприятие как ООО, в основу выбора легли следующие критерии:

1) Сфера туризма довольно рискованна в финансовом плане, так как чаще всего как раз турфирма несет ответственность по договору с туроператором, а клиентов в свою очередь защищает Закон о защите прав потребителей. В случае если фирма открыта как ООО, владелец не рискует собственным имуществом, выплаты буду выполняться за счет уставного капитала фирмы, таким образом, турфирма, оформленная как юридическое лицо, застрахована больше;

2) Уровень доверия партнеров к ООО гораздо выше, чем к ИП, в следствие этого туроператоры охотнее заключают договоры с ООО. Партнерство с большим кругом туроператоров гарантирует богатый выбор туров и наиболее широкий ценовой диапазон, что в конечном результате делает турфирму более привлекательной для покупателей.

Турфирма «СОФИЯ-ТУРС» входит в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Предприятие является субъектом малого предпринимательства по критериям, определенным Федеральным Законом № 209-ФЗ от 24.07.2007.

ООО «СОФИЯ-ТУРС», является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность в первую очередь на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, а также Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и учредительных документов. Основным законом, регулирующим деятельность фирмы, является Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Взаимоотношения турфирмы и клиентов, их обязанности и права регламентируются ФЗ «О защите прав потребителей» и ФЗ «О персональных данных». Фирма «СОФИЯ-ТУРС» согласовывает свою деятельность с Налоговым и Трудовым кодексом. Всё это составляет нормативно-правовую базу, обеспечивающую деятельности компании «СОФИЯ-ТУРС».

На данный момент согласно штатному расписанию все вакантные места в фирме заняты. В штате фирме работает 10 человек, таким образом, по критерию численности работников «СОФИЯ-ТУРС» представляет собой микропредприятие (на основании Федерального Закона №209-ФЗ от 24.07.2007). В целом организационная структура сбалансирована, кадровый состав соответствует требованиям и условиям деятельности предприятия.

Трудовые отношения сотрудников ООО «СОФИЯ-ТУРС» регулируются действующим трудовым законодательством, корпоративным трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и должностными инструкциями сотрудников.

Для действенной организации работы компании необходимо наличие высококвалифицированных сотрудников. В структуре кадров данной туристической организации следует выделить несколько групп:

1. Отдел управления в составе с генеральным директором;

2. Отдел туризма, куда входят старший менеджер и менеджеры;

3. Бухгалтерия, в состав которой входит главный бухгалтер и кассир.

Каждый из работников данного предприятия выполняет функции, соответствующие своей должности. Оплата труда производится по повременной форме: часовая ставка умножается на количество единиц времени; также предусмотрены элементы премирования сотрудников за перевыполнение плана.

В целом можно говорить о положительной динамике в развитии компании с момента ее создания и на протяжении следующих лет: увеличился штат, средняя заработная плата сотрудников, объем реализации услуг и прибыль. Значительное увеличение себестоимости услуг в 2016 г. по сравнению с 2015 г. повлекло за собой небольшое временное снижение рентабельности деятельности и продаж, но в целом это не отразилось отрицательно на деятельности предприятия.

Для продвижения тура агентство «СОФИЯ-ТУРС» осуществляет рекламу туров при помощи баннеров, а также печати в периодических изданиях. Как уже было упомянуто ранее, у данной фирмы отсутствует веб-сайт, что существенно ограничивает клиентскую аудиторию. Для визуализации туристических возможностей в офисе можно найти множество разнообразных каталогов и буклетов, чрезвычайно эффективных с точки зрения рекламы.

Основные технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности турфирмы «София-Турс» за 2015-2016 г. представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности турфирмы «София-Турс» за 2015-2016 гг.

п/п

Наименование показателя

Ед.изм.

Величина показателя

Темп роста, %

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Темп роста,

2015 г. по отношению к 2014 г

Темп роста,

2016 г. по отношению к 2015 г.

1.

Объем реализации услуг

(продукции, работ)

тыс. руб.

17645

16543

18984

93.7 %

114.5 %

2.

Среднесписочная численность работающих

чел.

12

10

10

83.3 %

100%

3.

Производительность

труда 1 -го работающего

тыс. руб.

1470.4

1654.3

1898.4

112.5 %

114.7 %

4.

Фонд заработной платы

персонала

тыс. руб.

7564

5674

4378

75%

77.1 %

5.

Среднегодовая зарплата

- 1 -го работающего

тыс. руб.

630.3

567.4

437.8

90%

77.1 %

6.

Себестоимость услуг

(продукции, работ)

тыс. руб.

8675

8371

8693

96.4 %

103.8 %

7.

Затраты на 1 руб. реализации услуг (продукции, работ)

коп.

49.164

50.601

45.791

102.9 %

81.75 %

8.

Прибыль от реализации услуг

тыс. руб.

8970

8172

10291

91.1 %

125.9 %

9.

Рентабельность деятельности

%

103.4

97.6

118.3

94.3 %

121.2 %

10.

Рентабельность продаж

%

50.8

49.3

54.2

97%

109.9 %

11

Рекламный бюджет

тыс.

руб.

65600

65600

65600

100

100

[Примечание: Таблица составлена автором по данным предприятия]

Данные таблицы 2 показывают, что в 2016 году по сравнению с 2015 годом объем реализации услуг упал на 102 тысячи. Это связано с тем, что сразу два сотрудника уволились, и, следовательно, объем оказания услуг очень резко упал, но это не повлияло на фирму. Она продолжила увеличивать прибыль с каждым годом в дальнейшем.

Производительность труда каждого рабочего с каждым годом все более увеличивалась, что является позитивной динамикой для агентства и показателем качественности и профессионализма персонала.

В таблице можно наблюдать, как повлиял кризис 2015-2016 годов на показатели фонда заработной платы персонала и среднегодовую зарплату сотрудников. С 2015 на 2016 год показатель среднегодовой заработной платы уменьшился на 62900 рублей. Данный кризис достаточно сильно повлиял на работу всей сферы туризма, как в экономическом, так и в моральном плане.

Прибыль от реализации услуг с увеличивалась. Но с 2015 года на 2016 год прибыль упала 798 тысяч рублей, а с 2016 года на 2017 год наоборот увеличилась на 2 миллиона 119 тысяч рублей.

В целом, анализ технико-экономических показателей выявил, что фирма имеет позитивное развитие, постоянно увеличивает прибыльность своей деятельности, показатели рентабельности продаж и рентабельности деятельности стремятся вверх, а значит, фирма активно развивается и конкурентоспособна.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее