Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление персоналом

Требования к профессионально-квалификационного уровня работников

Руководитель предприятия, работники службы управления персоналом должны располагать максимально возможный объем информации для разработки стратегических решений по совершенствованию социальной структуры трудового коллектива и планирования профессионального и квалификационного состава работников [34].

Занятия той или иной должности требует от людей обладания соответствующей профессией и квалификацией.

Профессия - это комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности.

Можно говорить, например, о профессии менеджера, юриста, экономиста.

Специальность или специализация - это более узкий вид трудовой деятельности в рамках определенной профессии.

Профессиональная пригодность - это совокупность знаний, умений и навыков, личностных качеств, необходимых человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей.

Профессиональная пригодность может быть:

• потенциальной (основывается на задатках, способностях, физических и психических свойствах человека)

• реальной (складывается постепенно в результате освоения человеком новых знаний и навыков).

В рамках каждой профессии в результате разделения труда выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций.

Так, специальности в рамках профессии юриста будет гражданское право, государственное право и т.д.

Квалификация - это степень профессиональной подготовки, необходимой для выполнения данных трудовых функций.

Различают:

• квалификацию работы (представлена совокупностью требований к тому, кто должен выполнять работу);

• квалификацию работника (представлена совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств).

Квалификация работника определяется такими факторами, как: уровень общих и специальных знаний; стаж работы в данной или аналогичной должности, необходимый для овладения профессией. Для руководителей речь идет также об уровне организационных навыков.

Характеристика квалификационных групп персонала торгового предприятия приведена в табл. 2.3.

Таблица 2.3. Характеристика квалификационных групп персонала предприятия *

Название квалификационной группы Общая характеристика
Специалисты высшей квалификации Высшее специальное образование и большой практический

опыт работы по специальности (более 5 лет)
Специалисты средней квалификации Высшее или среднее специальное образование и некоторое

практический опыт работы
Специалисты-практики Отсутствие специального образования, но значительны

опыт практической работы
Высококвалифицированные рабочие Среднее специальное образование (2-3 года), большой опыт

практической работы на наиболее сложных участках
Квалифицированные рабочие Среднее специальное образование (1-2 года) и

большой опыт работы
Малоквалифицированные рабочие Специальная подготовка (3 месяца - год),

незначительный опыт работы
Неквалифицированные рабочие Отсутствие специальной подготовки и

опыта практической работы

Конкретный уровень квалификации работников предприятия определяется с помощью тарифно-квалификационных справочников (характеристик).

Квалификация присваивается специальной комиссией на основе всесторонней проверки знаний и опыта данного работника и юридически закрепляется в документах: дипломах, свидетельствах и т.д.

Выделяют следующие показатели, характеризующие квалификацию персонала [7]:

1) коэффициент квалификации работников КВН:

2) коэффициент использования квалификации работников Квик.кв .:

где nос - количество работников, имеющих необходимое образование; пд - количество работников, имеющих необходимый опыт; N - общее количество работников. 2) коэффициент использования квалификации работников КВН.

3) коэффициент специализации работников Кспец .:

4) коэффициент стажа работы на предприятии Кст .:

Внедрение инноваций в деятельность предприятий, развитие рыночных отношений обусловливают изменение содержания и характера труда работников, а также изменения в профессионально-квалификационном составе персонала. Научно-технический прогресс обусловливает ликвидацию узкой специализации многих профессий, требует увеличения численности работников высшей квалификации. Вместе с тем, в современных условиях возрастает роль специальных знаний и умений, уменьшается удельный вес операций, требующих тяжелого физического и неквалифицированного труда, повышается значение творческого подхода к работе, креативности, самостоятельности в принятии решений, инициативности и тому подобное.

В результате реинжиниринга бизнеса происходит изменение характеристик рабочего места. Работник, как участник команды, уже не ограничивается знаниями о проведении отдельной операции. Члены одной команды разделяют с коллегами ответственность за достижение общего результата. Стираются границы между зонами их ответственности. Каждый работник превращается в универсального специалиста, который должен иметь более широкое представление о все работы, выполняемые для достижения результата. В результате проведенной работы улучшилось качественный состав работников ОАО "Концерн" Стирол ": из общего количества руководителей и специалистов 75,6% имеют высшее образование, а 32 руководителя и специалиста имеют ученую степень. Средний возраст работников уменьшился с 38,8 до 36 лет [ 61].

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее