Профессиональная ориентация в системе управления персоналом

Одной из важных составляющих наем является профессиональная ориентация работников, заключается в предоставлении ему помощи в выборе профессии.

Появление рынка труда и, как следствие, конкуренция за право занять вакантное рабочее место, стремление предприятий создать работоспособные коллективы обусловливают изменение отношения предприятий к профориентационной работы и тщательного найма кадров.

Профессиональная ориентация - это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.

Работа по профориентации имеет своей целью оказание помощи молодым людям и людям, ищущим работу, в выборе профессии, специальности, места работы или учебы с учетом склонностей и интересов людей, их психофизиологических особенностей, а также с учетом сложившейся конъюнктуры на рынке труда.

Профессиональная ориентация включает (рис. 8.5):

Составляющие профессиональной ориентации

1) профпропаганду - формирование у молодежи интереса к определенным видам труда, исходя из потребностей предприятия, разъяснение престижности определенных профессий, воспитание чувства уважения к этим профессиям;

2) профконсультации - помощь молодому человеку в выборе рода трудовой деятельности с учетом его желаний и потребности предприятия в кадрах;

3) профессиональный подбор - определение круга профессий, наиболее оптимальных для данного человека с учетом его психофизиологических и личностных данных;

4) профотбор - исследование, специально организуется с целью определения пригодности человека к данной работе.

Пригодность к профессии (работы) устанавливается с учетом степени соответствия индивидуальных психофизиологических и моральных качеств (сила, уравновешенность, внимание, восприятие, память и т.п.), уровня образования, специальных знаний, навыков и умений.

В проведении профессиональной ориентации заняты специализированные учреждения (оказание помощи, в первую очередь, школьникам, молодежи), службы занятости (работа с безработными).

Предприятия также должны быть привлечены к работе по профессиональной ориентации. Так, к предприятиям обращаются молодые люди с целью получения не только работы, но и определенной профессиональной подготовки. Кроме того, есть работники, которые нуждаются в повторной профориентации, в частности:

• работники, оставившие работу по собственному желанию или в связи с сокращением штатов;

• работники, работающие, но готовы сменить место работы и профессию из-за недовольства определенными факторами (низкой зарплатой, удаленностью места работы от дома, плохим состоянием здоровья и т.п.);

• работники, уволенные в связи с сокращением штатов или реорганизацией (ликвидацией) предприятия, но по разным причинам не готовы к подобным изменениям, в результате чего они проявляют недовольство, чувство протеста и т.п .;

• инвалиды и лица с временной нетрудоспособностью, с ограниченными показаниями к трудовой деятельности, желающих освоить посильную профессию и получить соответствующую работу;

• освобождены в запас военнослужащие, а также эмигранты, беженцы. Профориентация как этап в трудоустройстве работников позволяет

1) ознакомить с возможными вариантами трудоустройства;

2) профессионально определиться человеку (чтобы можно было с пользой для себя и для предприятия реализовать трудовой потенциале)

3) сформировать практический интерес к выбору профессии и принятия конкретного решения по виду деятельности.

Высокая эффективность проведения профориентации при приеме на работу оказывается в:

• повышении трудового потенциала предприятия;

• обоснованному и своевременному профессиональном самоопределении работника с учетом возможностей реализации своих способностей и склонностей;

• сокращении сроков и стоимости профессионального обучения;

• повышении удовлетворенности трудом.

Организационно профориентация проходит в разных формах. В частности, она может выступать как самостоятельная целевая задача, не связанная непосредственно с наймом работника и реализована в форме профессиональной консультации. Но выводы относительно соответствия человека требованиям данной профессии могут быть получены и непосредственно в ходе найма.

Профессиональный подбор (как и профотбор) наиболее подходящего работника из нескольких кандидатов связан с проведением комплексного обследования, сравнительного анализа личных качеств данного человека с некоторым эталоном требований, предъявляемых профессией. Эти требования могут быть представлены в форме профессиограмм, разрабатываемых для отдельных профессий и должностей.

В ходе обследования с целью получения прогноза профессиональной пригодности работника применительно к сфере будущей трудовой деятельности выясняются:

• состояние здоровья с целью выявления показаний и противопоказаний к определенным видам деятельности с медицинской точки зрения;

• психофизиологические качества в сопоставлены с требованиями, отраженными в профессиограмме;

• личностные качества (активность, чувство ответственности, уравновешенность, оригинальность мышления и т.п.) и др.

По результатам профориентации кроме выводу о профпригодности человеку налаються рекомендации о возможных направлениях развития и совершенствования его способностей и рациональное использование потенциала.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >