Предисловие
Современные условия характеризуются повышением роли персонала в предприятиях, что обусловлено следующими факторами: изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий; трансформация функции контроля, повышение значимости самоконтроля и самодисциплины; макроэкономические факторы (обострение конкуренции на рынке, ориентация предприятий на удовлетворение спроса покупателей, повышение внимания к качеству товаров); изменение форм организации труда на предприятиях; повышение образовательного и культурного уровня работников; изменение приоритетов в системе ценностей персонала. В связи с этим особую актуальность на современном этапе приобретают вопросы управления персоналом на предприятиях.
Изучение дисциплины "Управление персоналом" предполагается образовательно-профессиональной программе подготовки бакалавра по направлению 0502 "Менеджмент".
Программа дисциплины "Управление персоналом" исходит из необходимости подготовки высококвалифицированных специалистов, владеющих новыми подходами к решению проблем управления персоналом в условиях рыночной экономики.
Цель дисциплины: формирование комплекса теоретических знаний и умений по разработке и осуществлению кадровой политики в современных предприятиях, отбора и расстановки персонала, его оценки и обучения, обеспечение целенаправленного использования персонала предприятия.
Задачами дисциплины является теоретическая подготовка студентов по следующим вопросам:
• содержание управления персоналом в системе менеджмента предприятий;
• особенности управления персоналом социальной системой;
• формирование коллектива предприятия;
• социальное развитие коллектива;
• деятельность служб персонала в современных условиях;
• сущность, виды и основные направления кадровой политики предприятия;
• кадровое планирование на предприятии;
• организация набора и отбора персонала;
• деловое оценки и аттестация персонала;
• управление процессом развития и движением персонала;
• управление процессом высвобождения персонала;
• социальное партнерство на предприятии;
• оценка эффективности управления персоналом.
В соответствии с целью и задачами дисциплины, а также в соответствии с нормативной программой изучения дисциплины построено содержание учебного пособия "Управление персоналом", который состоит из двух частей и 13 глав.
Цель учебного пособия "Управление персоналом" - способствовать формированию у студентов научного мировоззрения и глубоких знаний по управлению персоналом, приобретению умений и навыков для осуществления конкретной управленческой деятельности.
Пособие позволяет решить следующие задачи:
• ознакомить с основами управления персоналом предприятия в условиях рынка;
• обеспечить усвоение студентами вопросов по осуществлению процесса управления персоналом;
• научить студентов применять на практике полученные знания по управлению персоналом, формулировать цели, обеспечивать и контролировать внедрение разработанных кадровых мероприятий. Дисциплина "Управление персоналом" тесно связана с другими дисциплинами - это "Основы менеджмента", "Менеджмент предприятия", "Организация труда менеджера", "Экономика предприятия", "Основы психологии и педагогики".
Учебным планом специальности 6.050201 по данной дисциплине предусмотрены лекции, проведение семинаров и дискуссий, индивидуальные занятия и самостоятельная работа.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЙ
Учебные цели:
• раскрыть роль управления персоналом науки;
• продемонстрировать взаимосвязь управления персоналом с другими науками;
• показать значение управления персоналом как учебной дисциплины;
• определить сущность, цели и задачи управления персоналом в условиях рынка;
• раскрыть содержание системы управления персоналом;
• осветить методы, основные аспекты, принципы управления персоналом;
• охарактеризовать этапы исторического развития управления персоналом.