Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Медицина arrow Менеджмент в области охраны здоровья

Бизнес-план медицинского проекта

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена предпринимательская идея, охарактеризованы пути ее реализации, данные рыночные, организационные и финансовые аспекты бизнеса и особенности его управления.

Бизнес-план - это комплексный документ, составление которого обуславливает ряд факторов:

1. Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций.

2. Бизнес-план является основой конструктивных отношений с будущими партнерами по бизнесу.

3. Бизнес-план - это один из способов моделирования и конструирования системы управления проектом, который разрабатывается. С.Ф.Покропивный с соавт. (1999) считают, что успех любого предпринимательского проекта обусловливают три фактора: правильное понимание реальной ситуации в данный, конкретный момент; четкая постановка целей и качественное планирование процессов перехода из одного состояния в другое.

4. Наличие качественного бизнес-плана - это возможность определения потенциальных проблем в бизнесе с целью разработки путей их устранения.

в Соответствии со статьей 4 Закона Украины "Основы законодательства Украины о здравоохранении", основными принципами здравоохранения в республике является многоукладность экономики с многоканальным финансированием, сочетание государственных гарантий с демонополизацией и поощрением предпринимательства и конкуренции. Поэтому бизнес-план как государственного, так и частного медицинского учреждения должен быть ориентирован на две основные функции:

1. Внешнюю - призванную ознакомить потенциальных инвесторов с сущностью и основными аспектами реализации конкретного медицинского проекта.

2. Внутреннюю - призванную разработать комплексную систему управления реализацией конкретного медицинского проекта, пригодную для стратегического и оперативного управления, что можно использовать как механизм анализа, контроля и оценки деятельности учреждения.

Бизнес-план в любой отрасли производства или обслуживания имеет свою специфику. Система здравоохранения не является исключением. Поэтому принципы разработки бизнес-плана предполагают необходимость учета специфики потребительского спроса, рынка медицинских услуг, форм финансирования и оплаты. Бизнес-планы в области здравоохранения можно классифицировать по следующим направлениям:

o бизнес-план медицинских услуг;

* бизнес-план производства лекарственных средств и товаров медицинского назначения;

* бизнес-план производства медицинской техники;

o маркетинговые бизнес-планы реализации лекарственных средств, товаров медицинского назначения, медицинской техники и оптики;

o бизнес-план разработки новых медицинских технологий.

Структура бизнес-плана жестко не регламентируется. Основные разделы бизнес-плана, схемы их описания и сборки в Украине и других странах особо не отличаются.

Примерная структура и схема разработки бизнес-плана

1. Титульная страница бизнес-плана.

2. Резюме.

3. Анализ состояния отрасли, к которой относится Ваше дело.

4. Суть предложенного проекта.

5. Производственный план.

6. План маркетинга.

7. Организационный план.

8. Юридический план.

9. Оценка риска и страхование.

10. Финансовый план.

11. Стратегия финансирования.

12. Приложение.

Содержание разделов бизнес-плана

Титульная страница бизнес-плана

На титульной странице необходимо подать следующую информацию:

- полное название и адрес учреждения здравоохранения;

- имя предпринимателя (главного врача) и его телефоны;

- суть предлагаемого проекта (2-3 предложения);

- общая стоимость проекта;

- заявление о том, что содержание проекта не подлежит распространению.

В том случае, когда Вы еще не имеете юридического статуса, Вы подаете личные сведения.

Резюме

Резюме состоит, как правило, уже после того, как закончена разработка всего бизнес-плана, но размещается именно в начале документа. Оно должно быть очень кратким (3-4 страницы) и изложенным так, чтобы заинтересовать потенциального партнера или инвестора. Именно эта часть является решающей, поскольку от нее зависит, будут рассматривать Ваш бизнес-план дальше здесь и поставят точку.

Это своеобразная визитка будущего дела, потому необходимо четко и убедительно изложить главные положения проекта, а именно: чем будет заниматься предприятие или организация, сколько средств необходимо для его деятельности, какой будет спрос на его продукцию или услуги и почему предприниматель считает, что именно его дело будет иметь успех.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее