Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление персоналом

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность понятия "высвобождение персонала". Каких принципов следует придерживаться при увольнении персонала?

2. Охарактеризуйте меры по осуществлению гибкой политики занятости предприятия.

3. Высветлите схему проведения процедуры массового высвобождения работников предприятия.

4. Раскройте организацию процесса увольнения персонала предприятия.

5. Охарактеризуйте недирективии методы сокращения персонала.

6. Раскройте содержание процедуры увольнения работников предприятия по собственному желанию.

7. Что представляет собой процесс формирования стабильного трудового коллектива?

8. Охарактеризуйте процедуру оценки текучести кадров на предприятии.

9. Раскройте сущность и содержание управления текучестью кадров на предприятии.

10. В чем заключается смысл управления безопасностью персонала предприятия?

Тесты для самоконтроля

1. Как рассчитывается коэффициент текучести кадров?

1. Отношение избыточной текучести к среднесписочной численности работников за отчетный период.

2. Отношение избыточной текучести к численности принятых за отчетный период.

3. Из числа выбывших за отчетный период, вычитается количество принятых.

4. Отношение необходимой текучести к среднесписочной численности работников за отчетный период.

2. Как рассчитывается показатель абсолютной текучести кадров?

1. Это разница между количеством заявленных и принятых в организацию.

2. Это количество работников, уволились по собственному желанию за отчетный период.

3. Это разница между избыточным текучестью и численности принятых в организацию.

4. Отношение избыточной текучести к среднесписочной численности работников за отчетный период.

3. При переводе на другую работу в организации к существенным условиям труда, изменение которых требует согласия работника относятся:

1. Изменение места жительства.

2. Размер и система заработной платы.

3. Степень сложности и тяжести работы.

4. Изменение времени и порядка выполнения работы.

4. Заявление об увольнении можно подавать:

1. Все ответы правильные.

2. Во время работы.

3. Во время болезни.

4. Во время отпуска.

5. При увольнении с работы по собственному желанию по уважительным причинам непрерывный стаж сохраняется при условии, что перерыв в работе не превышала:

1. 1-го месяца.

2. 2-х месяцев.

3. 3-х месяцев.

4. 4-х месяцев.

6. Сезонные и временные рабочие имеют право уволиться с работы по собственному желанию с предупреждением администрации:

1. За 3 дня.

2. За 1 день.

3. За 2 дня.

4. За 5 дней.

7. Основанием для увольнения работника по инициативе администрации, может быть в следующих случаях:

1. Невыполнение работником распоряжение администрации.

2. Сокращение численности или штата работников.

3. Неответственность работника занимаемой должности по состоянию здоровья.

4. Прогула.

8. Неудовлетворенность работой, условиями труда, заработной платой, увольнения за нарушение трудовой дисциплины, растраты, злоупотребления; несоответствие должности, плохие отношения с руководителем или коллегами, смена места жительства - это:

1. Причины, которые приводят к избыточной текучести кадров.

2. Причины, которые приводят к необходимой текучести кадров.

3. Результат психологической несовместимости сотрудников коллектива.

4. Характеристика расчлененного коллектива.

9. Какой перечень иллюстрирует необходимую текучесть кадров?

1. Призыв в армию, поступление на учебу, выход на пенсию.

2. Неудовлетворенность работой, призыв в армию, выход на пенсию, несоответствие должности, смена места жительства.

3. Освобождение за нарушение трудовой дисциплины, неудовлетворенность условиями труда, плохой психологический климат.

4. Удаленность места работы от дома, выход на пенсию, отпуск по уходу за ребенком.

10. Администрация может расторгнуть трудовой договор с работником после получения согласия профсоюза не позднее:

1. 1-го месяца.

2. 10 дней.

3. 20 дней.

4. 2-х месяцев.

11. Прекращение трудового договора (контракта) может происходить по следующим основаниям:

1. Все перечисленные ответы.

2. По соглашению сторон.

3. По инициативе собственника имущества,

4. Приобретение законную силу приговора суда, о лишении работника свободы.

12. Собрание трудового коллектива по выборам руководителя организации считаются правомочными, если в них участвует от общей численности:

1. Более 50%.

2. Более 60%.

3. Более 75%.

4. Более 80%.

13. Подведение итогов выборов руководителя организации путем утверждения результатов голосования осуществляется:

1. Органом, создал конкурсную комиссию.

2. Высшим руководством.

3. Собранием трудового коллектива.

4. Конкурсной комиссией.

14. Прием на работу в организациях различных форм собственности осуществляется в соответствии с:

1. Правил, внутреннего трудового распорядка.

2. Коллективный договор.

3. Коллективного соглашения.

4. Устава организации.

15. Перевод на другую работу в другую организацию это:

1. Все ответы верны.

2. Изменение места работы работника.

3. Изменение вида трудовой деятельности.

4. Изменение условий труда.

16. Временным замещением считается выполнения служебных обязанностей на должности временно отсутствующего работника в случае:

1. Все ответы верны.

2. Временной нетрудоспособности.

3. Отпуска.

4. Командировки.

17. Проекты приказов по персоналу в организации готовят:

1. Менеджер по персоналу.

2. Руководители организаций.

3. Линейный менеджер.

4. Заместители руководителей организаций.

18. Мобильность персонала - это:

1. Перевод работников на другую работу.

2. Увольнение работника с работы.

3. Изменение работником рабочего места в профессиональной структуре, перемещение внутри организации или на другое предприятие.

4. Перемещение на высшую должность в пределах организации.

19. При увольнении работника без уважительных причин рабочий стаж не прерывается при условии трудоустройства на новое рабочее место не позже:

1. Недели со дня увольнения.

2. 12 дней со дня увольнения.

3. 21 дня со дня увольнения.

4. Календарный месяца со дня увольнения.

20. Если реорганизация предприятия влечет за собой изменения условий труда, систем и размеров оплаты труда, льгот, режима работы и т.д., работника следует предупредить не позднее:

1. 2 недель.

2. 1 месяца.

3. 2 месяцев.

4. 10 дней.

21. Под текучестью кадров в организации понимают

1. Обмен работниками между организациями.

2. Совокупность увольнений работников по разным причинам.

3. Расторжение трудового договора (контракта) с работниками.

4. Увольнение работников по собственному желанию из организации.

22. Коэффициент интенсивности текучести кадров показывает:

1. На сколько частичный коэффициент текучести больше или меньше коэффициента текучести кадров.

2. Во сколько раз частичный коэффициент текучести больше или меньше коэффициента текучести кадров.

3. На сколько процентов частичный коэффициент текучести больше или меньше коэффициента текучести кадров.

4. Нет верного ответа.

23. К мерам по снижению текучести кадров на предприятии можно отнести:

1. Улучшение условий труда, совершенствование системы материального стимулирования, улучшения бытовых условий.

2. Совершенствование системы профессионального продвижения, социальной сферы и системы мотивации работников.

3. Технико-экономические, организационные, воспитательные и культурно-бытовые.

4. Организационные, технические, социально-бытовые и производственные.

24. Выявление мотивов и причин текучести кадров проводится с помощью:

1. Изучение личных данных.

2. Беседа с тем, кто освобождается.

3. Проведение беседы с окружением увольняемого.

4. Все вышеназванные процедуры.

25. Совокупность методов, с помощью которых кадровые службы помогают лицам, увольняемым в трудоустройстве за счет организации в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях - это:

1. Сущность управления текучестью кадров.

2. Регулирование высвобождения персонала.

3. Аутплейсмент.

4. Содержание управления мобильностью персонала.

26. 3 качественной стороны процесс текучести кадров характеризуется:

1. Причинами, факторами и мотивами текучести кадров.

2. коэффициентом текучести кадров.

3. Факторами и мотивами текучести кадров.

4. коэффициентом текучести кадров, причинами, факторами и мотивами текучести кадров.

27. Факторы текучести кадров по степени возможного целенаправленного воздействия на них делятся на следующие группы:

1. Связанные с семейно-бытовыми обстоятельствами, связанные с неудовлетворенностью условиями труда и быта, связанные с нарушениями трудовой дисциплины.

2. Вполне управляемые, частично управляемые, неуправляемые.

3. Социальные, экономические, психологические.

4. Управляемые, неуправляемые.

28. Совершенствование стиля и методов руководства, взаимоотношений в коллективе, системы морального поощрения, относятся к:

1. организационных мер по сокращению текучести кадров.

2. Воспитательных мероприятий по снижению текучести кадров.

3. Социально-психологических мероприятий по сокращению текучести кадров.

4. технико-экономических мер по сокращению текучести кадров.

29. Меры по сокращению текучести кадров делятся на следующие группы:

1. Технико-экономические, организационные, воспитательные.

2. Социально-психологические, культурно-бытовые.

3. Социальные, экономические, психологические.

4. Ваш вариант ответа.

30. Процесс формирования стабильного трудового коллектива предусматривает следующие этапы:

1. Анализ коэффициента текучести кадров; разработка мероприятий по сокращению текучести кадров.

2. Выявление причин, факторов и мотивов текучести кадров; разработка мероприятий по сокращению текучести кадров.

3. Разработка мероприятий по сокращению текучести кадров; управления трудовой дисциплиной.

4. Оценка текучести кадров; выявление причин, факторов и мотивов текучести кадров; разработка мероприятий по сокращению текучести кадров; управления трудовой дисциплиной.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее