Две альтернативы: покупка новой или подержанной техники. Приобретение техники или ее аренда

С развитием различных организационных форм хозяйствования на селе и возникновением меньших по размерам сельскохозяйственных предприятий кроме вопроса о подряде появилась еще одна проблема, которая требует от таких предприятий чисто экономического решения: покупать новую или подержанную технику или оборудование.

Кроме того, в данный период экономически сильные предприятия с целью быстрого обновления своей материально-технической базы и достижение на этой основе лучших результатов производства, повышения конкурентоспособности продукции, очевидно, будут продавать свою технику еще до окончания срока ее службы. Покупателями поддержанной техники и оборудования могут быть разные предприятия, но в первую очередь те, которые не имеют достаточного собственного капитала для новых инвестиций.

Ситуация с нехваткой стартового капитала может сложиться для любого типа и размера аграрных предприятий и в последующие годы по разным причинам субъективного и объективного характера, обусловят ухудшение их финансового состояния (например, допущен просчет в принятии важных хозяйственных решений, снижение рынка на продукцию, производство которой является профилирующим для данного предприятия, неблагоприятные погодные условия, стихийное бедствие и т.п.). Если обстоятельства будут складываться так, что без приобретения необходимой техники, оборудования такие предприятия не смогут дальше эффективно осуществлять процесс производства, то их руководство будет перед дилеммой: либо брать кредит и покупать новую технику, или же за счет собственных средств (возможно, с частичным привлечением кредитных ресурсов) покупать подержанную технику.

Чтобы принять правильное решение, нужно предусмотреть все желательные и нежелательные последствия, которые будут иметь место в результате того или иного выбора. Следовательно, необходимо сравнить все преимущества и потери.

Преимущества от покупки новой техники ( оборудования ): она, как правило, более производительная, надежная в эксплуатации, удобна в управлении, более комфортабельная, следовательно, более престижная, требует меньших затрат на ремонт, техническое обслуживание, топливо и смазочные материалы, обеспечивает высокое качество работ, не требует быстрой замены.

Потери от приобретения новой техники (оборудования ): нужен больший объем капиталовложений, растут расходы на амортизацию и страховые платежи, увеличивается налог (проценты) на имущество; за недостатка собственного капитала нужен кредит, следовательно, и дополнительные расходы на выплату процентов по нему, нередко нужно будет предусмотреть расходы на переквалификацию работников, которые будут обслуживать такую технику.

Преимущества от покупки подержанной техники (оборудования ): нужен меньший стартовый капитал; уменьшаются затраты на амортизацию, страховые платежи, выплату процентов за имущество: исчезает потребность в переквалификации фермера (обслуживающего персонала) для эксплуатации техники.

Потери и угрозы от приобретения подержанной техники : растут расходы на ремонт, топливо, смазки и нередко на рабочую силу, обслуживающего старую технику; техника, как правило, менее производительный, имеет низкую эксплуатационную надежность, а из-за этого может простаивать именно в период совпадения сельскохозяйственных работ, не всегда обеспечивает высокое качество.

Сравнение преимуществ и потерь сводится в конце концов к определению объема годовых расходов на эксплуатацию новой и поддержанной техники на единицу работы и к оценке возможностей обеспечения ее надежности. Предпочтение отдается тому варианту покупки техники, при котором достигаются меньшие общие годовые расходы на ее содержание. Если разница в затратах небольшая, то окончательное решение целесообразно принимать с учетом других факторов, которые играют важную роль в конкретных условиях работы предприятия.

Например, решение в пользу покупки новой техники предприятие может принять, когда доступный кредит и низкие процентные ставки на него, фермер или обслуживающий технику персонал не имеет необходимых технических навыков для поддержки подержанной техники в рабочем состоянии и проведении своевременного и качественного ремонта, когда неизвестна причина продажи техники бывшим владельцем и невозможность более или менее точно определить ее техническое состояние.

Решение в пользу покупки подержанной техники может быть принято тогда, когда названные факторы действуют в обратном направлении, то есть когда ограничены возможности получения кредита и высокие процентные ставки на него, обслуживающий персонал предприятия или фермер имеют необходимую квалификацию для рационального обслуживания и эксплуатации такой техники и тому подобное.

В ходе хозяйственной деятельности перед аграрными предприятиями может возникнуть еще одна проблема: покупать технику (новую или подержанную) или ее арендовать. Предпочтение оперативной аренде предоставляют в основном в двух случаях:

• когда предприятию необходимо выполнить определенную разовую работу или ежегодные небольшие по объему работы, для которых требуется специализированная техника, а ее покупка экономически нецелесообразна из-за слишком высокие постоянные издержки на единицу выполняемых этой технике работ (амортизация, налог на имущество и т.д.). Например, нецелесообразно хозяйству покупать плантажный плуг, если у него возникает потребность осуществить коренное улучшение естественных лугов, поскольку эта работа разовая, и предприятие будет нести убытки в сумме, адекватной постоянным издержкам, которые ежегодно начисляются на любой вид техники;

• когда предприятие пытается расширить масштабы производства, но имеет ограниченные возможности получения кредитов, установились высокие процентные ставки на них, имеются благоприятные условия аренды.

Чтобы сделать вывод о целесообразности аренды техники, нужно провести анализ стоимости приобретения техники, определив годовую сумму расходов на ее содержание в расчете на единицу выполненных работ, и сравнить это с арендной платой и другими расходами, если таковые предусмотрены договором аренды.

Чтобы определить размер арендной платы за арендуемую технику нужно учесть расходы на восстановление (реновацию) техники и ее капитальный ремонт, текущий ремонт и техническое обслуживание, а также страховые платежи, если объект аренды застрахован. Эти расходы определяются в процентах к первоначальной стоимости (цены) техники. Кроме того, нужно учитывать, что арендодатель, предоставляя технику в аренду, ожидает получить от этой сделки определенный экономическую выгоду, вероятнее всего на уровне банковского процента по депозитам. Кроме того, нужно знать годовая нагрузка техники в часах работы. Тогда арендную плату за время ее работы ОПГ можно определить по выражению:

где ПС - первоначальная стоимость техники; Ск - суммарный коэффициент затрат на восстановление техники и поддержания ее в рабочем состоянии; К д - коэффициент доходности арендодателя; PH - годовая нагрузка на технику, часов. Суммарный коэффициент определяется так:

где А - норма амортизации,%; Кр - отчисления на капитальный ремонт,%; ПРТ - отчисления на текущий ремонт и техническое обслуживание,%; СП - страховые платежи,%.

Норма амортизации зависит от срока полезного использования техники, расходы на капитальный ремонт ориентировочно составляют 3,5%, а на текущий ремонт и техническое обслуживание техники - 6,5% от стоимости объекта аренды, страховые платежи могут равняться нулю, если техника не застрахована .

Коэффициент доходности арендодателя берется больше единицы. Такое превышение может равняться депозитной процентной ставке, коэффициент. Например, если К в = 1,16, то это означает, что депозитная ставка составляет 16%.