Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow HR-технологии как инструмент развития корпоративной культуры организации

Выводы по главе 1

Подводя итог теоретической части работы, можно сделать вывод, что HR-деятельность многообразна и специалисты по персоналу осуществляют большой набор функций в рамках управления человеческими ресурсами. Для эффективности и повышения результативности своей деятельности менеджеры по персоналу используют различные HR-технологии, выбор которых зависит от поставленной задачи, условий применения и используемых ресурсов.

Деятельность HR-менеджеров, как и руководителей организаций, оказывает большое влияние на формирование и развитие корпоративной культуры. Корпоративная культура представляет собой неформальную сложную структуру, включающую в себя систему внешних (материальных) проявлений и внутренних (ценностей, убеждений, норм поведения). Разные исследователи по-разному классифицировали элементы корпоративной культуры, а также сформировали ее типологии. В зависимости от главного или главных выделяемых признаков можно рассматривать многообразие существующих типов, моделей корпоративной культуры, изучать их влияние на деятельность организаций.

Существование эффективной корпоративной культуры возможно только тогда, когда в организации строго прописана политика управления персоналом; система оплаты и поощрений; деловая этика; определены и закреплены основные корпоративные ценности, профессиональные компетенции, учитываемые при приёме на работу; разработана система внутриорганизационной коммуникации. Внимание и развитие корпоративной культуры важно в организационном управлении. Именно поэтому следует изучать, анализировать и развивать эти проявления корпоративной культуры для укрепления организации.

Главная ответственность за процесс формирования корпоративной культуры ложится не только на руководство, но и непосредственно на кадровые службы организации или HR-специалистов, формирующих и осуществляющих кадровую политику.

Эффективная, приносящая положительные результаты деятельность HR-менеджеров возможна при наличии у специалистов необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, способностей, ресурсов и определенных организационных условий. Но также в HR-деятельности важно умение грамотно использовать современные HR-технологии, которые способны развивать, в том числе, и корпоративную культуру.

 
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Региональная экономика
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее