Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление человеческими ресурсами

Философия отраслевого планирования.

14.1. Планирование на предприятиях и в организациях.

14.2. Методология анализа отраслевого планирования.

14.3. Стратегическое планирование как главное условие функционирования предприятия.

14.4. Тактическое планирование и бизнес-план.

14.5. Планирование потребности в персонале.

14.6. Стратегическое рыночное планирование.

14.7. Корпоративная стратегия.

Планирование на предприятиях и в организациях

Предприятие - производственно-хозяйственная единица, представляет собой совокупность материальных и людских ресурсов, определенным образом организованных для достижения конкретно поставленных целей. Предприятия убыточны - предприятия, где затраты превышают доходы. Предприятия смешанные - предприятия, создаются путем переплетения частных предприятий с государственным капиталом, а также путем заключения соглашений между предприятиями разных форм собственности.

Деятельность каждого предприятия или предпринимателя должна основываться на взвешенной стратегии хозяйствования, основанной на глубоком знании экономической теории. Только при таких условиях экономика Украины приобретает черты социально-ориентированной модели.

Планирование отраслевое дает возможность объяснить:

• почему цены и товары поднимаются и падают;

• почему одних товаров на рынке больше, чем в них потребность, а других недостаточно; почему определенные отрасли экономики развиваются быстрыми темпами, а некоторые из них деградируют;

• почему кризиса в экономике меняются ее подъемом;

• почему существуют безработица и инфляция, какая между ними взаимосвязь;

• динамику изменений в ценах и объемах производства.

Овладение экономическими знаниями обязательно предполагает необходимость анализа количественных величин, изменений их за определенный период, прогнозных расчетов роста или падения производства определенного товара или цены на него.

Предприятия, фирмы, институты, различные организации и учреждения ведут учет результатов своей хозяйственной деятельности в бухгалтерских отчетах за квартал, год, а также осуществляют социально-экономический анализ отчетности. Министерства, ведомства, другие государственные учреждения также ведут учет экономической деятельности предприятий, находящихся в их подчинении.

Планирование отраслевое предусматривает решение двух задач:

1) главные цели, на достижение которых ориентирован развитие предприятий, фирм;

2) средства, которые надо мобилизовать для достижения поставленных целей. Цели планирования отраслевого:

• экономический рост предприятий, организаций;

* Достижения экономической и социальной эффективности на предприятиях, в организациях.

Средства достижения целей планирования отраслевого:

1. Размещение ресурсов: конкуренция, гарантия функций денег, сохранения окружающей среды, обеспечения прав собственности.

2. Распределение доходов: создание одинаковых шансов, защита от существующих социальных рисков, справедливое распределение доходов и имущества.

3. Стабильные условия развития: стабильный уровень цен, высокая занятость, сбалансированность внешнеэкономических связей.

Актуальность изучения планирования отраслевого заключается в том, что оно дает как можно более полное представление об устройстве материального мира товаров и услуг, знания о действии экономических тенденций и законов в реальной хозяйственной практике, основывается на взвешенной стратегии хозяйствования, основанной на глубоком знании экономической теории. Только при таких условиях экономика Украины приобретет черты социально-ориентированной модели.

Планирование отраслевое дает возможность объяснить:

• почему цены и товары поднимаются и падают;

• почему одних товаров на рынке больше, чем есть на них потребность, а других недостаточно;

• почему определенные отрасли экономики развиваются быстрыми темпами, а некоторые из них деградируют;

• почему кризиса в экономике меняются ее подъемом;

• почему существуют безработица и инфляция, какая между ними взаимосвязь;

• динамику изменений в ценах и объемах производства.

Целью отраслевого планирования является: экономический рост предприятий, организаций; достижения экономической и социальной эффективности на предприятиях, в организациях.

Предприятия, фирмы, институты, различные организации и учреждения ведут учет результатов своей хозяйственной деятельности в бухгалтерских отчетах за квартал, год, а также осуществляют социально-экономический анализ отчетности. Министерства, ведомства, другие государственные учреждения также ведут учет экономической деятельности предприятий, находящихся в их подчинении.

Планирование деятельности организации - одна из общих функций управления организацией, вид управленческой деятельности, направленной на определение целей организации, путей, средств и этапов их достижения, необходимых ресурсов, затрат и результатов, а также проектируемой изменения состояния организации. В условиях административно-командной экономики адресное директивное планирование деятельности предприятий, осуществлялось министерствами со стороны государства. Внутризаводское планирования рассматривается как низовое звено системы народнохозяйственного планирования, а его содержание сводится в основном к детализации директивных показателей. Переход Украины от централизованного управления экономикой к рыночным отношениям способствовал кардинальной перестройке системы управления предприятиями, в т. Ч. Планирования. В рыночной экономике планирование деятельности хозяйственных субъектов осуществляется ими как внутришньофирмовс планирования.

Уже в 30-х гг. XX в. ряд ученых (А. Файоль) обосновали значение предсказания как восходящего момента любого управления. В 50-х и начале 60-х годов в корпорациях получило распространение долгосрочное планирование, основанное преимущественно на экстраполяции структурных параметров и тенденций развития фирмы, с использованием экономико-математических моделей и методов статистического прогнозирования рынка и комплексных финансовых моделей деятельности корпораций. В шестидесятых - начало 70-х гг. Дальнейшее усложнение роли внешней среды обусловили появление стратегического планирования, основанного на подходе "от будущего к сиюминутным", что использует специфические методы (построение сценариев, матриц оценки различных вариантов хозяйственного поведения).

В условиях рыночной экономики планирование деятельности организации решаются следующие задачи:

• выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы;

* Формирование целей и стратегии развития;

• определение первоочередных задач, затрат и результатов;

* Согласование всех подразделений организации.

Планирование деятельности организации тесно переплетается с контроллингом (управленческим учетом). Для успешного решения этих задач планирования должно соответствовать определенным принципам:

• подход к предприятию как открытой системы;

• гибкость; оптимальность.

В современном понимании планирования деятельности организации включает стратегическое, тактическое и оперативное планирование.

Индустриально развитые красвиту благодаря планированию пытались целенаправленно влиять на рыночные процессы для достижения целей развития всего общества. На внутрифирменном уровне плановые показатели определяются владельцем или руководителем самостоятельно. Здесь активно используется бизнес-плана ванн я.

Стратегические планы - это планы, которые разрабатывают для достижения стратегических целей. Стратегический план - это генеральный план, который содержит решения по размещению ресурсов, приоритеты и последовательные действия, необходимые для достижения стратегических целей.

Тактические планы - планы, нацеленные на выполнение стратегического плана; такие планы осуществляют высший и средний уровни менеджеров и имеют несколько короткие сроки и конкретный объект.

Оперативные планы - концентрированные на выполнение тактических планов для достижения оперативных целей; их разрабатывают менеджеры среднего и низшего уровня. Неплохих результатов приносит стабильная практика стратегического планирования, особенно в крупных фирмах. Эти же мировые тенденции, но с некоторым опозданием, стали действовать и в украинской экономике.

Предприниматели реализуются, то есть воспроизводятся как субъекты экономической жизни через такую организационно-экономическую звено, как предприятие. Это заводы и фабрики, банки и универмаги, научные и исследовательские институты и магазины, шахты и фермы, другие учреждения, которые являются самостоятельными хозяйственными субъектами, обладающих правами юридического лица и осуществляют производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения прибыли . Термин "фирма" означает имя, под которым юридически полноправный хозяйствующий субъект (единоличный или коллективный) ведет свои дела. Следовательно, предприятие и фирма являются организациями, которые ведут хозяйственную деятельность.

Как самостоятельная экономическая единица предприятие определяет, как и для кого производить. Предприятие выполняет следующие функции:

• организационную;

• воспроизводственную;

• социальную.

Организационная функция предприятия сводится к обеспечению производства товаров и услуг, их реализации.

Механизм планирования на уровне предприятия

Рис. 14.1

Механизм планирования на уровне предприятия

Видтворювольна функция предприятия - это инвестирование (направления) капитала на развитие, обновление, расширение всех его подразделений.

Социальная функция заключается в удовлетворении потребностей потребителей в определенных сферах.

Причины возникновения предприятий ученые объясняют по-разному:

* К. Маркс связывал образования фирм с развитием кооперации и разделения труда, основанных на системе машин;

• Р. Коуз - наш современник, лауреат Нобелевской премии по экономике считает, что появление фирм обусловлена необходимостью трансакций них (рыночных) расходов.

Прогнозирование функционирования производства:

1. Предприятие является экономически самостоятельным товаропроизводителем:

• по своему усмотрению использует принадлежащее ему принадлежит; определяет программу действий;

• выбирает поставщиков и потребителей;

• формирует цены и распоряжается доходами, остающимися после уплаты налогов.

2. Стимулом его деятельности является прибыль в процессе кругооборота капитала.

3. несет экономическую ответственность за результаты хозяйственной деятельности как текущими доходами, так и капиталом.

Экономика независимой Украины требует существенных структурных изменений в национальном богатстве:

* Постепенное сближение темпов роста фондов производственного и непроизводственного назначения с целью коренного улучшения благосостояния населения. Особенно это касается таких непроизводственных отраслей, как образование, здравоохранение. Здесь необходимо более быстрый рост фондов по сравнению с производственной сферой и даже промышленностью;

* Существенные изменения в составе производственных фондов: особое внимание на развитие высокотехнических, наукоемких отраслей машиностроения, порошковой металлургии, производство сверхтвердых материалов, электросварочной технологии; необходимость создания производственных мощностей для выпуска зерновых, кормо-, картофелеуборочных комбайнов, сеялок, косилок, троллейбусов, автобусов, погрузчиков, холодильников, обуви, тканей, автомобилей, теле-, видео-, аудио- техники.

Украина должна занять соответствующее место в мировой торговле: укрепление производственных мощностей по производству самолетов, судов, станков, приборов, электротехнических изделий - уже сегодня на мировом рынке эта продукция имеет достаточно высокую репутацию.

* Для увеличения валютных поступлений - создание соответствующей индустрии туризма: гостиницы, кемпинги, транспортные средства и предприятия, которые обслуживают, соответствующие пути сообщения, средства связи, предприятия питания и предприятия, производящие туристические товары. Украина, опираясь на соответствующую материальную базу, может увеличить количество туристов в 20-40 раз, а это значительные валютные поступления, которые так нужны для оплаты импортных товаров, в том числе энергоносителей;

* Остро стоит проблема увеличения производства продукции, составляет фонд потребления: создание мощностей для производства не только продуктов питания, обуви, одежды, но и предметов длительного пользования - легковых, стиральных машин, телевизоров и т.д.;

* Ускоренное развитие ВВП, коренное улучшение его структуры находятся в прямой зависимости от информационной индустрии, которая требует интеллектуальных инвестиций, создание полноценного рынка информационных товаров.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее