Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Торговая логистика

Логистическая организация распределения и экспедирования

Круг вопросов, связанных с задачами логистического управления материальными потоками в торговле между предприятиями-производителями и предприятиями-потребителями относится к торговой логистики на макроуровне.

Конечным пунктом материального потока, рассматриваемого в торговой логистике, является само предприятие, будь-то оптовый склад, распределительная база и те.

Таким образом, распределительная логистика в торговле решает следующие задачи:

- выбор схемы распределения товарной продукции на пути от производителя к потребителю и способа ее реализации;

- определение числа, емкости и расположения распределительных центров в регионе, который обслуживается;

- организация и управление ходом распределительного процесса.

После принятия принципиального решения об уровне и структуре канала распределения необходимо провести практические расчеты по выбору числа и месторасположения складов. Принцип такого выбора состоит в минимизации общих затрат на распределение. Такой минимум существует потому, что некоторые составляющие общих расходов с ростом числа складов растут, а некоторые — уменьшаются. Структура этих расходов представлена на рис. 1.38.

Структура затрат на распределение продукции

Рис. 1.38. в Структура затрат на распределение продукции

Следует отметить, что в приведенной схеме не нашел своего отражения такой фактор, что существенно влияет на указанный выбор, как то, что принято называть "потерями от упущенных продаж". Этот вид расходов в каждом конкретном случае характеризуется специфическим образом и должен рассматриваться отдельно.

Из общего числа показателей, представленных на рис. 1.38, такие показатели, как расходы на хранение запасов, эксплуатационные расходы, расходы по доставке продукции от производителя на склад, а также затраты на управление всей системой складирования с увеличением числа складов тоже увеличиваются, хотя и нелинейно.

Только затраты на доставку продукции со склада конкретным потребителям с ростом числа складов уменьшаются, хотя и очень значительным образом.

При увеличении числа складов зона обслуживания отдельного потребителя на каждом складе уменьшается во столько же раз. Однако запас, приходящийся на этого же потребителя на каждом складе, не сокращается пропорционально зоне обслуживания. Основная причина этого заключается в том, что на каждом складе необходимо иметь страховой запас, тогда как в случае с одним центральным складом можно ограничиться одним общим страховым запасом. В результате общая суммарная величина запасов, а значит и затраты на их сохранение с ростом числа складов растут.

Увеличение числа складов ведет также и к росту эксплуатационных расходов. Происходит это вследствие эффекта масштаба. Хотя необходимая суммарная площадь для хранения данного объема продукции и остается примерно неизменной, но практика показывает, что содержание 1 м2 площади склада в случае мелких складов обходится дороже, чем для большого состава. Это подтверждается данными для различных видов складов и для различного ассортимента хранимой продукции.

Увеличение транспортных расходов при доставке продукции от одного производителя на склады-распределители с увеличением числа адресов назначения характеризуется увеличением числа їздок и совокупной величины пробега транспортных единиц. В результате наличия в структуре транспортных затрат условно-постоянной составляющей, не зависящей от дистанции транспортировки, увеличение этого компонента расходов также не пропорционально увеличению числа складов.

Увеличение числа складов ведет к усложнению системы управления распределением и, следовательно, увеличение расходов на собственное управление.

затраты на доставку продукции со складов конечным потребителям с ростом числа этих складов уменьшаются, причем существенно.

Это объясняется тем, что множество потребителей располагается на территории региона, обслуживаемого всевозможным(различным) образом.

Качественный характер зависимости затрат на распределение товаров от числа складов в системе распределения приведен на рис. 1.39.

Затраты на распределение готовой продукция

Рис. 1.39. в Затраты на распределение готовой продукция

На этом рисунке показано, что минимальному значению (Е^мин) соответствует оптимальное значение числа складов N (Мош).

Е] — расходы на управление; Е2— расходы на доставку продукции от производителя на склады-распределители; Е3 — эксплуатационные расходы; Е4 — затраты на хранение; Е5 — расходы на доставку готовой продукции со складов потребителям; Эх— суммарные затраты на распределение.

В практике торговли нашли свое применение, в основном, три метода решения задачи размещения склада-распределителей.

Первый метод заключается в поєному выборе и оценке всех возможных вариантов размещения, что осуществляется с помощью компьютеров.

Второй метод заключается в принятии эвристических решений.

Здесь эксперт-специалист на основании имеющегося у него опыта исключает заведомо неперспективные варианты, и задача размещения сводится к выбору из числа нескольких, что остались.

Третий способ называется методом определения центра тяжести. Он аналогичен методу определения центра тяжести физической системы материальных точек(точек).

Координаты центра тяжести (привязанные к плану местности) определяются по известным формулам:

где хс у0 — координаты центра тяжести; п — число потребителей;

Ми — материальный поток, доставляется до i-го потребителя (i = 1, 2, п); х, у — координаты i-го потребителя (и= 1, 2, .... п).

В практике применяется способ нахождения центра тяжести, что исключает проведение каких-либо расчетов, основанный на использовании принципов физического моделирования.

После принятия решений о количестве складов-распределителей и об их размещении необходимо внести в них соответствующие коррективы, связанные с планами местной администрации и с особенностями местного законодательства, оценить локальную ситуацию с рабочей силой, транспортную доступность и степень застройки данного места, оценить дополнительные затраты, связанные с благоустройством территории и др.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее