Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Агропромышленность arrow Экономика предприятий агропромышленного комплекса

Понятие логистики, ее функции и задачи

Логистика приобретает все большее значение для стабильной и эффективной работы предприятия, обеспечение его конкурентоспособности. В экономической литературе встречается много определений логистики, которые отличаются между собой лишь отдельными деталями, но в основном, по ключевым аспектам, совпадают.

В наиболее обобщенном смысле логистику определяют как теорию и практику управления материальными и информационными потоками, которые обеспечивают достижение общих целей фирмы при наименьших затратах ресурсов.

Логистика предполагает планирование, организацию и контроль движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени на пути от первичного источника сырья и материалов, внутрифирменной их переработки до изготовления готовой продукции и доведения ее до потребителя.

Логистика выступает и как важное звено инфраструктуры экономики, связанной с системой дистрибуции, коммуникации, транспортных сетей.

Логистика является видом деятельности, которая реализуется через задействование так называемого логистического комплекса , который определяют как семь правил - "7R" (от англ / right - правильный), соблюдение которых обеспечивает быстрое и качественное удовлетворение спроса. Такими правилами являются:

• потребитель - целевой (соответствующий) потребитель;

• товар (груз) - необходимые товары в соответствующей упаковке и маркировке;

• качество - необходимого (конкурентоспособной) качества и качества сервисного обслуживания, отвечает требованиям потребителя;

• количество - в необходимом количестве;

• время - в нужное время;

• место - в нужное место, что одновременно обеспечивает при необходимости его рациональное хранение;

• затраты - с минимальными затратами, которые возникают при осуществлении необходимых операций по перемещению материалов и готовой продукции и которые рассматриваются не отдельно (изолированно), а как совокупные расходы.

Таким образом, эффективность логистики может быть достигнута при соблюдении сроков поставки нужных и качественных товаров и услуг, в нужное время, в нужное место, в необходимом количестве (ключевые аспекты логистических операций); соблюдение условий поставки на соответствие продукции предусмотренным стандартам (техническим условиям) и по форме платежа; способности предприятия своевременно предоставлять клиентам информацию о готовности выполнения заказа на любом промежутке времени с момента заключения договора до момента его заключительной стадии; способности оптимизации логистических затрат и экономических потоков в логистических цепях.

Для логистики присущи несколько функций, наиболее важными из которых являются интегральная и регулирующая.

Интегральная функция логистики направлена на синхронизацию процессов приобретения ресурсов, их хранения, производственной трансформации в готовую продукцию, ее хранение и сбыт при одновременной рационализации структуры и размера логистических затрат. Эта функция проявляется и в согласовании вопросов, возникающих в точках соприкосновения с другими сферами (маркетингом, производством, финансами, персоналом) в процессе перемещения товаров и информации.

Регулирующая функция логистики проявляется в направлении управления материальными потоками на экономию всех видов ресурсов и в формировании и развитии хозяйственных связей с поставщиками и потребителями.

Основной целью логистики является осуществление эффективного регулирования и контроля за материальными и информационными потоками, при которых обеспечивается высокое качество поставки сырья, материалов и готовой продукции. Согласно этой цели в экономической литературе выделяют следующие основные задачи логистики:

- Стандартизация требований к качеству логистических услуг;

- Оценка потребности в материальных ресурсах и выбор лучших поставщиков;

- Осуществление сквозного контроля за потоковыми процессами в логистических системах, в том числе контроля за количеством, качеством и сроков поставки ресурсов на предприятие;

- Синхронизация мощностей транспортно-складских комплексов предприятия;

- Выбор вида транспортного средства и определение технологии физического перемещения материальных ресурсов и готовой продукции (определение рациональных маршрутов транспортных средств, создание системы отслеживания движения грузов и т.п.);

- Прогнозирование объема перевозок и определения транспортных расходов;

- Прогнозирование объемов складирования и минимизация всех видов запасов на всех стадиях товародвижения благодаря рациональной системе управления запасами, обеспечения планомерности и ритмичности складских работ, своевременной подготовки материальных ресурсов и готовой продукции для дальнейшего продвижения по логистических цепях;

- Оптимизация материальных потоков внутри предприятия, контроль за качеством и количеством готовой продукции, быстрое реагирование на изменение спроса на нее и требований потребителей по ее потребительских характеристик;

- Выполнение заказа в кратчайшие сроки с высоким качеством и обеспечение надлежащего послепродажного обслуживания;

- Обеспечение непрерывности процесса производства на предприятии в соответствии с принятым режима его работы;

- Своевременное и оперативное обеспечение необходимой и точной информацией каждого из видов логистической деятельности;

- Минимизация расходов на всех звеньях логистической деятельности.

Различают два уровня логистики: макрологистики и микрологистики. Макрологистика формируется на межотраслевом, межрегиональном, региональном и межгосударственном уровнях и рассматривает проблемы управления материальными, транспортными и информационными потоками, действующих на этих уровнях.

Микрологистики решает комплекс локальных проблем управления внутрифирменными материальными и информационными потоками.

По функциональному признаку можно выделить три "виды микрологистики. Логистика поставок , основной функцией которой является обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами; производственная логистика - обеспечение потоковых производственных процессов путем доставки соответствующих производственных ресурсов на места их непосредственной переработки в необходимых объемах и установленные сроки.

Иными словами, производственная логистика управляет внутри- фирменными потоками от состава материальных ресурсов в состав готовой продукции. Она включает в себя технические средства механизации и автоматизации перегрузочных, транспортных и складских работ в основном процессе производства, тару многоразового использования, внутрифирменный транспорт.

Внутрифирменные потоки представлены грузопотоками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий (для промышленных непереробних предприятий) и готовой продукции.

Распределительная ( сбытовая ) логистика , ее главной задачей является организация распределения готовой продукции, оказание фирменных услуг.

Все эти виды логистики имеют одну общую черту - их частью является транспорт (разных видов) и склады. Для обеспечения единой системы управления этими специфическими логистическими составляющими нередко выделяют в самостоятельный вид транспортную и складскую логистику.

В экономической литературе есть предложения еще более глубокой детализации видов логистики. Например, предлагается выделять закупочную и производственную логистику, дистрибуцию (управление процессом доставки готовой продукции), логистику запасов, логистику складирования (управление процессом приема и хранения материальных запасов), информационную логистику (обеспечивает связь между всеми видами логистической деятельности с помощью данных, необходимых для управления ими) и транспорта логистику [1] .

Такая подробная структуризация логистики имеет определенные преимущества, так как позволяет полнее и всесторонне очертить круг задач, которые должен решать предприятие в пределах его логистической системы. В то же время она имеет и недостатки, потому что остаются завуалированными немало общих черт, характерных для видов логистики, представленных более укрупненно по ранее выделенным признакам.

  • [1] Малярец Л. Н. Формализация задач в контроллинга деятельности предприятия: монография / Л. М. Малярец, Г. Л. Матвиснко-Беляева. - X .: ХНЭУ, 2010. - С. 30-31.
 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее