Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Административные и трудовые конфликты: причины, особенности и способы предупреждения и регулирования

Анализ и оценка конфликтных ситуаций возникающих в компании «АйЭфСЭкспо-Лайн»

Общая характеристика компании ООО «АйЭфС Экспо-Лайн»

ООО «АйЭфС Экспо-Лайн» работает на российском выставочном рынке уже многолет.

Компания осуществляет комплексные услуги по организации участия российских и зарубежных Клиентов в выставочных, культурно-массовых мероприятиях различного уровня по всему миру, начиная с аренды площади, подготовки дизайн-проекта выставочной экспозиции и заканчивая строительством стендов, включая веськомплексуслуг. Компания также имеет большой опыт работы в качестве Технической дирекции конференций и форумов.

ООО «АйЭфС ЭКСПО-ЛАЙН» располагает производственно-складской базой своего партнера ООО «ФИРМА «ЭКСПОЛИНК» в соответствии с договором о сотрудничестве в г. Москве с удобными подъездными путями и развитой инфраструктурой.

Основные подразделения:

-производственно-конструкторский отдел;

-цех металлоконструкций;

-цех столярных изделий;

-цех подготовки и покраски выставочных изделий;

-цех по обработке, складированию, упаковке материалов, готовых изделий и выставочного оборудования;

-транспортно-экспедиционное подразделение.

Используемое производственное оборудование:

- форматно-раскроечные станки Аltеndоrf (Германия);

- кромко-облицовочные станки Hеbrосk (Германия), Virutех ( Испания);

- фрезеровочные станки Fеldеr(Австрия);

- установки аргонно-дуговой и газовой сварки;

- передвижные телескопические грузовые подъемники Bесkеr(Германия);

- гидравлические транспортировочные тележки Оttо Kurtbасh (Германия), Рfаff (Германия);

- автопогрузчики Tоyоtа(Япония), Tоshibа (Япония);

- различный ручной и вспомогательный инструмент.

Общая площадь производственно-складской базы - 3250 кв.м.

Производственные мощности и складские запасы фирмы позволяют нам производить одновременную застройку выставочной площади размером 5000-6000 кв.м.

Основной тип используемого выставочного конструктора - модульная система ОСTАNОRM (Германия), включающая:

1. Базовые алюминиевые экструзионные профили, адаптированные для выставочных работ и позволяющие производить монтаж стандартной выставочной застройки.

2. Дизайнерские профили MАХIMА и MАХIMА LIGHT - система готовых элементов, формирующих пространственные стержневые структуры, выдерживающие большие нагрузки.

3. Дизайнерский профиль STRUKTUR-пространственно-стержневые конструкции, позволяющие создать множество функциональных и декоративных экспозиционных форм.

4. Профили DОUBLЕ FLООR и RАISЕD FLООR - позволяют производить монтаж многоуровневых полов, подиумов.

5. Профили DОUBLЕ FОRM - специальный комплект для строительства двухэтажных стендов, что позволяет решать сложные инженерные задачи по созданию выставочных ансамблей, интерьеров и самостоятельных сооружений.

6. Дисплей системы ОСTАquiсk и VАRIО -инвариантные, мобильные и презентационные стенды.

7. Функциональные формы SHОРfitting и DISРLАY systеms - самые разнообразные витрины, информационные стойки, световые короба, стойки для литературы и т.п.

8. Программное обеспечение ОСTАNОRM:

- ОСTАDеsign - программное обеспечение для визуализации проектов;

- vаriоСАD - программное обеспечение для дисплей - системы VАRIО;

-ОСTАСАD - программное обеспечение для подготовки техдокументации, планировок, детализации и расчетов проектов.

9. Для организации различных выставочных подвесов используется легкие алюминиевые фермы Рrоlytе (Голландия).

Наличие большого вида выставочной мебели, оборудования для переговорных зон, зон подсобных помещений, баров и т.п. позволяет обеспечить насыщение большого количества выставочных площадок в соответствии с требованиями и пожеланиями Заказчика.

Для электрообеспечения и электроразводки на выставочных площадках имеется большой выбор электрооборудования (осветительные приборы, светильники, прожектора, лампы и т.д.), коммутационных и прочих проводов и соединений.

Для обеспечения водоснабжения на выставочных площадках имеется специальное оборудование.

ООО «АйЭфС Экспо-Лайн» располагает собственным дизайн-бюро, расположенном на площади 56 кв.м.Дизайн-бюро занимается разработкой дизайн-проектов выставочных стендов, различных выставочных площадок, интерьеров. Опытные дизайнеры и конструкторы, используя точный расчет, фантазию, с учетом маркетинговых задач, поставленных Заказчиком, на основе большого опыта и знанием выставочных новинок разработают проект любой степени сложности и размеров.

При проектировании используются программы 3D Studiо, АudiоСаd, ОсtаСаd и ОсtаDеsign.

Компания имеет обширный опыт работы с Администрациями субъектов РФ, федеральными органами исполнительной власти по строительству эксклюзивных стендов и комплексному выставочному обслуживанию на крупнейших международных и российских выставках и салонах.

ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» выступало в качестве технической дирекции таких крупных мероприятий международного уровня, как:

Международный Авиационно-Космический Салон «МАКС 2009,2011, 2013, 2015»

Международный Форум «Технологии в Машиностроении -2010, 2012, 2014»

Международный инвестиционный Форум «Сочи 2008, 2009, 2010, 2011 2012, 2013, 2014, 2015»

Оператор Олимпийского парка Сочи-2014

Ехро2015 в Милане

Имеется опыт работы в качестве организаторов таких мероприятий как:

Международный Форум «Чистая вода - 2009»

Международный Форум «Чистая вода - 2010»

«Русский Дом в Ванкувере 2010»

ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» имеет организационную структуру управления, линейно-функционального типа. Организационная структура управления Общества с ограниченной ответственностью «АйЭфС Экспо-Лайн» представлена на рисунке 3.

Общество с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» имеет линейную организационную структуру управления. Организационная структура ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» характеризуется: четким разделением труда; высокой иерархией управления; наличием стандартов и правил; осуществлением найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями; управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ.

Организационная структура Общества с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН»

Рисунок 3. Организационная структура Общества с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН»

Подразделения и работники ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» выполняющие определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления.

Директор Общества с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН»:

- руководит деятельностью предприятия и несет ответственность за выполнение возложенных на Общество с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» задач, установленных уставом организации;

- принимает и увольняет работников организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

- действует без доверенности от имени Общества с ограниченной ответственностью «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН», представляет его интересы, распоряжается имуществом и средствами, заключает договора, выдает доверенности, открывает в банках расчетные счета;

- издает приказы, дает указания, обязательные для всех работников предприятия; привлекает их к дисциплинарной ответственности в соответствии с действующим законодательством РФ о труде, лишает полностью или частично премии, распределяет прибыль, полученную предприятием за текущий период;

- несет полную юридическую ответственность за сохранность документов по личному составу организации;

- старается самостоятельно формировать производственную программу, выбирает поставщиков и потребителей своей продукции, работ и услуг, устанавливает цены на услуги, утверждает штаты предприятия, систему оплату труда и премирования, численность, должностные оклады работников предприятия; утверждает должностные инструкции работников ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН».

Во главе каждого структурного подразделения общества находится начальник, который по своей сущности и предназначению наделен всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками.

Для достижения более эффективного руководства деятельностью ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН», в соответствии с Уставом устанавливаются распределение обязанностей начальникам отделов.

Главный инженер осуществляет регулирование хода производства по антикоррозионной обработке автомобилей, обеспечивает бесперебойное материально-техническое снабжение производства, регулирует доставку грузов, организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого применения новейшей техники и технологии. Также организует и координирует работы по охране труда на предприятии. Обеспечивает защиту работников от воздействия вредных и опасных производственных факторов.

Планово-экономические, финансовые вопросы решает главный бухгалтер. В его компетенцию входит решение вопросов оплаты труда, материального стимулирования и социальной защиты работников.

Начальник отдела кадров занимается вопросами управления персоналом. Данный отдел состоит из двух человек. Оба сотрудника женского пола, возраст 25 и 34 года. Начальник отдела кадров работает в ООО «АЙЭФС ЭКСПО-ЛАЙН» относительно недавно - три года, инспектор - 9 месяцев.

Основными функциями данного отдела являются:

- комплектование штата предприятия;

- кадровое делопроизводство;

- сотрудничество с органами государственной власти;

- создание положений по улучшению условий работы персонала;

- организаторские функции.

Рассмотрим основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия (таблица 2).

Таблица 2 Динамика финан сово-экономических показателей деятельности АйЭфС Экспо-Лайн за 2012-2014 годы

№ п/п

Показатели

2012 г.

2013г.

2014 г.

Абсолютное отклонение

Относительное изменение

2013г. от 2012г.

2014 г. от 2013 г.

2013г. от 2012 г. %

2014 г. от 2013 г. %

1.

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

557156

613972

651379

56816

74 044

9,3

11,4

2.

Себестоимость продаж, тыс. руб.

469373

518468

540355

49095

21887

9,5

4,1

3.

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

186603

208326

231781

21723

23455

10,4

10,1

4.

Среднегодовая численность работников, чел.

60,0

66,0

72,0

4,0

6,0

6,1

8,3

5

Производительность труда, тыс. руб.

5 225,0

5 584,5

5 959,0

359,5

374,5

6,4

6,3

6.

Фондоотдача, руб. Выручка/ОС

2,99

2,95

2,81

1,00

-0,01

0,34

-0,0036

7.

Фондоемкость, руб.. ОС/Выручка

0,33

0,34

0,36

0,02

-0,14

0,06

-0,38

8.

Фондовооруженность труда, тыс. руб/чел ОС/Численность

3 110,1

3 156,5

3 219,2

46,4

62,7

1,5

1,9

9.

Прибыль от продаж, тыс. руб.

87783

95504

111024

7721

15520

8,1

14,0

10.

Чистая прибыль, тыс. руб.

51 058

56 058

67 570

5 000

12423

9

18,39

11.

Рентабельность продаж, %

15,76

1556

17,04

-0,20

10,49

-0,013

0,09

12.

Дебиторская задолженность на конец года тыс. руб.

13 062

23 186

22 338

10124

-848

44

-4

13.

Кредиторская задолженность на конец года, тыс. руб.

34 499

44 197

56 155

9698

11958

21,94

21,29

Анализ основных экономических показателей говорит о следующем. В течение анализируемого периода многие показатели имеют тенденцию к повышению.

Выручка предприятия в 2013 году увеличилась на 9,3% по сравнению с 2012 годом, а в 2014 году - на 11,4%.

Среднегодовая стоимость основных фондов растет. В 2013 году этот показатель составил 208326 тыс.руб., что на 21723 тыс.руб. больше чем в 2012 году, или на 10,4 % больше. В 2014 году среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 10,2% по сравнению с 2013 г.

Производительность труда растет. В 2013 году ее рост составил 6, 43%, а в 2014 года 6, 29%.

Чистая прибыль предприятия имеет тенденцию к увеличению в течение всего рассмотренного периода, в 2013 году она увеличилась на 9%, а в 2014 на 18%. Это во многом было вызвано ростом выручки почти на 11% в 2014 году по сравнению с 2013, а также замедлением роста себестоимости, она в 2014 году выросла всего на 4,1% по сравнению с 2013 годом. То есть выпуска компании растет быстрее себестоимости в 2014 году, потому рост прибыли также ощутимый .

Остатки дебиторской и кредиторской задолжности увеличиваются. Так, дебиторская задолженность увеличилась на конец периода на 12,19%, а кредиторская - на 33,49%.

Таким образом, можно сказать, что результативные показатели деятельности предприятия достаточно стабильны, есть рост, но не большой. Поэтому руководству компании необходимо принять срочные меры для повышения темпов роста компании.

То есть можно сделать вывод, что данная компания стабильно развивается и наращивает свои обороты, соответственно, на первый план встают задачи дальнейшего развития.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее