Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ

Вопросы для самостоятельного изучения

Современные направления развития науки управления: тенденция усиления технократического аспекта менеджмента. Ориентация на технические и технологические новшества: гуманизация управления; сочетание интересов бизнеса, общества и человека; интернационализация менеджмента.

Темы рефератов

1. Особенности формирования производственного менеджмента в историческом аспекте.

2. Основные положения концепции А. Файоля в менеджменте.

3. Развитие Поведенческая концепций.

4. Роль развития компьютерных и информационных технологий в повышении эффективности управленческой деятельности.

5. Вклад М. Туган-Барановского в развитие науки о менеджменте.

Вопросы и задания для самоконтроля

1. Предпосылки возникновения менеджмента как науки.

2. Охарактеризуйте основные этапы развития менеджмента. Обоснуйте последовательность их возникновения.

3. Выясните революционность применения системного подхода в менеджменте.

4. Раскройте сущность главных этапов развития управленческой науки в Украине.

5. Определите современные направления развития науки управления.

Вопрос к семинарского занятия

1. Возникновение науки менеджмента и направления эволюции управленческой мысли.

2. Теории менеджмента.

3. Современные направления развития науки управления.

И. Афоризмы

Выберите афоризм, в котором наиболее полно раскрыта сущность этой темы.

"Менеджер - человек, который достаточно умна для того, чтобы вести ваше дело, и достаточно мудрый, чтобы не иметь собственной".

"Непрерывное обучение - минимальное требование для того, чтобы достичь успеха в любой сфере".

Д. Уейтли

"Успех иногда бывает единственной видимой разницей между гением и безумием".

П. Буаст

"Профессиональные менеджеры способны без устали годами решать однотипные задачи, а большинство предпринимателей, достигших успеха, не терпят монотонности. Отличие между этими типами людей настолько значительной, что, если вы по характеру менеджер, то вряд ли добьетесь успеха в роли предпринимателя; так же как и предприниматель вряд ли будет очень хорошим менеджером ".

X. Маккей

"В любом бизнесе менеджеры - самый ценный и исключительно хороший реурс".

П. Друкер

"Чтобы стать менеджером, нужно начинать снизу. Исключений из этого правила нет».

Г. Блок

"Менеджмент - способность видеть компанию не такой, как она есть, а такой, какой она может стать".

Д. Time

"Идеальный менеджер - лицо, точно знает, что она не может сделать и ищет для этого нужных людей".

Ф. Розенталь

"Ни в коем случае не выбирайте изобретателя руководителем компании. Вы никогда не заставите его, чтобы он не думал и сделал что-то полезное для рынка".

Р. Литл

"В врожденного руководителя все недомогания начинаются в пятницу вечером и заканчиваются в понедельник утром".

Н. Паркинсон

"Менеджмент имеет некоторые общие признаки с медициной: Он создает проблемы с неменьшим успехом, чем решает их».

В. Беннис

"Не соглашайся на должность капитана тонущего".

В. Брудзиньский

"Лицо, не была руководителем до 46 лет, никогда и ни для чего уже не будет нужной".

Н. Паркинсон

в. Термины и понятия

К каждому из перечисленных определений задайте термин или понятие:

а) процесс планирования, организации, мотивации и контроля нужен с целью формулирования и достижения целей организации;

б) форма изображения реальности (классическая школа)

в) совокупность взаимодействующих элементов, имеющую целью достижения определенных целей;

г) один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий для всех членов организации на достижение ее общих целей;

д) люди, которые физически производящих продукцию или оказывающих услуги;

е) группа лиц, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели;

е) среду, содержит экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, организации, конкурирующие, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику;

ж) среду, содержащую организации, ресурсы, объемы производства, горизонтальный и вертикальный разделения труда и людей;

з) возможность длительного существования, это одна из первых задач большинства организаций.

1. Организация.

2. Внешняя среда.

3. Управление.

4. неуправленческой персонал.

5. Выживание.

6. Контроль.

7. Внутренняя среда.

8. Система.

9. Модель.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее