Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Возрастание роли логистики в современный период, что происходит в контексте увеличения объемов промышленного производства и расширение внутринациональных и глобальных экономических связей требует особого внимания к ее потенциала по сокращению расходов в сфере рыночной деятельности и повышении результатов хозяйствования.

Развитие логистики в первую очередь и обусловлен стремлением к сокращению временных и денежных затрат, связанных с движением товара. В то же время резкий рост интереса к логистике определяется следующими факторами:

В западных странах 93 % времени движения товара от первичного источника сырья до необходимого потребителя приходится на его прохождение по различным каналам материально-технического обеспечения. Собственное производство товара занимает лишь 2 % суммарного времени, а транспортировка - 5 %. В этих странах доля поступлений от движения товара составляет более 20 % национального дохода. В структуре затрат на движение товара, стоимость сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции составляет

44 %, стоимость складирования и диспетчерування - 16 %, магистральных и технологических перевозок - соответственно 23 % и 9 %. 8 %, что остались, относят на расходы по обеспечению сбыта готовой продукции.

Развитие и обострение конкуренции в Украине происходит в условиях развития предпринимательства и частной собственности и в значительной степени находится под влиянием интеграции отечественной экономики в мировую систему торговли. В такой ситуации использование украинскими предприятиями старых традиционных методов управления спорт-функциями снабжения, производства и распределения не могут обеспечить значительных конкурентных преимуществ. Именно поэтому все больше отечественных предприятий внедряют в собственную систему управления элементы логистики.

Значительные преимущества логистики в конкурентной борьбе базируются на исследованиях британских ученых, которые утверждают, что в структуре себестоимости продукции около 70 % составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями по перемещению ТМЦ. Отсюда следует, что именно в сфере логистики, а не производства, как считалось ранее, содержатся самые большие резервы по улучшению конкурентных позиций предприятия.

Среди основных составляющих экономического эффекта от использования логистики в сфере производства и обращения важнейшими являются: -уменьшение запасов на всем пути движения материального потока;

- сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;

- уменьшение расходов на транспортировку;

- уменьшение затрат ручного труда и, соответственно, расходов на операции с грузом.

Преимущества от уменьшения запасов вызваны тем, что в структуре затрат на товародвижение затраты на содержание запасов (плата за аренду помещения, энергию, административные расходы, оплата труда, порчи, хищения и т.п.) составляют более 50 %; большая часть оборотного капитала предприятий (от 10 до 50 %) - это неликвидные запасы. Сокращение запасов при использовании логистики позволяет путем согласованных действий всех участников логистических процессов уменьшить себестоимость продукции, повысить оборачиваемость капитала, а также использовать высвобожденные средства на другие цели.

Сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи также масс значительные экономические резервы. Суть в том, что в структуре общего времени на производство и реализацию товаров (начиная от формирования заказа на материалы и заканчивая реализацией конечному потребителю) сам процесс производства занимает в среднем от 2 до 5 %. Таким образом, свыше 95 % времени товарооборота расходуется на логистические операции. Сокращение этой составляющей позволит повысить оборачиваемость капитала, и, соответственно, получить большую прибыль за единицу времени.

Эффект от оптимизации транспортных маршрутов, согласование графиков движения транспорта, благодаря которым сокращается холостой пробег автотранспорта, а также производит к уменьшению себестоимости продукции.

А использование однотипных операций, одинаковой тары, аналогичных приемов грузопереработки во всех звеньях логистической цепи формируют еще одну составляющую конкурентных преимуществ предприятия в условиях применения логистики - сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.

Логистический подход создает также предпосылки для улучшения других показателей деятельности предприятия, которые заключаются в покрашенні общей организованности предприятия, налаживании надежных взаимосвязей, что позволяет утверждать о повышении уровня управляемости и получения высших финансово-экономических показателей. В целом, логистика влияет почти на каждый аспект формирования финансового результата предприятий.

Таким образом, логистика как особый вид управленческой деятельности направит свои усилия на исследование и оптимизацию процессов, связанных с движением материальных и связанных с ними информационных потоков в направлении усиления их организованности и координированности. При этом, за счет действия ее особых инструментов, происходит рост основных показателей деятельности предприятий.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >