Предисловие

Современные условия характеризуются повышением роли персонала в предприятиях, что обусловлено следующими факторами: изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий; трансформация функции контроля, повышение значимости самоконтроля и самодисциплины; макроэкономические факторы (обострение конкуренции на рынке, ориентация предприятий на удовлетворение спроса покупателей, повышение внимания к качеству товаров); изменение форм организации труда на предприятиях; повышение образовательного и культурного уровня работников; изменение приоритетов в системе ценностей персонала. В связи с этим особую актуальность на современном этапе приобретают вопросы управления персоналом на предприятиях.

Изучение дисциплины "Управление персоналом" предполагается образовательно-профессиональной программе подготовки бакалавра по направлению 0502 "Менеджмент".

Программа дисциплины "Управление персоналом" исходит из необходимости подготовки высококвалифицированных специалистов, владеющих новыми подходами к решению проблем управления персоналом в условиях рыночной экономики.

Цель дисциплины: формирование комплекса теоретических знаний и умений по разработке и осуществлению кадровой политики в современных предприятиях, отбора и расстановки персонала, его оценки и обучения, обеспечение целенаправленного использования персонала предприятия.

Задачами дисциплины является теоретическая подготовка студентов по следующим вопросам:

• содержание управления персоналом в системе менеджмента предприятий;

• особенности управления персоналом социальной системой;

• формирование коллектива предприятия;

• социальное развитие коллектива;

• деятельность служб персонала в современных условиях;

• сущность, виды и основные направления кадровой политики предприятия;

• кадровое планирование на предприятии;

• организация набора и отбора персонала;

• деловое оценки и аттестация персонала;

• управление процессом развития и движением персонала;

• управление процессом высвобождения персонала;

• социальное партнерство на предприятии;

• оценка эффективности управления персоналом.

В соответствии с целью и задачами дисциплины, а также в соответствии с нормативной программой изучения дисциплины построено содержание учебного пособия "Управление персоналом", который состоит из двух частей и 13 глав.

Цель учебного пособия "Управление персоналом" - способствовать формированию у студентов научного мировоззрения и глубоких знаний по управлению персоналом, приобретению умений и навыков для осуществления конкретной управленческой деятельности.

Пособие позволяет решить следующие задачи:

• ознакомить с основами управления персоналом предприятия в условиях рынка;

• обеспечить усвоение студентами вопросов по осуществлению процесса управления персоналом;

• научить студентов применять на практике полученные знания по управлению персоналом, формулировать цели, обеспечивать и контролировать внедрение разработанных кадровых мероприятий. Дисциплина "Управление персоналом" тесно связана с другими дисциплинами - это "Основы менеджмента", "Менеджмент предприятия", "Организация труда менеджера", "Экономика предприятия", "Основы психологии и педагогики".

Учебным планом специальности 6.050201 по данной дисциплине предусмотрены лекции, проведение семинаров и дискуссий, индивидуальные занятия и самостоятельная работа.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЙ

Учебные цели:

• раскрыть роль управления персоналом науки;

• продемонстрировать взаимосвязь управления персоналом с другими науками;

• показать значение управления персоналом как учебной дисциплины;

• определить сущность, цели и задачи управления персоналом в условиях рынка;

• раскрыть содержание системы управления персоналом;

• осветить методы, основные аспекты, принципы управления персоналом;

• охарактеризовать этапы исторического развития управления персоналом.