Выводы по главе 1

Подводя итог теоретической части работы, можно сделать вывод, что HR-деятельность многообразна и специалисты по персоналу осуществляют большой набор функций в рамках управления человеческими ресурсами. Для эффективности и повышения результативности своей деятельности менеджеры по персоналу используют различные HR-технологии, выбор которых зависит от поставленной задачи, условий применения и используемых ресурсов.

Деятельность HR-менеджеров, как и руководителей организаций, оказывает большое влияние на формирование и развитие корпоративной культуры. Корпоративная культура представляет собой неформальную сложную структуру, включающую в себя систему внешних (материальных) проявлений и внутренних (ценностей, убеждений, норм поведения). Разные исследователи по-разному классифицировали элементы корпоративной культуры, а также сформировали ее типологии. В зависимости от главного или главных выделяемых признаков можно рассматривать многообразие существующих типов, моделей корпоративной культуры, изучать их влияние на деятельность организаций.

Существование эффективной корпоративной культуры возможно только тогда, когда в организации строго прописана политика управления персоналом; система оплаты и поощрений; деловая этика; определены и закреплены основные корпоративные ценности, профессиональные компетенции, учитываемые при приёме на работу; разработана система внутриорганизационной коммуникации. Внимание и развитие корпоративной культуры важно в организационном управлении. Именно поэтому следует изучать, анализировать и развивать эти проявления корпоративной культуры для укрепления организации.

Главная ответственность за процесс формирования корпоративной культуры ложится не только на руководство, но и непосредственно на кадровые службы организации или HR-специалистов, формирующих и осуществляющих кадровую политику.

Эффективная, приносящая положительные результаты деятельность HR-менеджеров возможна при наличии у специалистов необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, способностей, ресурсов и определенных организационных условий. Но также в HR-деятельности важно умение грамотно использовать современные HR-технологии, которые способны развивать, в том числе, и корпоративную культуру.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Скачать   След >