Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ

Вопросы для самостоятельного изучения

1. Классические и качественные методы.

2. Возможности и сферы применения аналитических, статистических, теоретико-игровых методов и методов математического программирования.

3. Сущность и цели использования платежной матрицы.

4. Построение "дерева решений" и выбор оптимального варианта.

5. Теоретико-игровые методы.

6. Экспертные методы принятия решений.

Темы рефератов

1. Методы группового принятия управленческих решений.

2. Методы оптимизации управленческих решений.

3. Прогнозуваппя как эффективный способ оптимизации управленческих решений.

4. Применение способов моделирования с целью оптимизации управленческих решений.

Возгорание и задания для самоконтроля

1. Раскройте сущность оптимизации управленческих решений.

2. Охарактеризуйте на конкретных примерах применения научного подхода с оптимизационной целью по управленческих решений.

3. Выясните преимущества и недостатки методов количественного прогнозирования.

4. Проанализируйте сущность моделей, их назначение и виды.

5. Охарактеризуйте известные вам модели теории принятия решений.

6. Какие вы знаете примеры применения «дерева решений»?

7. В чем заключается сущность матрицы оценки последствий реализации решения?

Вопрос к семинарского занятия

1. Классификация методов обоснования управленческих решений.

2. Инструменты обоснования управленческих решений.

3. Обоснование решений в условиях неопределенности.

И. Афоризмы

Выберите афоризм, в котором наиболее полно раскрыта сущность этой темы.

"Каждая проблема имеет решение. Единственная сложность заключается в том, чтобы его найти".

Е. Неф

"Знание - это сила".

Ф. Бэкон

"1) Информация, которую вы, - не та, которую вы хотели бы получить;

2) информация, которую вы хотели бы получить, - не та, которая вам на самом деле нужна;

3) информация, которая вам на самом деле нужна, с недоступной;

4) информация, которая вам нужна, стоит больше, чем вы можете за нее заплатить ".

Четыре закона информации

"Если вы действительно знаете, что происходит, вам необязательно знать, что происходит, чтобы все-таки знать, что происходит".

А. Смит

"Тот, кто пытается все предусмотреть, теряет бдительность". Древний китайский трактат "36 стратагем"

"Если речь идет об экономических изменениях, то сеть - это 10,5 по шкале Рихтера".

Н. Негропонте

"Цифровое оборудование позволяет дезинформировать с недостижимой ранее точностью".

Закон Крамера

"Семь восьмых чего бы то ни было невозможно увидеть".

Теорема Айсберга

"Кто никогда ни о чем не спрашивает - или знает все, или ничего не знает".

М. Форбс

"Интуиция - это то, что заменяет нам здравый смысл".

"Чем раньше проблема начинает решаться, тем больше вы альтернатив и тем легче ее решения".

Р. Ламм

"Тонкое искусство принятия управленческих решений состоит в том, чтобы не принимать решений, связанных с несрочных вопросами, не решать вопрос предварительно, не принимать решений, которые невозможно выполнить, и не принимать решений тех, кто их принимать".

Ч. Бернард

"Люди скорее согласятся жить с проблемой, которую они не могут решить, чем принять решение, которое не могут понять".

Р. Вулзи и X. Суонсон

"Любые практические вопросы имеют лишь приблизительное решения".

Р. Эмерсон

"Сущность процесса управления заключается в постоянном выборе между плохими решениями".

ЛГ, де Голль

"Если пообещали" реалистичное решение "- жди неприятности".

М. Маккарти

"Человек, лишенный возможности принимать важные решения, считает существенным каждое решение, которое она не может принять".

//. Паркинсон

"В процессе обсуждения важных вопросов нет ничего опасного, чем решение, принятое без возражений. ВОПО обязательно будет не тем решением и не той проблемой".

П. Друкер

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее