Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Агропромышленность arrow Экономика предприятий агропромышленного комплекса

Служба экономической безопасности предприятия: принципы организации, задачи и показатели оценки ее работы

Наличие внешних и внутренних угроз, в том числе рейдерства, предопределяет необходимость обеспечения экономической безопасности предприятия. Поэтому на крупных предприятиях целесообразно создавать службу экономической безопасности (СЭБ). Это внутрифирменный структурное подразделение, основной функцией которого является разработка комплекса организационно-управленческих, режимных, технических, профилактически пропагандистских мероприятий, направленных на защиту экономических интересов предприятия от внутренних и внешних угроз.

Для эффективной организации службы экономической безопасности важно в системе экономической безопасности предприятия четко разграничивать ее подсистемы, о которых уже шла речь в параграфе 24.1, а следовательно, разрабатывать целенаправленные меры, предельно структурированные в соответствии с целями каждой из таких подсистем.

Становится очевидным, что экономическая безопасность, по сути, является интегральной, она характеризует состояние предприятия в целом, в ней отражаются все остальные виды безопасности, поскольку любая реализована угроза, что касается любого вида безопасности, находит свое отражение в экономической потере ( ущерба).

СЕБ способна эффективно выполнять возложенные на нее функции при условии, что будет строиться на основе соблюдения ряда важных принципов. В литературе выделяют их несколько: законности, компетентности, конфиденциальности, централизованного управления, корпоративной этики, современной технической оснащенности, самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности, экономической целесообразности, разумной достаточности, полного охвата финансово-хозяйственной деятельности.

Практика функционирования СЭБ доказала, что в любой схеме получения субъектами незаконной выгоды есть два основополагающих момента: как получить эту выгоду и как это скрыть. Например, сотрудники предприятия, имеющие дело с товарно-материальными ценностями (ТМЦ), могут получить незаконную выгоду такими путями. Сотрудник предприятия осуществляет или способствует осуществлению заключения сделки по цене выше рыночной, получая за это соответствующую "плату"; сотрудник предприятия принимает ресурс от поставщика по параметрам качества, не соответствуют соглашению, получая за такую услугу определенное вознаграждение от поставщика; сотрудник предприятия, за предоставленную ему экономическую выгоду поставщиком, предлагает закупать ресурсы в большем объеме, чем обычно, мотивируя это надуманными причинами; кражи ТМЦ со склада сотрудниками или сторонними лицами; завышение норм потерь при хранении с последующим присвоением "остатков"; списание ТМЦ по различным надуманным причинам и т. д.

Значительные угрозы предприятию несут заключения сделок с фиктивными (подставными) [1] фирмами, например, осуществление предоплаты в адрес такой фирмы за ТМЦ (работы, услуги) с последующей недопоставкой этих ТМЦ (работ, услуг) и др., Заключение сделок по привлечению средств по повышенным процентным ставкам.

С учетом возможных угроз, которые могут нанести экономических потерь предприятию, и определяются основные задачи служб экономической безопасности предприятия. Это важный вопрос, на который должен быть обращено особое внимание. В некоторых работах акцент делается на следующих основных задачах служб экономической безопасности предприятия:

• защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;

• выявление недобросовестной конкуренции со стороны других предприятий;

• изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в предприятии;

• защита жизни и здоровья персонала от противоправных посягательств;

• физическая и техническая охрана имущества предприятия, недопущение технического проникновения на предприятие с преступной целью;

• недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки и расследования фактов разглашения коммерческой тайны предприятия;

• расследование фактов неправомерного использования товарных знаков (ТМ) предприятия;

• охрана информации, являющейся коммерческой тайной предприятия и получения необходимой информации для выработки руководством обоснованных решений;

• выявление некредитоспособных, ненадежных деловых партнеров и сбор информации для проведения деловых переговоров;

• обеспечение возмещения материального и морального потерь, нанесенных в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;

• консультирование руководства и персонала предприятия по вопросам обеспечения безопасности;

• формирование среди деловых партнеров и населения благоприятного мнения о предприятии.

Исходя из этих задач, стоящих перед СЕБ, и должен решаться вопрос ее организационного строения. По мнению В. П. Мак-Мак [2] , в такой службе нужно создать как минимум три подразделения службы безопасности: разведку, контрразведку и охрану. Упомянутые службы могут обеспечить такие виды безопасности, как компьютерная и техническая связи, защита коммерческой тайны и конфиденциальности информации, хозяйственно-договорной деятельности, противопожарная, экологическая и радиационно химическая, осуществления конкурентной разведки, физическая и тому подобное.

Служба экономической безопасности должна тесно сотрудничать с другими подразделениями предприятия: финансово-экономическим отделом, отделом кадров, отделом маркетинга, техническим отделом и др.

Скажем, служба маркетинга - это фактически внешняя экономическая разведка предприятия, поэтому очень важным является налаживание ее тесного сотрудничества с СЕБ. Более того, СЕБ должна участвовать в разработке устава предприятия (внесение в него изменений и дополнений), а также правил внутреннего распорядка в части отражения в этих документах требований безопасности предприятия, осуществлять контроль за выполнением материалов инструктивного характера, обновлять и дополнять перечень сведений, является коммерческой тайной, и осуществлять обучение работников фирмы по всем направлениям защиты коммерческой тайны.

Деятельность СЕБ должна носить упреждающий характер, а надежность и эффективность ее работы может оцениваться, по мнению Г. Лянна, такими показателями, как достижение стабильной работы предприятия, сохранения и приумножения их имущества, предотвращения кризисных ситуаций, в том числе различным чрезвычайным ситуациям, эт ' связанным с деятельностью внешних и внутренних недоброжелателей.

  • [1] Одним из удачных трактовок понятия "фиктивная фирма " можно считать такое (по В. Навроцким): фиктивное предприятие - это заключения хозяйственных договоров без реального их исполнения (передачи товаров, оказания услуг) с использованием юридических лиц - субъектов предпринимательской деятельности , создание или приобретенных для этой цели.
  • [2] Мак-Мак В. П. Служба безопасности предприятия / В. П. Мак-Мак. - М .: Баярд, 2001. - С. 41.
 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее