Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

Ситуационные задачи

1. Предприятие "Сатуры" занимается сборкой фотоаппаратов с иностранных комплектующих (корпуса для фотоаппаратов, оптические элементы и электроника), затем продает их на внутреннем рынке. Предприятие масс следующую структуру:

В связи с повышением таможенных тарифов на комплектующие фотоаппаратов провели экономические расчеты, согласно которым установили, что выгоднее будет производить большую часть комплектующих на этом предприятии. Решили также изготавливать корпуса для фотоаппаратов и оптические элементы. Электронику закупают за рубежом.

Задача

Нарисуйте новую схему предприятия, учитывая запланированные изменения. Ответ обоснуйте.

2. ОАО "Турбоатом" - одно из крупнейших в СНГ предприятий по производству энергетического оборудования (паровые и газовые турбины, гидравлические затворы, енергозапчастипы т.п.), созданное в 1934 Структура предприятия такова: два специальных конструкторских бюро (СКВ "Турбоатом", СКО "Турбогидро-маш"), технологические подразделения (главный технолог, сварщик, металлург), заготовительная база (литье и поковки, сварные конструкции), механичнообробпе производство, сборка и испытание энергетического оборудования.

Ситуации

1. Вы устраиваетесь на руководящую должность в ОАО "Турбоатом", и вам предложили такие вакансии:

1) главный инженер;

2) заместитель главного инженера по новой технике и подготовки производства (первого заместителя главного инженера)

3) начальник инструментального отдела;

4) главный бухгалтер.

Выберите одну из указанных выше должностей; выбор обоснуйте, опираясь па такие организационные моменты в управлении:

- Определите организационную структуру предприятия в целом и проанализируйте место выбранной вами должности в ней;

- Определите тип организационной структуры управления, применяется руководством к вашей должности;

- Внесите предложения по улучшению деятельности этой структуры управления.

2. На сегодня ни одна организация не работает отдельно от внешней среды. Условно факторы внешней среды разделяют на прямую и косвенную действия. Первые непосредственно влияют на деятельность организации и зависят от нее; вторые имеют косвенное влияние на организацию через определенные механизмы и взаимоотношения.

К факторам внешней среды относятся, как конкуренты, состояние экономики, техники и технологии, потребители, посредники, социально-культурные факторы, политические обстоятельства, международное окружение, законодательство, научно-технический прогресс, международные события, акционеры и тому подобное.

Задача

Сгруппируйте указанные выше факторы в две колонки: 1) факторы прямого воздействия внешней среды; 2) факторы косвенной Действия.

VI. Структурно-логические схемы

Заполните пустые места структурно-логических таблиц, обозначенные вопросами, необходимыми сроками (понятиями) в соответствии с содержанием.

Таблица 6.1. Основные фазы организационного процесса

№ п / п Основные фазы организационного процесса Функции, выполняемые ее пределах каждой фазы
и и '- 3
1 Фаза начинается от первого замысла организации до стадии реального формирования аппарата организации а)?

б) определение способов их решения;

в) обеспечение осуществления
2 Фаза обустройство продолжается от начала формирования в текущей деятельности а) определение системы необходимых видов деятельности;

б)?

в) обеспечение стимулирования исполнителей
3 Распорядительная фаза осуществляется в сформированном аппарате по определенным направлениям как текущее руководство деятельностью организации а)?

б) определение содержания распоряжений;

в) обеспечение выполнения распоряжений

Таблица 6.2. Преимущества и недостатки линейных организационных структур управления

Преимущества и недостатки линейных организационных структур управления

Преимущества и недостатки функциональных организационных структур управления

Таблица 6.4. Преимущества и недостатки продуктовых организационных структур управления

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее