Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Международная экономика

Этнокультурные особенности стран

Среди факторов, характеризующих экономику страны, есть такие, которых нельзя выразить в цифрах или формулах, однако их учета имеет важное значение. Это культурные и етнопсихични особенности каждого народа. Известно, что все народы мира равны по своим потенциальным умственными способностями. Но естественно-географические и исторические обстоятельства наложили свое влияние на формирование специфической, присущей определенному этносу поведения, ментальности, реагирования на те или иные обстоятельства. Эта специфика отражается и на экономических отношениях как внутри страны, так и в ее внешнеэкономических отношениях.

Этнокультурные особенности в экономической сфере воплощаются в трех проявлениях: материальной культуре, культуре производства и культуре делового общения, или деловой этике.

Материальная культура (в контексте экономических отношений) оказывается в традициях быта, в предоставлении преимуществ потреблению определенной группы товаров и услуг. Это особенно касается одежды, продуктов питания, мебели, бытовой техники и др.

Наиболее ярко различия проявляются в традициях питания. Так, в странах, где господствует ислам, не потребляют свинины, поэтому свиноводство здесь отсутствует, так же как и торговля свининой. В странах с традициями индуизма и буддизма (Индия, Шри-Ланка, в меньшей степени - Япония) ограниченное потребление говядины. В Европе очень редко употребляется в пищу конина, тогда как в странах Центральной Азии она является обычным продуктом питания. Менее отчетливо, но все же существуют разногласия в предоставлении преимуществ отдельным напиткам. Так, в странах Средиземноморья преимущественно пьют вина, а в Центральной, Восточной и Северной Европе - крепкие алкогольные напитки и пиво; большинство жителей Восточной Европы и Великобритании предпочитают чай, а в Западной Европе - кофе. Славянские народы, особенно восточные и южные славяне, употребляют гораздо больше хлеба, чем народы романской и германской групп. Для основной массы жителей Южной, Юго-Восточной и Восточной Азии главным продуктом питания является рис, для жителей экваториального и тропического поясов Африки и Южной Америки - ямс, таро и батат.

Климатические особенности регионов накладывают отпечаток на характер одежды, а также на потребление энергии в бытовых целях.

Эти особенности необходимо учитывать не только при анализе внутренней экономики, но и в практике внешнеторговых связей с ней, определяя экспорта или импорта номенклатуру товаров.

Культура производства в стране зависит от многих факторов, среди которых особенно выделяются: уровень развития страны, уровень образования населения, социально-экономическая организация производства, исторические грады ции труда.

Высоким уровнем культуры производства отмечаются развитые страны, особенно США, Германия, Великобритания, скандинавские страны, Япония. Следует отметить, что в странах протестантской культуры (прежде всего, в Германии, Нидерландах, Швеции, Норвегии, Дании) добросовестный труд считается найблагочеснишу моральную черту человека. Для пииииичиио-америиканцив (США, Канада), кроме этого, существенными стимулами к труду является стремление к получению как можно большей дохода, который рассматривается как мерило личных качеств человека, указатель его места в обществе.

Традиционно добросовестное отношение к труду присуще народам Восточной Азии (японцы, китайцы, корейцы) оно формировалось, в частности, под влиянием конфуцианского учения о необходимости господства общественного порядка, исрархичности в отношениях управляющих и подчиненных, честного выполнения своих обязанностей для каждого человека. Жители этого региона поражают своей тщательностью, выдержанностью в процессе даже чрезвычайно напряженного труда.

Культура производства непосредственно влияет на уровень производительности труда. Поэтому неудивительно, что этот уровень самый высокий в странах Западной Европы, США, Японии и быстро растет в дальневосточных новых индустриальных странах.

Культура делового общения особенно важна в международных экономических отношениях, где сталкиваются представители разных этнокультурных типов. Хотя длительная практика международных отношений устанавливает общепризнанные стандарты деловой этики, все же и в наше время существуют различия в способах, манерах, традициях делового общения, которые являются проявлением этнокультурных особенностей разных народов. их надо принимать во внимание, чтоб избежать недоразумений при осуществлении деловых переговоров. Так, японцы и финны довольно молчаливы, они слушают собеседника внимательно, часто несмотря ему в глаза, кажется, шо сидят с отсутствующим видом. Итальянец или латиноамериканец воспринимает такое поведение как нежелание заключить соглашение, как вежливый отказ от дальнейших переговоров, хотя это, может, и не так. С другой стороны, если в ответ на предложения партнера японец согласно кивает головой и говорит "да", то это означает, что он вас понял, но не обязательно принимает предложение; европейцев это часто дезориентирует. Американец в деловом общении часто ведет себя с иностранным партнером, как искренний друг, хлопает по плечу, переходит на короткое имя, но при этом может решительно отказаться от сделки, является полной неожиданностью для его собеседника.

В научной литературе национальные деловые культуры часто объединяют в три группы.

1. Моноактивни культуры, ориентированные на задачи (task-oriented). Они четко планируют свою деятельность, придерживаются тщательно разработанного порядка выполнения отдельных этапов дела. Это - люди слова. Однако они неохотно идут на компромиссы, настаивая на своей точке зрения вопреки интересам партнера. К этому типу относятся немцы, скандинавы, австрийцы, швейцарцы, голландцы, англичане и американцы США. Что касается последних, то они в откровенной форме отвергают позицию партнера, отстаивая свои интересы; но они более гибкие в общении, чем западноевропейцы этого типа.

2. Полиактивни культуры, ориентированные на людей (people-oriented). их представители - компанейские люди, экстраверты, легко общаются с партнерами. Для них самый процесс делового общения иногда более интересный, чем конечная цель соглашения. Обсуждая проблему, они говорят громко; жестикулируют, приближают свое лицо почти в убежище к лицу собеседника (последнее, кстати, очень не нравится представителям моноактивного типа). Они легко идут на компромиссы, но не всегда придерживаются данного слова. Не придают большого значения четкой регламентации в ведении переговоров, пунктуальности, тщательности в исполнении дела, считают, что свободная форма делового общения более эффективна, потому что она учитывает текущую смену обстоятельств. К этому забору деловой культуры входят представители средиземноморских стран - итальянцы, испанцы, португальцы, греки, турки, а также арабы и латиноамериканцы.

3. Реактивные или респективни культуры, ориентированные на сохранение уважения (respect-orien, ted listeners). их представители - интроверты, то есть замкнутые на себя. Они спокойны, даже флегматичные (особенно финны) в общении, придают большое значение формальному соблюдению делового этикета (особенно японцы). Обсуждают дела медленно, решения принимают не сразу. Если сделка совершена, придерживаются ее четкого исполнения и требуют этого же и от партнера. Самой главной проблемой во время переговоров является страх "потери лица", то есть оказаться в неудобном положении перед партнером или поставить его в такое положение. Особенно эта проблема волнует японцев и китайцев, поэтому они ведут переговоры с подчеркнутой терпимостью и того же требуют от партнеров. К этому типу деловой культуры относятся китайцы, японцы, корейцы, народы некоторых стран Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Мьянму, Таиланд, Сингапур), а также финны. эстонцы. Мы здесь назвали самых ярких представителей основных типов деловых культур; остальные народы тяготеет к той или иной группе или масс смешанной культуре. Так, в чертах восточных славян, к которым относятся и украинцы, преобладает полиактпнна культура, но не в таких выразительных формах, как, например, у итальянцев; есть и такие черты, что не подходят под определенные типы.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее