Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

И. Афоризмы

Выберите афоризм, в котором наиболее полно раскрыта сущность этой темы.

"Искусство управлять заключается в том, чтобы не позволить людям состариться в своей должности *".

Наполеон

"Труднее управлять, чем подчиняться".

И. Шевелев

"Вы сможете получить в жизни все, чего пожелаете, если только поможете достаточному количеству людей получить все, что они хотят".

3. Зиглар

"Руководить - это не значит мешать хорошим людям работать".

П.Капица

"Работа выполняется гораздо успешнее в малых группах, которым выделено незначительный бюджет, установлены определенные сроки и предоставлена широкая свобода действий".

Дж. Роллуоген

"Чрезмерные программы не дают ожидаемых результатов, поскольку вытекают из предположения, что девять женщин могут родить ребенка за один месяц".

В. фон Браун

"Чудеса происходят иногда, но над этим приходится очень много работать".

X. Вейцман

"Прежде чем приказывать, научись повиноваться".

Солон

"Никто еще не выиграл шахматную партию, забирая каждым ходом фигуру. Иногда нужно отступать, чтобы сделать шаг вперед".

А.Боуз

"Есть одна фраза в характеристике любого, даже более способного менеджера, которую я не переношу:" Он не может найти общий язык с людьми! "Такой отзыв я считаю убийственным".

Ли Якокка

"Самый распространенный недостаток служащего - неспособность понять, что он имеет дело с человеческим материалом".

Р. Эмерсон

"Первый поезд людей драгоценный, всегда нужно уметь им воспользоваться".

Наполеон

"Важнейшими словам в языке менеджера являются:

- 5 важнейших слов "Что вы об этом думаете7";

- 4 самых важных слова: "Если вы не возражаете?";

- С важные слова: "Я горжусь вами!";

- 2 самые важные слова: "Спасибо!"

"Если менеджер тратит более 10% своего времени на" человеческие отношения ", то численность его подчиненных слишком велика".

Я. Друкер

"Можно любить тех, кому приказываешь, но нельзя им об этом говорить".

А де Сент-Экзюпери

"Когда тебя все любят, то многим это не нравится".

А. Рас

"Если ты разгневан - посчитай до четырех. Если очень разгневан - выругайся".

М. Твен

"Прощайте ваших врагов. Возможно, вам еще придется вместе работать".

"1) Руководитель всегда прав;

2) если руководитель не прав, смотри правило № 1 ".

Правила Диксона

"Руководители часто забывают, что их подчиненные тоже люди и тоже не хотят думать".

Л. Лисовский

Термины и понятия

К каждому определения задайте термин или понятие:

а) это сложный целенаправленный, непрерывный, социально-экономический, организационно-технический процесс воздействия субъекта управления на конкретный объект (организацию, отдел, участок);

б) это комбинация убеждений, принуждения и примера, которая может заставить людей выполнять то, что от них требуют;

в) ситуация, при которой исполнитель вынужден действовать так, как желает руководитель;

г) это лицо, руководит людьми в их совместной деятельности для достижения целей;

д) это любое поведение одного человека повлиять на другую;

е) это человек, который способен влиять на отдельную личность, социальную группу, трудовой коллектив и направлять их усилия на достижение целей организации;

есть) это совокупность принципов и методов управления, чаще всего применяются, или это такая манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, которая выражается в том, с помощью каких способов руководитель выполняет свои функции, как он поощряет коллектив к творческому и инициативного выполнения задач, как контролирует деятельность подчиненных;

ж) два человека или более, которые взаимодействуют друг с другом так, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц;

с) образование в пределах организации, создаваемых по решению руководства с целью выполнения определенных производственных или управленческих функций;

и) особые виды групп, которым предоставлены полномочия для выполнения определенной задачи или комплекса задач. их создают для решения конфликтных ситуаций, генерации идей, рекомендации определенного плана действий и тому подобное;

и) временная группа, сформированная для достижения определенной цели или выявления определенной проблемы;

и) перманентно действующая группа внутри организации, которая имеет конкретную цель;

и) инструмент социального управления, осуществляет целенаправленное воздействие на человеческое поведение, приводит к возникновению изменений или прекращения человеческих отношений и взаимосвязей между составляющими социоэкономической системы.

1. Управление производством.

2. Руководство.

3. Зависимость.

4. Руководитель.

5. Влияние, в. Лидер.

7. Стиль руководства.

8. Группа.

9. Формальные группы.

10. Комитеты.

11. Специальный комитет.

12. Постоянный Комитет.

13. Влада.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее