Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

ИИИ. Тесты

Выберите правильный вариант ответа.

1. Что является составной частью процесса планирования:

1) составление перспективных планов-прогнозов;

2) составление текущих планов-прогнозов;

3) ответы 1) и 2) правильные;

4) определение объективных тенденций развития бизнеса?

2. На какой вопрос отвечает планирования, как функция менеджмента:

1) где мы находимся сейчас;

2) для чего существует фирма;

3) какими должны быть цели организации;

4) как организация влияет на окружающую среду?

3. На что ориентируется управления по целям:

1) достижение целей и задач, имеющих объективную необходимость решения;

2) достижение совокупностей целей и задач, стоящих перед организацией;

3) определение полномочий и обязанностей всех руководителей предприятия;

4) составление реальных планов достижения определенных целей?

4. Управление по целям начинается с анализа того, что разработано па определенный момент, перспективное будущее и какие коррективы следует внести при реализации целей. Что является следующим шагом:

1) составление планов;

2) составление прогнозов;

3) составление деклараций;

4) составление «дерева решений»?

5. Что помогает создать условия для поощрения:

1) декларация;

2) план деятельности фирмы;

3) прогноз будущей деятельности организации;

4) анализ деятельности фирмы в прошлом?

6. В чем заключается сущность понятия "синергический эффект":

1) результат трансформационного процесса в системе;

2) эффект целостности;

3) иерархия системы;

4) совокупность связей между элементами системы?

7. Чем определяется корпоративная миссия фирмы:

1) эффективным управлением;

2) анализом действия конкурентов;

3) ясностью ЕЕ стратегии;

4) качеством ее стратегии?

8. Миссия организации - это:

1) взаимосвязанный комплекс мероприятий по улучшению жизнеспособности организации в конкурентной борьбе;

2) основной общий ориентир ее деятельности, четко определена причина ее существования, особая роль;

3) процесс контроля внешних факторов с целью определения будущих возможностей и угроз;

4) компоненты, не непосредственно влияют на организацию;

5) ответы 1), 2), 3) и 4) неверны.

9. В чем заключается сущность реализации стратегии:

1) превращение стратегического плана в действие;

2) преобразования текущего плана в действие;

3) создание условий для последующего развития фирмы;

4) ответы 1), 2) и 3) неправильные?

10. Цели организации конкретизируют ее дальнейшую деятельность и должны отвечать следующим требованиям:

1) быть конкретными, четко определенными и подлежать определению;

2) определять коммерческую деятельность;

3) повышать эффективность работы организации за счет того, что каждый имеет четкое представление о своих целях и цели;

4) определять полномочия и обязанности всех руководителей предприятия.

Утверждение

Определите, правильные или неправильные утверждения.

1. Планирование - вторая функция управления, она предшествует другим управленческим функциям и определяет их сущность:

а) да;

б) нет.

2. Прогнозирование - это определение объективных тенденций развития бизнеса в будущем, а также альтернативных путей развития и сроков их реализации:

а) да;

б) нет.

3. Средне срочные цели организации - цели от одного до пяти лет:

а) да;

б) нет.

4. Положительная свойство управления по целям состоит в повышении эффективности работы организации за счет того, что каждый имеет четкое представление о своих целях и цели организации:

а) да;

б) нет.

5. Стратегия - это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании, то есть разработка стратегии фирмы предусматривает разработку планов достижения целей, в котором предусмотрены возможности фирмы:

а) да;

б) нет.

6. Стратегическое планирование - совокупность действий и решений, использует руководство, они способствуют разработке специфических стратегий для достижения целей организации:

а) да;

б) нет.

7. В процессе анализа внешней среды следует учитывать изменения в технологии производства, применение персональных электронно-вычислительных машин в проектировании и представлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи:

а) да;

б) нет.

8. Реализация превращает стратегический план в действие:

а) да;

б) нет.

9. Правило характеризует действия, которые нужно принимать в конкретной ситуации:

а) да;

б) нет.

10. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии:

а) да;

б) нет.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее