Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Информатика arrow Информационные системы и технологии на предприятиях

MRP II-система (планирование производственных ресурсов)

Manufacture Resources Planning II (MRP II - планирование производственных ресурсов) - концепция управления производственным предприятием, основанная на взаимосвязанном планировании производственных мощностей, потребности в материалах, финансах и кадрах.

MRP II-методология поддерживает оперативное планирование продукции и материалов в натуральных единицах, финансовое планирование в стоимостных единицах.

MRP II-система - интегрированная электронная информационная система управления, реализующая концепцию MRP II. Эта система, в отличие от MRP-системы, имеет возможности прогнозирования и моделирования.

Задачи информационных систем класса MRP II - оптимальное управление потоками материалов (сырья), полуфабрикатов и готовых изделий. Эти проблемы решаются путем интеграции всех основных процессов, реализуемых предприятием: снабжение, управление запасами, производство, прямые продажи и дистрибуция.

Системы класса MRP II осуществляют:

o планирование деятельности предприятия и управления от организации закупки до отгрузки товара потребителю;

o оптимизацию материальных и финансовых потоков;

o систематизацию управления информацией: информация заносится в систему только один раз в месте возникновения и используется всеми заинтересованными пользователями.

MRP II-системы позволяют достичь согласованности работы различных подразделений, снижая при этом административные издержки. Эти системы повышают эффективность управления и принятия управленческих решений. Использование MRP II-систем позволяет достичь конкурентных преимуществ путем оптимизации большинства хозяйственных процессов предприятия.

Глава 6

Стандарт MRP II разработан в США и поддерживается Американским сообществом управления производством и запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS). APICS регулярно публикует стандарт MRP II Standart System, в котором определяются основные требования к информационным производственным системам.

Стандарт MRP II содержит описание 16 групп функций:

1) планирование продаж и производства (sales and operation planning);

2) управление спросом (demand management);

3) составление плана производства (master production scheduling);

4) планирование материальных потребностей (material requirement planning);

5) спецификации продуктов (bill of materials);

6) управление складом (inventory transaction subsystem);

7) плановые поставки (scheduled receipts subsystem);

8) управление на уровне производственного цеха (shop flow control);

9) планирование производственных мощностей (capacity requirement planning);

10) контроль входа/выхода (input/output control);

11) материальное техническое снабжение (purchasing);

12) планирование ресурсов распределения (distribution resource planning);

13) планирование и контроль производственных операций (tooling planning and control);

14) управление финансами (financial planning);

15) моделирование (simulation);

16) оценка результатов деятельности (performance measurement).

Технология MRP II предусматривает взаимное согласование ресурсов в целом на всем предприятии. Возможности интегрированных систем стандарта MRP II:

o получение оперативной информации о текущих результатах деятельности предприятия как в целом, так и по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов;

o полное планирование деятельности предприятия (долго - и краткосрочное), что осуществляется на основе оперативной инфор-

мации, для достижения максимальной эффективности в использовании производственных мощностей, всех видов ресурсов и полного удовлетворения потребностей заказчиков;

o оптимизация финансовых и материальных потоков;

o оптимизация объемов материальных ресурсов на складах;

o значительное сокращение непроизводственных расходов.

Система планирования в MRP II состоит из нескольких взаимосвязанных планов: объемно-календарного - главного пла-на-графика производства, плана продаж, выпуска готовой продукции, потребности в материалах, потребности в производственных мощностях, финансового плана.

В основе технологии MRP II установлено иерархию планов (рис. 6.3). Планы нижних уровней определяются характеристиками планов высших уровней. Планирование осуществляется итераций-ка, то есть формирование плана низшего уровня может повлиять на пересмотр планов высшего уровня. Следовательно, выполняется координация спроса и предложения ресурсов на всех уровнях планирования.

Изменение внешних факторов, что влияет на план низшего уровня, анализируется системой в целом, обеспечивая корректность планирования и быструю адаптацию к изменениям на рынке. Быстрая адаптация с замкнутым циклом планирования - это важное свойство современных систем планирования, поскольку значительное количество производителей производит продукцию с коротким жизненным циклом, что приводит к необходимости регулярного пересмотра планов всех уровней.

Главный план-график производства - это центральный стержень оперативного управления в системе MRP II. В нем отображается информация, поступающая из производства и отдела снабжения, на него накладывают ограничения плановые цифры по ресурсам и финансовых ресурсов. Он содержит информацию, на основе которой можно заключать договоры поставки с заказчиками, прогнозировать доходы и управлять сбытом.

В системах MRP II предлагается специальный инструментарий формирования финансового плана и составления бюджетных смет, прогнозирования и управления движением денежных потоков. При финансовом анализе, проводимом в рамках MRP II, не учитываются косвенные затраты (накладные расходы), чисто финансовые затраты, например инвестиционные платежи, и та-

Рис. 6.3. Иерархия производственных планов в системе MRP II

кий важный планово-фіиансовий параметр, как график финансовых потоков. То, что подлежит анализу, - это общий финансовый результат от основной деятельности за плановый период.

В начале 90-х годов в MRP II-системы добавили возможности финансового анализа, управления конструкторскими разработками, учета основных средств, в результате чего появился новый стандарт управления ERP (Enterprise Resource Planing) - набор интегрированных приложений, что позволяет создать интегрированную информационную среду для автоматизации планирования, учета, контроля, анализа всех бизнес-процессов предприятия.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее