Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление человеческими ресурсами

Социальная политика предприятия и ее использование в управлении персоналом

В формировании мотивации работников, повышения их самовыражения в работе, особое место занимает социальная политика предприятия. Во-первых, на предприятии реализуются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по возрасту, по случаю срочной нетрудоспособности, безработицы и др.), Которые установлены на государственном или региональном уровне. Во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, которые относятся к элементам материального стимулирования, за счет предоставления с этой целью средств из фондов социального развития предприятия. Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера, более обязательные выплаты, производится либо по инициативе администрации, действительно воплощает в жизнь принципы социальной кадровой политики, или в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива (профкомом), как выразителем интересов работников. Эти выплаты являются такими же обязательными для выполнения, как и те, которые предоставляются в соответствии с трудовым законодательством.

Таким образом, социальная политика предприятия (организации *), как составная часть менеджмента, представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот и выплат социального характера.

Заинтересованность работников в работе на предприятии и в его успешной экономической деятельности тем выше, чем больше количество предоставляемых предприятием льгот и услуг, чем больше их величина сверх установленного законом размера. При этом сокращается текучесть кадров, поскольку работник вряд ли захочет потерять ба-гаточисельни льготы при увольнении. Такая политика может обеспечивать существование работников в случае невысокого уровня заработной платы (например, на государственных предприятиях) или предлагаться в интересах привлечения и сохранения квалифицированной рабочей силы.

Социальное обеспечение работников, развитие их личности, сохранения здоровья является условием успешной деятельности организации (фирмы). В качестве мотивационного ресурса управления, социально-ориентированная кадровая политика предприятия и связанные с ней социальные услуги должна способствовать тому, чтобы рабочий удовлетворял свои потребности, интересы и ценностные ориентации. Можно выделить следующие основные цели социальной политики!

отождествление работника со своим предприятием (удовлетворение потребности в причастности к предприятию) и-- "'' личные цели и желания работников совпадают с целями предприятия соответствуют им;

• рост производительности труда и желания работников совпадают с целями предприятия соответствуют им;

• социальная защищенность работников;

• поощрения собственной инициативе рабочего при решении производственных задач;

• улучшение нравственной атмосферы на предприятии, формирование благоприятного социально-психологического климата;

• рост имиджа предприятия в глазах работников и общества. Социальная политика предприятия должна решать следующие задачи:

• защита рабочих, который реализуется через систему льгот и гарантий, предоставляемых государством, а также самим предприятием;

• воспроизводства рабочей силы, которая реализуется через организацию оплаты труда и ее регулирования;

• стабилизация интересов социальных субъектов (работник, работодатель, государство), которая реализуется через их согласие.

Как инструмент мотивации и стимулирования работников, социальная политика предполагает принятие решений, касающихся следующих аспектов:

• выбор приоритетов в направлении самой социальной политики (социальная защита, социальное или медицинское страхование, льготы за работу в неблагоприятных условиях труда) как форм поощрения и закрепления рабочей силы на тех или иных участках работы и т. П .;

• выбор форм предоставления льгот, услуг, выплат и их видов;

• оценка величины возможных выплат, исходя из поставленных задач и финансовых возможностей предприятия;

• дифференциация размеров выплат по категориям персонала в зависимости от задач, которые решаются с их. помощью, право выбора при предоставлении льгот и услуг (так, если в целях социальной защиты проводить выплаты одинакового размера всем группам рабочих, мотивационный эффект от таких мероприятий снижается).

Зарубежный и отечественный опыт проведения социальной политики на предприятиях позволяет составить примерный укрупненный перечень выплат, льгот и услуг социального характера, которые предоставляются в разных формах. И. Материальная (денежная) форма:

• выплаты предприятия на приобретение собственности и имущества (приобретение акций предприятия по номинальной стоимости);

* Освобождение от работы, которое компенсируется выплатой (при поступлении в брак, смерти родителей и т. П.);

* Компенсация сокращенного рабочего дня пожилым людям;

• оплата проезда к месту работы и по городу (в виде оплаты проездных билетов);

* Оплата и предоставление учебных отпусков лицам, совмещающим работу с обучением в соответствии с трудовым законодательством (практикуется в основном на государственных предприятиях);

* Дотации и помощь в связи с нетрудоспособностью, выплачиваемые больничной кассой;

* Денежное вознаграждение, предоставляемое в связи с личными торжествами, круглыми датами трудовой деятельности или праздниками (денежные суммы или подарки);

* Оплата рабочего времени при сокращенном предпраздничной дни;

* Предоставление в пользование служебного автомобиля;

* Прогрессивные выплаты за выслугу лет;

* "Золотые парашюты" - выплата нескольких должностных окладов при выходе работника на пенсию. Дифференциация сумм выплат в зависимости от должности и стажа работника на данном предприятии.

2. В форме обеспечения работников в старости

* Корпоративная пенсия - дополнение к государственной пенсии из фондов предприятия;

* Единовременное вознаграждение пенсионеров со стороны фирмы (предприятия). Такие выплаты могут проходить как расходы на благотворительность и тем самым снижать величину налога на прибыль, платят предприятия.

3. Неденежные - в форме использования социальными организациями предприятия:

* Дотации на питание в столовых предприятия;

* Уменьшена квартплата за служебное жилье;

* Беспроцентные кредиты под строительство жилья;

* Пользование домами отдыха, санаториями, детскими оздоровительными лагерями (для детей сотрудников)

* Оплата обучения работников на различных курсах или в учебных заведениях разного уровня (средних, специальных, высших)

* Предоставление на льготных условиях мест в детских дошкольных учреждениях и т. Д. Социальная политика является составной частью механизма совершенствования качества

рабочей силы и условий ее эффективной реализации. Объектом воздействия социальной политики является не только работающие сотрудники, но, в определенной степени рабочие, работавшие ранее (имеющие акции предприятия) или рабочие, которые вышли на пенсию.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее