Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

Тесты

Выберите правильный вариант ответа.

1. В какой последовательности располагаются этапы процесса принятия решения:

1) диагноз проблемы, выявление альтернатив, формулирование ограничений и критериев для принятия решений, оценки альтернатив, обратная связь, конечный выбор;

2) диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решений, оценки и выявления альтернатив, конечный выбор, обратная связь;

3) диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решений, выявление альтернатив, обратная связь, оценка альтернатив, конечный выбор;

4) выявление альтернатив, формулирование ограничений и критериев для принятия решений, диагноз проблемы, оценка альтернатив, конечный выбор, обратная связь?

2. В чем заключается сущность понятия "физическая модель":

1) символическая модель;

2) исследуемый объект, который ведет себя как реальный объект, но на самом деле таковым не является;

3) то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы;

4) ответы 1), 2) и 3) неправильные?

3. В чем заключается главная цель модели управления запасами:

1) подсчет запасов;

2) сведения к минимуму негативных последствий накопления запасов, отражается в определенных затратах;

3) увеличение прибыли;

4) уравновешивания расходов на дополнительные каналы обслуживания и потерь от обслуживания на уровне ниже чем оптимальный?

4. Организационное решение - это:

1) выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности;

2) выбор, что делает руководитель;

3) выбор, сделанный только на основе ощущения руководителя;

4) последовательность шагов или действий, в результате которых руководитель принимает решение, согласно должности.

5. Какое решение является результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что применяются в процессе решения математического уравнения:

1) решение, основанное на соображениях;

2) интуитивное;

3) запрограммировано;

4) организационное?

6. Какой из методов типичный для количественного прогнозирования:

1) причинно-следственное моделирование;

2) социальное прогнозирование;

3) экономические прогнозы;

4) прогнозы развития конкуренции?

7. В чем заключается сущность метода экспертных оценок:

1) прогноз группы экспертов, основанный на результатах опроса клиентов организации;

2) метод прогнозирования, сущность которого заключается в достижении согласия между экспертами в ревалентних сферах;

3) процедура, позволяет группе экспертов достигать согласия;

4) ответы 2), 3) верны

8. Какова роль руководителя не относится к тем четырем, которые выделил Минцберг:

1) специалист по работе с персоналом;

2) специалист по исправлению нарушений в работе;

3) распределитель ресурсов;

4) предприниматель?

9. В чем заключается сущность термина "решение":

1) выбор альтернативы;

2) выбор направления действий;

3) выбор, основанный на эмпирическом опыте;

4) выбор сделан наугад?

10. Проблема - это:

1) ситуация, когда поставленные цели недостижимы;

2) ситуация, которую невозможно предсказать;

3) ситуация, возникающая в связи с существованием внешней среды;

4) ситуация, которая возникает при неэффективного менеджмента.

Утверждение

Определите, правильные или неправильные утверждения.

1. Решение - это выбор альтернативы:

а) да;

б) нет.

2. Интуитивное решение - выбор, обусловленный знаниями или приобретенным опытом:

а) да;

б) нет.

3. Этапы рационального решения проблемы: ее диагноз, выявление альтернатив, конечный выбор:

а) да;

б) нет.

4. В принимаемых в условиях риска, относятся такие, результаты которых не определены, но вероятность каждого результата известна:

а) да;

б) нет.

5. Многие факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации, не влияют на принятие решения:

а) да;

б) нет.

6. Модель - это представление об объекте, системы или идеи в определенной форме, отличающейся от самой целостности:

а) да;

б) нет.

7. Наиболее распространенными типами моделей, которые могут помочь в принятии решений, считаются: модель управления запасами и модель линейного программирования:

а) да;

б) нет.

8. К методам принятия решений относятся теория игр и имитация:

а) да; б. нет.

9. Прогнозирование - популярный метод науки управления, используется для выбора наилучшего направления действий из имеющихся вариантов:

а) да;

б) нет.

10. Типичные методы количественного прогнозирования - это анализ временных рядов и каузальное (причинно-следственное) моделирование:

а) да;

б) нет.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее