Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Международная экономика

РОЛЬ транснациональных корпораций В МЕЖДУНАРОДНОМ РУСИ КАПИТАЛА

Ключевые понятия

Транснациональные корпорации; критерии транс национальности; организационная структура ТНК; внешняя среда ТНК; прямые иностранные инвестиции; регрессионные модели; ре-гресийний анализ; региональная направленность прямых иностранных инвестиций; отраслевая структура прямых иностранных инвестиций; трансграничные слияния и поглощения; иностранные филиалы ТНК; баланс текущих операций и движения прямых иностранных инвестиций; устойчивость финансовой системы страны.

Транснациональные корпорации, как главный субъект миро хозяйственных отношений

Определение ТНК. Критерии трасс национальности корпорации

Транснациональные корпорации (ТНК) является главным субъектом мирохозяйственных отношений и форме, воплощает в себе, как правило, все виды современного международного бизнеса. Для определения ТНК важны как количественные, так и качественные критерии. ТНК сейчас -это в основном крупные по объему производства и величине добавленной стоимости, исключительно эффективные с точки зрения производства и прибыли фирмы. Они имеют огромный экономический потенциал.

Среднегодовой объем продаж ТНК составляет несколько сотен миллионов долларов, более 500 ТНК годовой объем сбыта более 1 млрд долл., А наибольшие - десятки миллиардов долларов США1 (табл.9.1).

Таблица 9.1

Ведущие ТНК по объемам продаж и добавленной стоимостью

крюк Объем продаж, млн долл. Добавленная стоимость, млн

долл.
Часть добавленной стоимости в объеме продаж,%
1. General Motors 184692 42175 23
2. Ford 170064 46802 27
3. Daimler Chrysler 162384 44438 27
4. Royal Dutch / Shell 149146 36254 24
5. British Petroleum 148062 33536 23

Сравнение ТНК и стран мира в соответствии с добавленной стоимостью и ВВП

20 самых престижных компаний мира по таким показателям как размер прибыли, уровень социальной защиты своих работников, деловая репутация, эффективность корпоративного руководства (включая структуру правления компании, а также политику, которая проводилась в отношении заработной платы главных руководителей ТНК), показаны в табл.9.3, ( по данным газеты "Financial Times"),

Ведущие ТНК мира по размеру прибыли, репутацией, социальной защитой работников и эффективностью руководства

Среди факторов, которые способствовали высокому рейтингу этих компаний, следует назвать:

· Проведение гибкой политики и стабильной деятельности в условиях экономического спада;

· Активное расширение производства на территории других стран. Так, японская фирма "Toyota" благодаря этой политике занимает 3-е место, хотя в 2002 г.. Была на пятом месте. Рыночная стоимость акционерного капитала этой компании превышает аналогичные показатели трех автомобильных гигантов - "Ford", "General Motors", "Daimler Chrysler", вместе взятых. В странах Северной Америки "Toyota" производит 60% автомобилей, которые она продает в этом регионе. На долю американского рынка приходится 70% общего объема доходов компании;

· Большие масштабы деятельности и опора на информационные технологии. Так, этот фактор способствовал компании по розничной торговле "Wal-Mart", которая переместилась с 17 места в 1998 г.. На пятом в 2003г. (Общий объем продаж составил около 270 млрд долл.). Компания потратила 11 млрд долл. на расширение своих площадей на 48 млн кв. фут. Сейчас на долю этой ТНК приходится около 8% общего объема розничных продаж потребительских товаров (кроме автомобилей) в США. В сети "Wal-Mart" продается 120 тыс. Наименований товаров;

· Установление цен не просто немного ниже, чем у конкурентов, а на таком низком уровне, который только может позволить себе компания. Соблюдение этого принципа позволило американской компании "Dell", которая в 1998г. Занимала двадцать седьмой место, переместиться на 7-е место. В целом ТНК контролируют 70-90% рынков товаров, услуг и технологий. Общий объем реализации 200 крупнейших из них уже составляет более 30% мирового валового внутреннего продукта.

Вместе с тем следует отметить, что огромные размеры не являются обязательными для ТНК. Часто ТНК бывают сравнительно небольшими по масштабам операций, но необычно гибкими, исключительно эффективными с точки зрения производства и прибыли (особенно в сфере наукоемкой технологии, обслуживание и др.).

Главными критериями транснациональности фирмы есть три момента: 1) система международного производства, основанной на распылении производственных единиц по многим странам; 2) проникновение в передовые отрасли производства, быстрое развитие которых предполагает наличие огромных капиталовложений и привлечения высококвалифицированных работников; 3) поведение фирмы.

Транснациональность капитала и деятельности - основная черта ТНК. Решающим в определении ТНК является не столько то, из каких стран поступает капитал, сколько то, куда он направляется, где оперирует, откуда получает прибыли. Большинство современных ТНК составляет один национальный, а не многонациональный капитал.

По определению ООН, ТНК - это "предприятия, являющиеся собственниками или которые контролируют производство товаров и услуг за пределами страны, в которой они базируются» [77, с. 10].

Иначе говоря, ТНК - это международные концерны, то есть группы предприятий (дочерних фирм) вокруг другого предприятия (материнской компании), которая держит акции этих предприятий. Для того чтобы быть в состоянии контролировать дочерние предприятия, головному предприятию во многих западных странах достаточно иметь от 20% до 40% акций. В США, где акции многих предприятий принадлежат сотням и тысячам акционеров, для эффективного контроля достаточно овладеть 10-15% акций. В рамках концернов часто дочерние предприятия являются держателями акций других дочерних предприятий в других странах, экономическим механизмом их формирования является ПИИ. Именно поэтому колоссальная финансовая и иромисиова могущество ТНК имеет наднациональный характер.

Характерная особенность ТНК

1. географическая диверсификация производства на мировом уровне;

2. диверсификация деятельности;

3. участие в международной специализации производства.

Некоторые ТНК функционируют более чем в 100 странах. Например, фирма "Интернешнл Бизнес Мешинз" (производство электронно-вычислительной техники и оргтехничного оборудования) имеет филиалы более чем в 80 странах, "Сименс" - в 52, концерна "Дженерал Моторс" принадлежит 209 заводов в США, двенадцатый Канаде и 32 - в других странах. Прн этом объем производства зарубежных филиалов ТНК превышает объем экспорта стран их происхождения (по данным одна тысяча девятьсот девяносто девять p., Почти в четыре раза для США и более чем в два раза для Великобритании и Швейцарии).

Во многих ТНК достаточно высокая доля занятых на предприятиях, расположенных за пределами страны их происхождения. Назовем некоторых лидеров:

"Нестле" (Швейцария) - 96%, ИВС (США) - 72, "Юнилевер" (Великобритания-Нидерланды) - 70, "Зингер" (США) - 60%.

А вот несколько другие данные из некоторыми странами:

· По Швейцарии - на 100 работающих на предприятиях в стране приходится 79 рабочих и служащих, занятых на швейцарских предприятиях за рубежом;

· По Швеции - соответственно 20 человек;

· По Финляндии - 17; "

· По Германии - 12.

Мощные ТНК путем диверсификации своей деятельности становятся конгломератами вроде американской "Интернешнл Телефон энд Телеграф". ИВС, сохраняя монополию в области средств связи, имеет предприятия фармацевтической и пищевой промышленности, предприятия сферы услуг (прокат автомобилей, гостиницы и т.д.). Итальянский концерн "де Бенедетти" включает в себя компанию "Оливетти" (производство печатных машинок, канцелярского оборудования, компьютерной техники), предприятия в области пищевой промышленности, международный концерн в области производства деталей для автомобилей, издательство, газеты и т.п. (табл 9.4) .

Таблица 9.4

Показатели диверсификации ТНК

Показатели 1980г. 1990г. 1995г. 2000г.
Международные слияния и поглощения млрд долл 151 141 +1144
Количество материнских ТНК, тыс. ... 175 277 822
Активы зарубежных филиалов ТНК, млрд долл Тысяче восемьсот восемьдесят восемь 5744 7091 21102
Объем продаж зарубежных филиалов ТНК млрд долл 2465 5467 5933 15680
Объем экспорта зарубежных филиалов ТНК, млрд долл 637 +1166 Тысяча восемьсот сорок одна 3572
Численность занятых в зарубежных филиалах ТНК. млн чел 17,5 23,7 30,8 45,6
Доля зарубежных филиалов ТНК,%:
в мировом производстве 5,2 6,3 4,9 10,3
в мировом экспорте 31,8 34,0 37,0 54,8

ТНК является доминирующим фактором внутренне фирменной международной специализации и кооперирования производства, определяет структуру и географическое направление мировой торговли.

Внутренне фирменная специализация выражается в производстве различных товаров различными филиалами ТНК. Так, английский филиал "Дженерал Моторс" ("Воксхолл") специализирована на производстве грузовиков, западногерманская ("Опель") - на производстве легковых автомобилей. Подобным же образом голландский трест "Филипс" сконцентрировал производство утюгов и миксеров в Нидерландах, радиаторов - в Шотландии, кассетных магнитофонов -в Австрии. Специализация касается и производства составляющих элементов готовой продукции. Например, компания "Форд" имеет три больших тракторных завода, расположенных в Бельгии, Англии и США. Первый производит все виды трансмиссий, второй - всю гидравлику, а третий - автоматические коробки скоростей.

Специализация распространяется и на научно-технические исследования. Американская корпорация ИБМ, лаборатории которой разбросаны по всему миру, поручила каждой из них определенное направление разработок. ЭВМ 360/40 была изобретена во Франции, а изготовлена во Франции и США. При этом ее запоминающее устройство было изготовлено в Шотландии, твердые логические компоненты - в Париже, а другая арматура - в Нидерландах, Швеции и Италии.

Специализация и кооперирование между предприятиями одной и той же ТНК, расположенными в разных странах, приводит к развитию внутрикорпоративного обмена, который сейчас достигает 1/3 международного торгового обигу1. Двусторонние поставки филиалов одной только фирмы "Форд" в Бельгии и ФРГ достигают 1/6 всего объема бельгийской внешней торговли. Проведенное в 1996г. Английским управлением торговли обследование показало, что 22% стоимости британского экспорта составляли внутрифирменные операции, такие как поставки филиала "Форда" в Англии другом филиале той самой фирмы в Бельгии или филиала "Империал Кемикл Индастриз" в Англии - ее же филиалы в ФРГ. В обрабатывающей промышленности ТНК, как правило, создают узкоспециализированные предприятия, шо изготавливают детали и узлы в развивающихся странах, или в НИС (где стоимость рабочей силы ниже), а конечная сборка осуществляют в промышленно развитых странах. Вследствие этого значительная часть экспорта продукции обрабатывающей промышленности развивающихся стран, составляет внутренне фирменную торговлю ТНК.

Международное разделение труда в форме специализации и кооперирования между предприятиями одной и той же компании, а также значительная часть внутрифирменного товарооборота является качественным критериям транснациональности фирмы.

Важным качественным критерием транснациональности является поведение фирмы, ориентация и стратегия ее менеджмента. Для ТНК определяющим считается двойная ориентация их деятельности. С одной стороны, менеджмент фирмы ориентирован на региональный и глобальный рынок, на мировые стандарты качества, издержек производства, эффективности и т.д., специфику механизма функционирования этих рынков. С другой стороны, транснациональная фирма приобретает за рубежом национальное жизненную среду и должно функционировать в соответствии с ее законами и правилами. ТНК должны принимать оптимальные решения как с точки зрения состояния мирового рынка, так и с точки зрения одного или более национальных рынков, на которых они осуществляют свою деятельность в зависимости от того значения, которое для данной корпорации имеет тот или иной вид рынка. В целом доля зарубежных продаж гигантских промышленных корпораций мира в общем объеме продаж достигает 1/4. Однако она коливасгься зависимости от отрасли (например, для нефтяных компаний она составляет более половины) и от конкретной страны. Для многих компаний европейского происхождения внутренние продажи составляют менее 10% общих продаж. В таких условиях научные методы управления должны применяться не только на внутренне фирменном, и на региональном и мировом уровнях.

Как только фирма становится транснациональной, она сразу же распространяет прогнозировании и стратегическом планировании на международный, а затем и на мировой уровень.

И, наконец, характерной чертой ТНК особый подход к отношениям со своими клиентами и конкурентами. Считается, что ТНК должны проводить приспособленческую политику. Эта политика имеет следующие черты: 1) открытость деятельности корпорации с акцентом на то, как эта деятельность способствует социальным и экономическим изменениям; 2) готовность использовать огромную мощь корпорации в достойном направление (например, технологический трансферт и адаптация технологии к условиям); 3) честность, которая очень часто означает, что продавец должен не только избегать мошенничества, но даже не допустить возможности его возникновения; 4) ясность, потому что она помогает смягчить враждебность, если использовать общий язык с теми, кто негативно настроен против корпорации. ТНК формирует новый принцип взаимоотношений с партнерами. Принцип "конкуренция со всеми, а сотрудничество с избранными" заменено другим - "конкуренция с избранными, а сотрудничество - с остальными". Этот принцип реализуется в

создании производственно-коммерческих агломераций (ВКА). ВКА - это временные, относительно устойчивые объединения, с общей производственной базой, технологической и научно-технической единством (например, в автомобильной, авиационной и космической промышленности).

Вот некоторые данные о научно-производственной кооперации ведущих западных фирм (табл.9.5).

Таблица 9.5

Научно-производственная кооперация ТНК

"Сименс" - "Интел"

(ФРГ) - (США)
Разработка и производство микропроцессоров
"Сименс" - "Тошиба"

(ФРГ) (Япония)
Создание компонентов напивзаминних типов
"Тошиба" - "ЛСИЛОДЖИК"

(Япония) (США)
Создание нового поколения электронных компонентов
"Тошиба" - "Моторола"

(Япония) (США)
Разработка прецизионной Технологии
"Тошиба" - "Каминз энджин"

(Япония) (США)
Разработка дизельного двигателя 3 тонкой керамики
"Дженерал Электрик" - "Филипс"

(США) (Голландия)
Производство электронных приборов для медицины
"Эриксон" - "Матра"

(Швеция) (Франция)
Производство телекоммуникационной техники
"СГС" - "Томпсон"

(Италия) (Франция)
Производство электронных компонентов
"Фудзитсу" - "Вектор Дженерал"

(Япония) (США)
Разработка подсистем построения графиков
"Мицубиси Хэви" - "Вестингауз"

(Япония) (США)
Разработка ядерных реакторов
"Мшубиши" - "Боинг"

(Япония) (США)
Разработка авиалайнера на 150 мест
 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее